【说明】 某企业IT部门制定了本部门的中期发展规划。在提交相关人员进行讨论的时候,对于发展规划中
【问题1】(6分) (1)请说明观点1是否准确。 (2)请简要说明现代企业IT部门应该承担什么样的角色。 (3)请简要说明IT管理包含哪些层次。 【问题2】(3分) 请简要说明企业在对外包方的资格审核时应包括哪些方面。 【问题3】(6分) 请简要说明IT部门对人员的引进依据以及管理措施有哪些。
【问题1】(6分) (1)请说明观点1是否准确。 (2)请简要说明现代企业IT部门应该承担什么样的角色。 (3)请简要说明IT管理包含哪些层次。 【问题2】(3分) 请简要说明企业在对外包方的资格审核时应包括哪些方面。 【问题3】(6分) 请简要说明IT部门对人员的引进依据以及管理措施有哪些。
【问题1】(4分) (1)请问在该案例中,新系统上线前的测试环节是否必要? (2)简要说明测试环节是否必要的理由。 【问题2】(7分) 该高校IT部门制定的系统转化计划应该包括哪些内容。 【问题3】(4分) 在系统转换过程中需制定周密的风险管理计划,请指出该计划主要包括哪些方面?
A.规划和改进企业物流系统
B.制定和完善物流业务管理规程
C.为实现企业物流经营目标和计划任务制定相应的策略和措施
D.根据企业总目标的要求制定本部门的经营目标和物流计划
A.不提前约定,推门进来就要求办事
B.本来周二是规定报销日,但要求财务部周一报销
C.得知下周要开董事会,行政部主动给销售部打电话咨询是否需要用车
D.只做好本部门的工作就可以了
A.负责本部门/班组内部5S活动宣传、教育
B.分析和改善5S活动中问题点
C.督促部署的清扫点检及安全巡查
D.依公司5S活动计划表,制定本部门/班组活动计划
A.销售部门缺乏专业知识
B.按照职能划分部门所产生的“隧道效应”
C.生产部门没有市场观念
D.计划工作不够周密
1.针对公司制定的企业标准,可认为各标准是彼此孤立的,它们之间不存在着功能上的联系。()
A、对B、错
2.公司有关部门在初期制定了企业标准体系,其构成涵盖()。
A、企业的生产、经营的方针、目标B、本企业标准C、相关的国家标准、行业标准和地方标准D、标准化的法律、法规E、其他企业参考标准
3.公司有关部门制定了企业标准体系层次结构,该结构第一层为企业生产经营的()。
A、底层体系B、基础体系C、标准体系D、上层体系
4.公司有关部门制定了强制性标准体系表一般包含:工作环节、标准名称及编号、()、说明。
A、强制性条文执行检查内容B、强制性条文与推荐性条文内容C、强制性条文内容说明D、强制性条文内容
A.公司总经理因业务繁忙,很长时间未申报自己的股票投资情况
B.公司总经理在全员大会上解读从业人员股票投资制度中的关键内容
C.公司总经理指定合规部门制定公司从业人员股票投资制度
D.公司总经理亲自给独立董事打电话要求其申报股票投资情况