●项目团队建设活动的首要目的是提高团队绩效,而很多活动所产生的附属效应也能够提高团队绩效。以
(48)
A.建立一套以团队为基础的奖励与表彰系统
B.让非管理层的团队成员参与到项目计划制订过程中
C.确定团队绩效的目标,并审查达到这些目标的最佳方法
D.为所有团队成员安排一间大办公室进行集中工作
(48)
A.建立一套以团队为基础的奖励与表彰系统
B.让非管理层的团队成员参与到项目计划制订过程中
C.确定团队绩效的目标,并审查达到这些目标的最佳方法
D.为所有团队成员安排一间大办公室进行集中工作
A.为平息冲突制定规则
B.项目经理在网上为团队成员组建一个工作群
C.定期召开会议评价团队绩效
D.集中办公
A.为平息冲突制定规则
B.项目经理在网上为团队成员组建一个工作群
C.定期召开会议,评价团队绩效
D.集中办公
A.活动历时估算不是进行活动排序时首要考虑的问题
B.活动历时估算的准确性不依赖于项目团队成员对项目的熟悉程度
C.活动历时估算内容包括确定实施项目活动必须付出的工作努力、所需的资源数量、工作时间
D.活动历时估算可采用三点估算法
A.培养、训练活动
B.合理分工活动
C.训练能力活动
D.提高意识活动
● 关于活动历时估算的说法不正确的是(15) 。
(15)
A.活动历时估算不是进行活动排序时首要考虑的问题
B.活动历时估算的准确性不依赖于项目团队成员对项目的熟悉程度
C.活动历时估算内容包括确定实施项目活动必须付出的工作努力、所需的资源数量、工作时间
D.活动历时估算可采用三点估算法
A.评估和分析项目团队的个性指标
B.在会议之前,将活动的细节发给每个参与者
C.将开展这项活动的决定传达给团队的主要利益相关者
D.根据采购管理计划,为该活动选择一个供应商
A.评估并分析项目团队的个性指标。
B.根据采购管理计划为该活动选择供应商。
C.向关键团队干系人传达开展此活动的决定。
D.在活动开始前将活动详情发送给所有相关人员。
A.项目的人力资源是项目的结果会影响到的,或者他们的活动会影响到项目的人群
B.人力资源行政管理工作通常不是项目管理小组的直接责任,所以项目经理不应参与到人力资源的行政管理工作中去
C.项目人力资源管理包括人力资源编制、组建项目团队、项目团队建设、管理项目团队4中过程
D.好的项目经理需要有较高的冲突管理技巧,为了保证项目人力资源管理的延续性,项目成员不应变化