作为一家专业的图形处理芯片公司，（)在1999年发明图形处理器GPU，GPU在游戏领域几乎已经成为游戏设备的标配，同时也是目前人工智能算力的基础模块之一

A.NVIDIA

B.阿里

C.百度

D.高通

答案

A、NVIDIA

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第1题

案例1 夏普公司是一家总部位于日本大阪年销售收入887亿美元的全球化电子消费品公司，公司共有6600

案例1

夏普公司是一家总部位于日本大阪年销售收入887亿美元的全球化电子消费品公司，公司共有66000名员工服务于分布在全球30个国家的生产工厂、销售公司、技术研发机构和信贷公司。夏普公司作为推出。电子计算器和液品显示器等电子产品的创始者，始终勇于开创新领域，运用领先世界的液品、光学、半导体等技术，在家电、移动通信、办公自动化等领域实现丰富多彩的“新信息社会”。

但是，面对着竞争日益复杂的电子消费品市场，夏普公司越来越感觉到电子消费品市场的快速变化，特别是电子消费品的生命周期越来越短，电子消费

夏普公司在新的环境下面临什么问题？

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第2题

甲乙两个国有企业作为发起人，准备设立一家股份有限公司。问：（1)发起人的人数是否符合公司法的法规

甲乙两个国有企业作为发起人，准备设立一家股份有限公司。问：(1)发起人的人数是否符合公司法的法规？(2)这类公司应采用什么方式设立？(3)申请设立登记，应准备哪些必备文件？

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第3题

试题三（25分）阅读下列说明，回答问题 1 至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。 [说明] M 公司是由

试题三（25分）

阅读下列说明，回答问题 1 至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。

[说明]

M 公司是由3 个大学同学共同出资创建的一家信息系统开发公司，经过近 2 年时间的磨砺，公司的业务逐步达到了一定规模。公司成员也从最初的 3 人发展为近 30 人，公司的组织机构也逐渐完善。

为了适应业务发展需要，逐渐摆脱作坊式开发状态，公司决定实施项目管理制度。随后公司成立了项目管理部，并聘请了计算机专业博士生小王作为项目管理部经理。小王上任后，首先用了半天的时间对公司成员介绍项目管理相关理念，然后参考项目管理教材和国外一些大型项目管理经验制定了一系列相关规定以及奖惩措施，针对正在开发的项目分别指定了技术骨干作为项目的项目经理。但是由于公司承担的业务大多是时间紧任务重的项目，每个人可能同时承担着多个项目，开发人员对项目管理不是很热心，认为“公司规模小没有必要进行项目管理”，与其花费了大量时间开会、写文档，不如几个人碰碰头说说就可以了。实际开发工作中总是以开发任务重等原因不按照规定履行项目管理程序。小王根据自己制定的规定，对公司一些员工进行了处罚。公司员工对此有不满情绪，使得某些项目没有按期完成，公司也因此受到了一定的损失。

[问题 1]（10 分）

请用 200 字以内的文字指出 M 公司在实行项目管理制度的过程中存在的问题。

[问题 2]（6分）

针对“公司规模小没有必要进行项目管理”的说法，请用 200 字以内的文字谈谈你

的看法。

[问题 3]（9分）

请用 300 字以内的文字说明小王应该采取哪些措施来摆脱目前面临的困境。

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第4题

在配送中心的运营模式中，（)是指多家企业共同参与，只有一家公司独立进行的配送业务。

A.自营配送

B.共同配送