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某公司计划用A、B、C三种原料混合成规格不同的甲、乙、丙三种产品，要求产品丙的产量不低于总产量的20%，而各种产品对各原料的比例限制、产品的售价、原料的供应量和原料购价如下表所示。问公司该如何安排生产，才能使总利润最大？ 原料 产品 原料A 原料B 原料C 产品售价（元/kg） 甲 ≥60% 不限 ≤35% 100 乙 ≤40% ≥50% 不限 85 丙 ≥20% =50% ≤30% 70 原料供应量（kg） 2500 2000 1800
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A.1份
B.2份
C.4份
D.8份
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某公司一次到货一批进口木材，分属甲(一般贸易合同)、乙(加工贸易合同)两个合同项下，清单简列如下： ①胶合板，三种规格，合同甲，海运提单号：A01、A02、A03； ②地板条，一种规格，合同甲，海运提单号：A04； ③锯材，两种规格，合同乙，海运提单号：B01、B02； ④薄板，两种规格，合同乙，海运提单号：B03、B04。 该公司在向海关一次性申报进口时，应填报()报关单。
A．1份
B．2份
C．4份
D．8份
试题(60)
某公司计划开发一种新产品，其开发前景有成功、较成功与失败三种可能情况。根据该公司的技术水平与市场分析，估计出现这三种情况的概率分别为40%、40%和20%。、现有三种开发方案可供选择，每种方案在不同开发前景下估计获得的利润（单位：万元）
如下表：
为获得最大的期望利润，该公司应选择 (60) 。
(60)A．方案1
B.方案2
C．方案3
D．方案1或方案2
某公司要开发一款电子行车记录仪，成立了产品研发项目团队，发布了项目章程， 其中不应包括(35)。
A.开发电子行车记录仪的背景、目的及可行性
B.业务要求或产品需求
C.详细的开发计划和投资预算
D.任命的项目经理和他的权限级别
为获得最大的期望利润，该公司应选择 (62)
A.方案1
B.方案2
C.方案3
D.方案1或方案2
2. 某公司生产一种产品,20×3年和20×4年的有关资料如表2-12所示。
要求：(1) 用完全成本法为该公司编制这两年的比较利润表,并说明为什么销售增加50%,税前利润反而大为减少。 (2) 用变动成本法根据相同的资料编制比较利润表,并将它同 (1)中的比较利润表进行比较,指出哪一种成本法比较重视生产，哪一种比较重视销售。
A.进口、出口均为“进料对口”
B.进口为“进料对口”，出口为“一般贸易”
C.进口、出口均为“一般贸易”
D.进口为“一般贸易”，出口为“进料对口”
A.需求管理要通过调查与分析，以获取用户需求并定义产品需求
B.需求管理包括需求获取、需求分析、需求定义和需求验证4个活动过程
C.需求管理的成果有项目视图、范围文档、需求规格说明书、用例文档等
D.需求管理要取得利益相关方对需求的一致承诺
A.进口、出口均为“进料对口”
B.进口为“低值辅料”，出口为“一般贸易”
C.进口、出口均为“一般贸易”
D.进口为“一般贸易”，出口为“进料对口”
