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[判断题]
在项目过程管控技术管理中，施工管控的管控目标是确保各参建单位按职责和分工，高效、有序地推进项目建设，实现项目建设投资目标。（)
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A.因过程管控不足引起产品钢筋、混凝土含量变化，导致建安二级科目成本超支，此时需进行不符合制度目标成本追加
B.动态管控过程需量价分离，分析较目标变化真实原因，便于总结经验
C.过程需及时关注梳理最优成本策划落实情况
D.如项目分为一二标段签订门窗合同，一标段签订合同后，二标因暂未签订合同，可直接按目标剩余待发生进行动态梳理
A.合同评审
B.费用分解
C.动态分析
D.过程管控
A.基于BIM施工模型进行成本控制，有效提高成本管控能力
B.基于BIM施工模型对项目进度进行集成化管理，解决施工和资源配置的冲突和矛盾，确保工期目标实现
C.应用BIM运营维护模型，实现基于BIM的运营维护管理
D.交付工程总承包BIM竣工模型
A.定方案
B.定资金
C.定期限
D.定责任人
E.定预案
A.1万元以上
B.5万元以上
C.10万元以上
D.20万元以上
