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更多“对报告的安全事件进行收集、归类、分类反馈,对严重事件有根本原…”相关的问题
A．发生I、Ⅱ级护理安全（不良）事件
B．连续2次及以上发生同类护理安全（不良）事件；其它需要科护长或护理部协助解决的重、难点安全问题
C．护理部对上报的护理安全（不良）事件每月汇总、分类，组织护里安全（不良）事件鉴定小组成员，对全院护理安全（不良）事件进行讨总分析、定性，并提出防范措施，指导临床工作
D．科室及护理部进行护理安全（不良）事件成因分析时，根据事件具体情况，运用科学的护理质量管理工具，从人、物、料、环、法等多方面多维度进行分析，提出有针对性的防范措施，并注重对护理人员的反馈和培训
E．定期对防范措施的落实及改进效果进行追踪及评价，达到持续改进的目的
A．及时发现和消除医疗安全隐患，防范医疗事故
B．提高医疗质量，保障患者安全
C．将获取的医疗安全信息进行分析、反馈并从医院管理体系、运行机制和规章制度上及时针对性的持续改进
D．以上均是
A．建立突发公共卫生事件应急报告制度
B．响应责任部门与时限
C．任何科室和个人对突发事件，不得隐瞒、缓报、谎报或者授意他人隐响、缓报、谎报
D．医院对突发公共卫生事件信息由院感科和院办公室进行收集、分析、反馈与发布
A、发现突发公共卫生事件后分析以后在进行报告
B、预警建议
C、行政部门领导指示与部门之间信息交流
D、回顾性收集用于所研究事件描述的数据
E、根据需要前瞻性对研究事件的资料的收集
下列（）不是商业银行对操作风险进行管理的方法。
A.评估操作风险和内部控制
B.损失事件的报告和数据收集
C.新产品和新业务的风险评估
D.在金融市场进行保值交易，防范风险
A.评估操作风险和内部控制、损失事件的报告
B.数据收集、关键风险指标的监测
C.新产品和新业务的风险评估、内部控制的测试
D.外部监管措施
A.指派专人接收本部分负的的不良事件报告
B.及时与科室/部门负责人沟通，了解事件经过，并于5个工作日对科室进行审核、反馈
C.每季度对本部门管理范围内的不良事件进行分析及督导改进
D.根据事件的严重程度，启动根因分析，并汇报分管院长，确保7天内完成
