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题目内容 (请给出正确答案)
[多选题]

从市场结构方面来说,判断有效竞争的标志是()

A.市场上有相当多的买者和卖者

B.买、卖双方都未占有市场上很大的份额

C.任何卖方集团和买方集团都不存在“合谋”行为

D.新的企业能够进入市场

E.排出不正当竞争和过度竞争

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第1题
在垄断竞争市场结构中,()。

A.厂商所面临的市场对其产品的需求曲线是向右下方倾斜的曲线

B.从长期来看,垄断竞争的市场比完全竞争市场具有动态效率

C.厂商的边际收益表现与完全垄断厂商一样

D.既带有垄断的特征又带有竞争的特征,因而可实现最优的资源配置效率

E.厂商的平均收益随着产量的增加而减少

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第2题
对于供应链管理的形成阶段描述正确的有()。

A.企业开始将竞争重点转向市场和客户

B.企业纷纷将目光从管理企业内部生产过程转向产品全生命周期中的供应环节和整个供应链系统

C.企业更加注重在全球范围内利用一切能够为己所用的资源

D.渐渐认识到客户与产品之间的关联是供应链上增加生存能力和获利能力的一种有效方法

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第3题
形成市场细分的外在限制条件是进行有效竞争和()。A.需求差异B.供求失衡C.资源的限制D.生产专门化

形成市场细分的外在限制条件是进行有效竞争和()。

A.需求差异

B.供求失衡

C.资源的限制

D.生产专门化

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第4题
物流服务的重要意义表现在以下几个方面()。

A.物流服务已成为企业差别化战略的重要内容

B.更加突显企业之间的产品与产品之间的竞争

C.物流服务能够有效降低企业经营成本

D.物流服务日益深刻地影响企业经营绩效

E.物流服务是有效连接供应链经营系统的重要手段

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第5题
论题二:论信息系统项目的沟通管理在一个信息系统项目中存在多种干系人,他们的关注点和需求各不相

论题二:论信息系统项目的沟通管理

在一个信息系统项目中存在多种干系人,他们的关注点和需求各不相同。对承建方项目经理来说,沟通管理尤为重要。项目经理应重视和加强项目的沟通管理工作,包括做好沟通管理计划、向干系人发布项目信息、向客户报告项目绩效,管理和协调包括客户在内的项目干系人,以及解决项目中遇到的问题。项目经理应采用有效的沟通技能与干系人沟通,以达到事半功倍的效果,从而为项目的成功创造良好的环境。

请以“信息系统项目的沟通管理”为题,分别从以下三个方面进行论述:

1、简要叙述你参与管理过的信息系统项目(如项目背景、发起单位、项目目标、项目内容、组织结构、项目周期、交付产品、涉及的主要干系人等)和你在其中承担的主要工作。

2、简要叙述沟通管理对该项目的重要性和作用。

3、请结合项目管理理论和你在项目沟通管理工作中的实际情况,谈谈你对沟通管理的理解,以及沟通管理对项目有哪些重要的影响和作用。

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第6题
完全竞争市场结构中的资源效率是在经济活动不存在外部效应的前提条件下实现的。()A.正确B.错误

完全竞争市场结构中的资源效率是在经济活动不存在外部效应的前提条件下实现的。()

A.正确

B.错误

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第7题
运输市场结构中,一种竞争不受任何障碍和干扰的市场结构,属于()。A.完全竞争的运输市场B.完全垄断

运输市场结构中,一种竞争不受任何障碍和干扰的市场结构,属于()。

A.完全竞争的运输市场

B.完全垄断的运输市场

C.垄断竞争的运输市场

D.寡头垄断的运输市场

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第8题
垄断竞争市场结构的市场组织特点主要有()。

A.在一个行业中厂商的数量是有限的

B.在一个行业中,大量的厂商所生产有差别的产品具有相似性,彼此间可以相互替代

C.在一个行业中有大量厂商生产有差别的同种产品

D.在垄断竞争市场结构中,厂商进入和退出一个行业比较容易

E.各寡头厂商之间有很大的相互依存性

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第9题
影响运价的主要因素包括()。

A.运输成本

B.航运市场的结构与竞争

C.货物

D.航线及港口条件

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第10题
阅读以下材料,回答问题1和问题2。随着技术的高速发展以及世界市场的竞争加剧,企业所面临着的考验

阅读以下材料,回答问题1和问题2。

随着技术的高速发展以及世界市场的竞争加剧,企业所面临着的考验将更加严峻。世界的每一个方面都在不断的改变,而改变的程度也更加趋于复杂。当面临着目前竞争激烈、利润缩水而成本却节节高升的境遇时,许多企业提出了经营过程重组以及工作流程自动化的需求,并开始调整企业内部的组织模式——从面向功能的组织结构向面向过程的组织结构转变。工作流系统的实施,将可以缩短业务流程的运转周期,增强整个经营过程的效率,快速反映客户与市场的需求,加强内部信息沟通与传递效率,减少不必要的岗位设置,从而缩短交货周期,有效地降低成本,提高企业决策反应能力。某公司开发的人力资源管理软件,中国科技部有关这项技术的查新报告证明了:将工作流应用于该管理软件的开发是该公司创新的技术,并且此项目已通过科技查新,在国内属于首创技术。在设计方案中使用成熟的最新技术,同时注意到技术的发展方向,使系统建设的投资能得到较长的生命周期。该软件主要包括了组织与人事信息管理、薪资管理、电脑考勤管理(含假期管理)、培训管理、招聘管理、福利管理、绩效考核、安全权限管理、员工自助服务(B/S)和动态人力成本管理等。

软件特点:

C/S和B/S结构设计,通过IE、DDN等方式实现多公司、跨地域集中管理模式;

系统开发工具为PB、JAVA,后台数据库为MS SQL Server、Oracle等,系统可扩展性强;提供与ERP系统的动态接口;

常用报表灵活实用,报表内容和条件分别镶嵌于各个相关模块之中;

依据系统中现存的条件,实现用户个性化报表要求,并可转存为常用报表,方便日常使用;

全新的管理方式,各种信息多地点即时查询;

安全权限管理,对不同的操作人员分别进行相应授权;

模块式组键结构,各模块可组可分;

三层结构设计,系统更稳定、更安全。

手工处理工作流系统,特别是那些需要参与人员审批、填写或修改的流程,必须是环环相扣的,而且所有参与这些流程的人员必须提前接受培训,同时需要人工传递,且传递过程的效率电直接影响到整个流程的效率。试用100字分析手工处理工作流的缺点;

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第11题
政府限价定在(),则产量将达到完全竞争市场的产量水平,资源将被充分利用,从而实现有效配置。A.P&g

政府限价定在(),则产量将达到完全竞争市场的产量水平,资源将被充分利用,从而实现有效配置。

A.P>MC

B.P=MC

C.P<MC

D.P≥MC

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