试题(22)详细的项目范围说明书是项目成功的关键。 (22) 不应该属于范围定义的输入。(22)
A.项目章程
B. 项目范围管理计划
C. 批准的变更申请
D. 项目文档管理方案
A.项目章程
B. 项目范围管理计划
C. 批准的变更申请
D. 项目文档管理方案
详细的项目范围说明书是项目成功的关键。 (22) 不应该属于范围定义的输入
A.项目章程
B.项目范围管理计划
C.批准的变更申请
D.项目文档管理方案
详细的项目范围说明书是项目成功的关键。 (22) 不应该属于范围定义的输入。
A. 项目章程
B. 项目范围管理计划
C. 批准的变更申请
D. 项目文档管理方案
详细的项目范围说明书是指导项目成功实施的关键文件。()不应该属于范围定义的输入。
A.项目章程
B.项目范围管理计划
C.批准的表更申请
D.项目合同文本
详细的项目范围说明书是项目成功的关键。______不应该属于范围定义的输入。
A.项目章程
B.项目范围管理计划
C.批准的变更申请
D.项目文档管理方案
详细的项目范围说明书是指导项目成功实施的关键文件。()不应该属于范围定义前输入。
A.项目章程B.项目范围管理计划C.批准的变更请求D.项目合同文本
A.包括收集需求和管理需求的过程
B.包括对详细项目说明书或WBS的变更处理方法
C.规定了如何正式验收已完成的项目可交付成果
D.规定了如何制定详细范围说明书
试题一 论信息系统工程项目的范围管理
项目范围管理对信息系统项目的成功具有至关重要的意义,在项目范围管理方面出现的问题,是导致项目失败的一个重要原因。要实现高水平的项目范围管理,就要做好与项目干系人的沟通,明确范围需求说明,管理好范围的变更。
请围绕“信息系统工程项目的范围管理”论题,分别从以下三个方面进行论述:
1、概要叙述你参与的信息系统项目的背景、目的、发起单位的性质、项目周期、交付的产品等相关信息,以及你在其中担任的主要工作。
2、请简要列出该信息系统项目范围说明书的主要内容,并简要论述如何依据项目范围说明书制定WBS。
3、请结合你的项目经历,简要论述做好项目范围管理的经验。