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题目内容 (请给出正确答案)
[多选题]

关于项目费用偏差分析方法的说法,正确的有()。

A.横道图法形象、直观

B.曲线法能够直接用于定量分析

C.表格法反映的信息量大

D.表格法使用的不多

E.横道图法是最高层管理者常用的一种方法

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第1题
计算机系统的性能评价有多种方法,在关于各种性能评价方法的描述中,说法有误的是(64)。A.用MIPS来

计算机系统的性能评价有多种方法,在关于各种性能评价方法的描述中,说法有误的是(64)。

A.用MIPS来比较体系结构不同的微处理器的运算速度可能会得出错误的结论

B.CPT方法计算的是每秒百万次理论运算(MTOPS),因而叫做综合理论性能

C.吉布森(Gibson)混合比例计算法会受到cache命中率和流水线效率的影响而出现测量偏差

D.数据处理速率(PDR)方法测量的是指令执行的平均时间,它可以全面反映网络操作系统的性能指标

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第2题
● 关于大型及复杂项目的描述,下列说法不正确的是(62) 。 (62)A. 大型及复杂项目的项目经理日常职

● 关于大型及复杂项目的描述,下列说法不正确的是(62) 。

(62)

A. 大型及复杂项目的项目经理日常职责更集中于管理职责

B.大型及复杂项目的管理与一般项目管理的方法有质的变化

C.大型及复杂项目的管理模式以间接管理为主

D. 大型及复杂项目的管理是以项目群的方式进行

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第3题
关于大型及复杂项目的描述,下列说法不正确的是(62)。A.大型及复杂项目的项目经理日常职责更集中于

关于大型及复杂项目的描述,下列说法不正确的是(62)。

A.大型及复杂项目的项目经理日常职责更集中于管理职责

B.大型及复杂项目的管理与一般项目管理的方法有质的变化

C.大型及复杂项目的管理模式以间接管理为主

D.大型及复杂项目的管理是以项目群的方式进行

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第4题
●“先论证、后决策”是现代项目管理的基本原则,关于建设方的项目论证,下列说法中,(40)是不正确的。(4

●“先论证、后决策”是现代项目管理的基本原则,关于建设方的项目论证,下列说法中,(40)是不正确的。

(40)A.一般而言,项目论证的核心问题是财务经济,即投资赢利问题

B.项目论证的费用属于立项前的工作费用,不计入项目总投资之内

C.项目论证是在可行性研究的基础上,由第三方对可行性研究结果的综合审查

D.项目论证的第一步通常是机会研究

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第5题
如果在挣值分析中,出现成本偏差CV<0的情况,说法正确的是(38)。

A.项目成本超支

B.不会出现此计算结果

C.项目成本节约

D.成本与预算一致

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第6题
● 关于监理变更控制的工作程序,下列说法错误的是(60) 。(60)A.工程变更建议书应在预计可能变更的

● 关于监理变更控制的工作程序,下列说法错误的是(60) 。

(60)

A.工程变更建议书应在预计可能变更的时间之前14天提出

B.监理工程师签发项目变更单后,承建单位即可实施项目变更

C.监理应就项目变更费用及工期的评估情况与建设方、承建方进行协调

D.应由经总监理工程师授权的监理变更控制小组负责处理变更事宜

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第7题
下列关于普通股筹资的说法正确的有()A.资本成本较低B.发行费用不高C.没有固定利息和固定到期日D.

下列关于普通股筹资的说法正确的有()

A.资本成本较低

B.发行费用不高

C.没有固定利息和固定到期日

D.财务风险较大

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第8题
计算机性能评价有多种方法,在关于各种性能评价方法的描述中,不正确的是______。A.用MIPS来比较体

计算机性能评价有多种方法,在关于各种性能评价方法的描述中,不正确的是______。

A.用MIPS来比较体系结构不同的计算机的运算速度可能会得出错误的结论

B.吉布森(Gibson)混合比例计算法会受到caehe命中率和流水线效率的影响而出现测量偏差

C.PDR方法测量的是指令执行的平均时间,它可以全面反映计算机的性能指标

D.CPT方法计算的是每秒百万次理论运算(MTOPS),因而叫做综合理论性能

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第9题
在明确了数据库应用系统的任务目标和系统范围之后,需要进行项目的可行性分析,关于可行性分析,下
列说法错误的是______。

A) 经济可行性分析是指对项目进行成本效益分析,其中项目成本一般包括开发费用、软硬件购置费用、安装调试及维护费用

B) 技术可行性分析一般以系统的性能要求为主要依据,对系统的软件、硬件和技术方案做出评估和选择建议

C) 操作可行性分析的主要目的在于论证系统开发是否具备所需要的人员、软件、硬件和工作环境等条件

D) 开发方案选择的目的在于提出并评价实现系统的各种开发方案,并从中选择出合理的方案

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第10题
● 下面关于项目干系人管理的说法中,不正确的是__(45)__。 (45)A.项目干系人管理就是对项目的沟

● 下面关于项目干系人管理的说法中,不正确的是__(45)__。

(45)A.项目干系人管理就是对项目的沟通进行管理,以满足信息需要者的需求并解决项目干系人之间的问题

B.项目干系人管理应由项目经理之外的职能经理负责

C.面对面的会议是最有效的沟通和解决干系人之间问题的方法

D.项目干系人也可以是项目团队成员之外参与项目的人员,其三大职责是参与、审查和反馈

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第11题
下面关于项目干系人管理的说法中,不正确的是()A.项目干系人管理就是对项目的沟通进行管理,以满足

下面关于项目干系人管理的说法中,不正确的是()

A.项目干系人管理就是对项目的沟通进行管理,以满足信息需要者的需求并解决项目干系人之间的问题

B.项目干系人管理应由项目经理之外的职能经理负责

C.面对面的会议是最有效的沟通和解决干系人之间问题的方法

D.项目干系人也可以是项目团队成员之外参与项目的人员,其三大职责是参与、审查和反馈

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