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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

● 风险管理帮助最大化影响项目目标的正面事件的发生概率,最小化影响项目目标的负面事件的发生概率。风险应对规划对此有帮助,因为它()。()

A.帮助确定如何管理和规划风险管理活动

B. 开发流程和技术来提高项目机会、降低对项目的威胁

C. 确定哪些风险可能影响项目并用文档记录它们的特点

D. 监控残留风险,识别新风险,执行风险减轻计划

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第1题
一个敏捷项目团队遇到了任务延期,因为这个任务比估计得更加复杂,这个任务是关键路径上的任务,会影响当前迭代目标的实现。项目经理在最初应该做什么来帮助团队解决这个障碍()。

A.安排一次回顾总结最佳实践

B.将问题上报给产品负责人

C.审查和更新活动间的依赖关系

D.进行根本原因分析

E.制定风险管理计划

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第2题
项目经理正在启动一个项目,识别所有相关方的主要原因是()

A.识别成本并计划预算

B.了解预期期望,并使正面影响最大化,负面影响最小化

C.计划沟通和收集需求

D.计划质量和识别风险

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第3题
你在研究可选方案,确定些行动来提高达成项目目标的机会并降低威胁的过程之中。下一步你需要做什么()

A.确定哪些会影响项目的风险并记录它们的特点

B.对新出现的风险进行识别,分析和规划

C.确定如何为项目管理风险

D.根据风险发生概率对已识别的风险评估优先级

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第4题
下列关于财务管理目标的表述中,正确的有()。

A.利润最大化考虑了资金的时间价值,但没有考虑资金投入与产出的关系

B.每股收益最大化反映了创造利润与投入资本之间的关系,完全弥补了利润最大化目标的缺陷

C.股东财富最大化考虑了风险因素的影响,但其通常只适用于上市公司

D.企业价值最大化将企业长期、稳定的发展和持续的获利能力放在首位,能克服企业在追求利润上的短期行为

E.股东财富最大化强调得更多的是股东利益,而对其他相关者的利益重视不够

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第5题
以下风险分类不正确的是()。

A.按照风险影响的不同性质划分为:纯粹风险,即只有损失机会而没有获利可能的风险;机会风险,是指只会产生收益而不会导致损失的风险。(机会风险:既有损失的机会也有获利可能的风险。)

B.按照风险发生的原因或风险因素划分为:外部风险,即外部发生的风险事件对企业的影响;内部风险,即内部发生的风险事件对企业的影响。

C.按照风险影响目标的不同划分为:项目进度风险、项目成本风险、项目质量风险、项目安全风险等

D.按照风险事件发生的环节或区域划分为:财务风险、投资决策风险、人力资源管理风险、预算管理风险、资金管理风险等

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第6题
进行蒙特卡洛模拟得到了项目成本的S曲线图。其中会显示()

A.项目成本的不确定性区间、实现特定成本目标的概率

B.对项目成本有最大影响的风险、该风险的影响程度

C.项目成本的不确定性区间、项目进度的不确定性区间

D.实现特定成本目标的概率、实现特定进度目标的概率

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第7题
若想量化分析每一个风险对项目目标的影响,应()。

A.进行定性风险分析

B.识别风险

C.计划风险相应

D.进行风险定量分析

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第8题
ISO31000国际风险管理标准将风险定义为“不确定性对目标的影响”,所以,管理风险就是管理不确定性及其对组织目标产生影响()
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第9题
由于项目各方参与项目的动机和目标不一致,在项目进行过程中常常出现一些不愉快的事情,影响合作者之间的关系、项目进展和项目目标的实现类似的风险属于()。

A.行为风险

B.政治风险

C.经济风险

D.组织风险

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第10题
项目经理的一个重要任务是确认每个项目相关的目标。帮助管理者建立并达到这些目标的方式是目标管
理。()不属于目标管理强调的内容。

A.建立明确的和实现的目标

B.阶段性评估项目目标是否达到

C.加强对项目的参与合作,团队建设和对项目承诺

D.分析并减小风险,当风险发生时决定如何解决

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