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[多选题]

对于新创企业来说,产品价格的制定应该围绕三个目标()。

A.维持经营

B.当期利润最大化

C.把对手赶出市场

D.市场占有率最大化

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更多“对于新创企业来说,产品价格的制定应该围绕三个目标()。”相关的问题
第1题
对新创企业来说,可采用的市场宣传推广的主要方式包括()。

A.广告

B.公共关系

C.营业推广

D.互联网+促销

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第2题
大型复杂项目的项目管理有别于单项目管理,,对于大型复杂项目来说,首先应该制定的计划是()。而在该
计划中一般不会包括()。

A.进度计划

B.成本计划

C.范围计划

D.过程计划

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第3题
论企业级信息系统项目管理体系的建立 对于一个信息系统集成企业来说,仅停留在单个项目进行管理的

论企业级信息系统项目管理体系的建立

对于一个信息系统集成企业来说,仅停留在单个项目进行管理的水平上是不够的,因为一个项目管得好不等于全部项目都管得好。企业级的项目管理体系能够极大地提升企业的核心竞争力,对于企业的不断成熟发展极为重要。

请围绕“企业级信息系统项目管理体系的建立”论题,分别从以下几个方面进行论述:

简要叙述你单位信息系统项目管理的现状(包括企业级项目管理的组织、项目管理流程和项目管理的工具)。

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第4题
对于一个企业来说,质量管理主要体现以下()基本任务。

A.制定质量方针目标及实施计划

B.实施质量保证

C.实施质量控制

D.A+B+C

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第5题
新创企业应该重视财务控制制度,进而更好地保证会计资料的真实可靠。()
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第6题
作为新创企业的创始人,首要的工作责任是:()。

A.制定公司未来的愿景

B.搞定投资人的钱

C.管理团队

D.销售

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第7题
对于信息系统集成项目来说,确定信息系统必须完成的总目标,确定工程的可行性,导出实现工程目标应
该采取的策略及系统必须完成的功能。估计完成该项工程需要的资源和成本;并且制定工程大致进度表的过程属于项目的()阶段。

A.系统分析B.系统设计C.需求分析D.可行性研究

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第8题
在日本,1949年试验采用托盘。1970年制定了工业标准。20多年来有许多企业和运输业者采用托盘,但是多
采用符合自己公司的商品或设施的规格。因此一般在自己公司内使用,而且主要用来搬运和保管,很少在运输中使用。可以说企业之间基本上没有采用一贯托盘化。

请问:

一贯托盘化对于企业来说有哪些优点?

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第9题
根据领导生命周期理论,领导者的风格应该适应其下属的成熟程度而逐渐调整。因此,对于建立多年且员工队伍基本稳定的高科技企业的领导来说,其领导风格逐渐调整的方向应该是:()。

A.参与型向说服型转变

B.参与型向命令型转变

C.说服型向授权型转变

D.命令型向说服型转变

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第10题
餐饮连锁企业制定的产品价格高于市场价格或竞争对手价格是()。

A.高价策略

B.市场策略

C.营销策略

D.质量策略

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第11题
制定产品价格依据的成本是指()。

A.企业的个别成本

B.可控成本

C.目标成本

D.社会成本或部平均成本

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