煤矿存在下列哪些隐患,且在现有技术条件下难以有效防治的,县级以上地方人民政府负责煤矿安全生产监督管理的部门、煤矿安全监察机构应当责令其立即停止生产,并提请有关人民政府组织专家进行论证?()
A.瓦斯突出
B.自然发火
C.冲击地压
D.水害威胁
A.瓦斯突出
B.自然发火
C.冲击地压
D.水害威胁
A.经营广泛的企业
B.市场狭小、消费者数目有限的企业
C.技术要求高,在现有技术条件下难以降价的企业
D.企业只关注市场中某一区域的消费群体,且这些消费者的消费水平不高
E.一些规模较大的行业
A.责令暂停部分业务、停止批准开办新业务
B.暂停批准设立分支机构
C.限制重大资产处置
D.责令其暂停控股股东转让股权或者限制实际控制人、有关股东的权利
A.充分利用现有资源和技术储备
B.避免金融脱媒
C.有利于货币政策传导
D.降低风险隐患
阅读下列说明,请回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】
甲公司是一家通信技术运营公司。经公司战略规划部开会讨论,决定开发新一代通
信管理支持系统,以提升现有系统综合性能,满足未来几年通信业务高速发展需要。战
略规划部按照以下步骤启动该项目:
(1)起草立项申请,报公司总经理批准。
(2)总经理批准后,战略规划部开展了初步的项目可行性研究工作,主要从国家政
策导向、市场现状、成本估算等方面进行了粗略的调研。
(3)战略规划部依据初步的项目可行性研究报告,认为该项目符合国家政策导向,
肯定要上马。公司立即成立了建设方项目工作小组,计划以公开招标的方式选择承建方。
乙公司成立时间不足两年,研发队伍能力较强,也有为其它通信技术公司开发过软
件产品的经验。乙公司得知甲公司的招标信息后,马上组织人员开始投标工作。该项目
的投标工作由软件研发部的郑工负责。郑工是公司的软件工程师,具有丰富的软件代码
编写经验。郑工从技术角度分析认为项目可行,独立编制完成了投标文件。
开标后,甲公司认为乙公司具有类似项目开发经验,选定乙公司中标,但在后续合
同谈判过程中,甲、乙双方在项目进度延期违约金、项目边界、交付质量标准等方面存
在较大分歧。甲公司代表认为项目范围在投标文件中有明确说明,且乙公司在投标文件
中也已经默认;交付质量标准是他们公司专家给定的,不能更改。同时也发现战略规划
部当初傲的初步的项目可行性研究报告内容不全面,缺少定量的描述,比如实施进度等。
乙公司代表认为,甲公司合同中要求的进度延期违约金数额太高,担心一旦项目交
付延期,损失将会非常大:该项目的质量标准明显高于行业标准,很难达到。此时,距
中标通知时间超过一个月,双方仍因为以上分歧未达成一致,合同也未签订,最络甲公
司与另外一家投标公司签订了系统集成技术合同。
【问题1】(6分)
结合案例,试分析甲公司(建设方)在项目立项时存在哪些问题。
【问题2】(6分)
结合案例,试分析乙公司(承建方)在项目立项时存在哪些问题。
【问题3】 (6分)
从候选答案中选择6个正确选项(每选对一个得1分,选项超过6个该题得0分).
将选项编号填入答题纸对应栏内。
结合案例,属于系统集成类技术合同包含的内容有 候选答案:
A.名词和术语的解释 B范围和要求 C.成本率
D.技术情报和资料的保密要求 E技术成果的归属和收益的分成办法
F开发工具来源 G验收标准和方法 H.项目经理的资格要求
L.项目名称
A.涉及到有关案件的进出口货物的报关单在“办结”前
B.海关在办理出口货物的放行手续后,由于装运、配载原因造成原申报货物部分或全部退关的
C.海关已经决定布控、查验的进出口货物
D.申报单位有关人员在操作或书写上的失误,且未发现有走私违规或者其他违法嫌疑的;
A.因技术能力落后等因素被淘汰、更新、拆除且无调拨使用价值的固定资产
B.长期闲置不用,在可预见的未来不会再使用,且不存在转让价值的固定资产或转让价值极小的
C.已遭毁损,以至于不再具有使用价值的固定资产
D.因自然灾害毁损的固定资产
A.多中心大样本子宫颈癌
B.小中心大样本子宫颈癌
C.多中心大版本宫颈癌
D.多中心领域宫颈癌