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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

某产品团队由美术组、产品组、client程序组和server程序组4个小组构成,每次构建一套完整的版本时,需要各个组发布如下资源。美术组想客户端提供图像资源(需要10分钟),产品组向client组合server提供文字内容资源(同时进行,10分钟),server和client源代码放置在不同工作站上,其完整编译时间均为10分钟切编译过程不依赖于任何资源,client程序(不包含任何资源)在编译完毕后还需要完成对程序的统一加密过程(10分钟)。可以请问,从要完成一次版本构建(client与server的版本代码与资源齐备),至少需要多少时间()。

A.60分钟

B.40分钟

C.30分钟

D.20分钟

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第1题
试题四(15分)阅读下列说明,回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。[说明]某企业A承接了某

试题四(15分)

阅读下列说明,回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。

[说明]

某企业A承接了某一中心城市数字城管工程建设项目,委派小刘负责该项目的质量保证工作。在项目的执行过程中,由于数字城管建设涉及到该市的很多职能部门,互相之间的协调和沟通费时、费力,且在不同单位之间存在需求方面的不一致,导致项目质量管理活动很难开展。

[事件1]鉴于沟通协调的困难,项目团队建议小刘暂时弱化对项目的质量管理工作,由项目开发团队先开展工作,然后等合适的时机再补充相关质量手续。小刘也考虑到目前项目成本超支、进度滞后的现状,默许了项目组这样的做法。

[事件2]由于项目进度滞后,为了节约招标时间,项目经理决定对部分产品的采购实行竞争性谈判,通过邀请招标的方式与两家企业谈判,并确定了最终供货方。

[事件3]企业A另委派小王负责该项目的质量管理工作。小王认为目前项目在管理方面存在较多问题,特别是团队沟通方面的问题对项目的影响不容忽视。虽然小王认为改善团队沟通不应该是他的职责,但还是提出了自己的建议。

[问题1](6分)

在事件1中,项目组的做法是否恰当?小刘作为质量保证人员,应做好哪些工作?

[问题2](5分)

结合事件2中的相关内容,请说明项目组的做法是否合适;并简要指出小刘作为质量保证人员在项目采购中应具体负责哪些工作。

[问题3] (4分)

结合事件3,请简要叙述小王就项目团队沟通状况可提出哪些改善建议。

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第2题
商品是由产品叠加()构成。

A.属性

B.触点

C.资费

D.属性组

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第3题
模块化产品是指由一系列具有一定功能的模块组装成的产品。()
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第4题
阅读以下说明,回答问题1至问题4。 【说明】 某软件企业内部测试部门对其ERP产品进行内部测试之后,由

阅读以下说明,回答问题1至问题4。

【说明】

某软件企业内部测试部门对其ERP产品进行内部测试之后,由第三方测试机构进行验收测试,重点测试的质量特性包括:功能性、可靠性、易用性、效率、维护性以及可移植性。

验收测试的依据是什么?验收测试对测试环境有何要求?

软件产品的功能性测试中应关注哪些子特性?

在实际的软件测试过程中,对缺陷的管理与分析至关重要。回答如下问题:

(1)针对本测试,Bug的错误类型除了功能性错误外,还可能会包括哪些?

(2)严重性级别是Bug的重要属性,请写出常见的功能性Bug的严重性级别层次。

(3)在测试过程中,Bug的处理会处于不同的状态,请设计Bug管理中从发现到关闭必须经历的状态名称。

企业内部测试部在测试“主生产计划制定”模块过程中,使用30个测试案例进行测试,共发现10个问题。开发组对软件修改后,向测试组提交问题修改报告及修改后的软件。问题修改报告中提出:其中3个问题是用户需求,不是错误,无需修改,其余7个问题已修改完成。测试组使用上轮测试中发现这7个问题的5个测试案例进行了回归测试,确认问题已得到修改,因此测试组决定,当前版本可以进入配置管理库,进行后续集成工作。

测试组的做法是否有问题?为什么?如果有问题,应写出正确的做法。

请帮忙给出每个问题的正确答案和分析,谢谢!

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第5题
● 配置管理员在选择工作产品配置项时要特别关注的工作产品不包括()。()

A.可能由两个或两个以上的组使用的工作产品

B.预计可能在今后由于需求差错或变更而会相应变更的工作产品

C.独立性较强,不受其他工作产品变更影响的工作产品

D.对项目至关重要的工作产品

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第6题
在某系统集成项目收尾的时候,项目经理小张和他的团队完成了以下工作: 工作一:系统测试。项目组准

在某系统集成项目收尾的时候,项目经理小张和他的团队完成了以下工作:

工作一:系统测试。项目组准备了详尽的测试用例,会同业主共同进行系统测试。测试过程中为了节约时间,小张指派项目开发人员小李从测试用例中挑选了部分数据进行测试,保证系统正常运行。

工作二:试运行。项目组将业主的数据和设置加载到系统中进行正常操作,完成了试运行工作。

工作三:文档移交。小张准备了项目最终报告、项目介绍、说明手册、维护手册、软硬件说明书、质量保证书等文档资料直接发送给业主。

工作四:项目验收。经过业主验收后,小张派小李撰写了项目验收报告,并发送给双方工作主管。

工作五:准备总结会。小张总结了项目过程文档以及项目组各技术人员的经验,并列出了项目执行过程中的若干优点。

工作六:召开总结会。小张召集参与项目的一些人员参加了总结会,并就相关内容进行了讨论,形成了总结报告。

问题1 (3分)

工作六中,项目组召开了总结会,以下哪一项不是总结会讨论的内容?(从候选答案中选择一个正确选项,将选项编号填入答题纸对应栏内)

候选答案

A.项目绩效 B.项目审计 C.经验总结 D.进度计划绩效

问题2 (3分)

项目经理小张在验收话动完成后,还需要针对系统集成项目进行后续的支持工作,以下哪一项不属于系统集成项目的后续工作?(从候选答案中选择一个正确选项,将选项编号填入答题纸对应栏内)

A.信息系统日常维护工作 B.硬件产品的更新

C.业主针对新员工的培训需求 D.信息系统的新需求

问题3 (12分)

请指出本案例的六项工作中哪些工作存在问题并具体说明。

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第7题
下列哪种关于DFMEA工作组的描述是正确的()。

A.是由技术人员组织的,包括了相关质量管理人员的项目组

B.是由质量管理人员主导组织的,包括了相关技术人员的项目组

C.是为查找、分析与处理设计失效模式而成立的跨部门工作组

D.是ISO9001要求的由组织最高管理者主导成立的产品

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第8题
甲公司承担的某系统开发项目,在进入开发阶段后,出现了一系列质量问题。为此,项目经理召集项目团队
,列出问题,并分析问题产生的原因。结果发现,绝大多数的问题都是由几个原因造成的,项目组有针对性地采取了一些措施。这种方法属于______法。

A.因果图

B.控制图

C.排列图

D.矩阵图

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第9题
下列抽样方法是简单随机抽样的是()

A.在某年明信片销售活动中,规定每100万张为一个开奖组,通过随机抽取的方式确定号码的后四位是2709的为三等奖

B.某车间在自动传送带上包装产品,每隔30分钟抽一包产品,称其重量检验是否合格

C.某校分别从行政人员、教师、后勤人员中抽取2人、14人、4人,以了解学校机构改革的意见

D.从10件产品选取3件进行质量检验

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第10题
某物流企业拟竞标世博会鲜花物流项目。由于公司主营业务并不是生鲜产品配送,在鲜花运输方面也没有
经验,因此组建了一个项目组负责该竞标项目的策划实施。为了增加竞标成功率,项目经理提出:购买10台特种车辆,专门负责鲜花的配送;同时设置固定岗位负责项目的运行实施。若你是公司总经理,是否同意该项目经理的方案?(7分)

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第11题
依据NGQP10《产品实现策划控制程序》规定,生产过程中发现批量质量问题时,生产厂须及时向生产组织部门及研发/技术部门品种课题组反馈信息,由研发/技术部门品种课题项目组牵头组织相关单位分析问题的原因和责任,并制定相应的纠正和预防措施。()
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