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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

()负责机场实施低能见度运行期间,管控道口进入飞行区的非保障车辆。

A.安检总站

B.机场公安

C.监管中心

D.航空安全保卫部

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第1题
在实施机场低能见度程序运行时,必须跑道、滑行道进行常规的巡视检查。()
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第2题
地市级分公司维护生产操作职责包括()。

A.负责本地网络设备及各类基础设施的现场维护

B.承担现场维护作业计划,配合集团或省NOC完成故障现场处理和抢修

C.负责本地网络割接执行和管控,网络质量和业务现场测试;配合软件版本升级

D.负责本地网运行质量、业务和用户申告处理及处理情况的相关分析等

E.配合省公司实施网络安全风险评估、符合性评、安全事件分析处置等

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第3题
关于跑道作业的要求,以下哪项是正确的()

A、未经塔台允许,任何车辆、人员不得侵入跑道,否则将按照控制区证件记分管理规定扣除20分,收回控制区证件

B、车辆需在跑道进行作业时,应当事先征得空中管制部门或机场管理机构同意,按指定的时间、区域、路线穿行或作业

C、在经塔台允许进入跑道的人员须穿着反光服饰,车辆应符合相应标准

D、在停航期间实施跑道维护作业的单位,实施作业前应由相应模块向飞行区运行监控模块(AOCC)指挥协调员进行申请,得到跑道及其相连的滑行道关闭可以进入的通知后,由相应模块负责按要求设置关闭标志、标识,并组织相关人员进入作业区域,施工、维护期间,相关模块负责施工车辆和维保人员的引领,并做好施工现场的安全监管工作

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第4题
一个为期2年的项目已经实施了1年,在项目期间不同的项目成员进进出出,团队成员已经发生了较大的变
化,而相应的团队职责分工也已经与原计划有了很多出入。最近团队成员在为一个工作包由谁来负责产生了分歧,项目经理查看了项目计划,他发现很多工作包都没有规定负责人,或者是原定的负责人已经发生了变更。针对这种情况,项目经理应该首先()以加强对项目的管控。

A.为该工作包指定负责人

B.重新制定责任分配矩阵

C.重新分解项目工作包

D.重新制定人力资源计划

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第5题
审计组负责审查本行支付系统执行安全运行风险管控相关的制度及实施细则的充分性,评估运行维护、风险控制的合规性以及技术措施的有效性。()
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第6题
接到低能见度运行准备指令,及时通知导航台相关台室值班人员进入低能见度运行准备阶段工作程序。()
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第7题
低能见度运行时急救中心(民航医院)负责突发事件的医疗应急值守和紧急医护。()
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第8题
塔台通知低能见度运行进入准备阶段后,各单位进行相关准备,并在()分钟内回复准备情况。

A.2h

B.1h

C.40min

D.20min

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第9题
低能见度运行时各保障单位在T+()分钟前,向运管委运行控制中心报告本单位准备情况。

A.60min

B.45min

C.30min

D.15min

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第10题
机场飞行区管理中心负责在机坪管委会办公室领导下,全面负责FOD防控管理工作。()
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第11题
运输机场的安全和运营管理由依法组建的或者受委托的机场管理机构负责。()
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