题目内容
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[单选题]
某项目经理所在的单位正在启动一个新的项目,配备了虚拟项目小组。根据过去的经验,该项目经理认识到矩阵环境下的小组成员有时对职能经理的配合超过对项目经理的配合。因此,该项目经理决定请求单位制定(27)。在项目执行过程中,有时需要对项目的范围进行变更,(28)属于项目范围变更。
A.项目计划
B.项目章程
C.项目范围说明书
D.人力资源管理计划
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A.项目计划
B.项目章程
C.项目范围说明书
D.人力资源管理计划
A.项目计划
B.项目章程
C.项目范围说明书
D.人力资源管理计划
A.需要调整成本、完工时间、质量和其他项目目标
B.对项目管理的内容进行修改
C.修改所有项目基准(如范围基准、进度基准、成本基准等)
D.在甲乙双方同意的基础上,修改WBS中规定的项目范围
A.人员配备管理计划
B.项目沟通管理计划
C.项目范围说明书
D.项目章程
A.项目计划
B.项目章程
C.项目范围说明书
D.人力资源管理计划
A.要求客户终止当前合同并授予新合同
B.请项目团队定制项目管理信息系统
C.忽略请求;这超出了项目的范围
D.启动正式的变更控制过程
A.评估使用预测性方法管理这个项目的可能性
B.提交一个新的团队的变更申请,这个团队要有敏捷的经验
C.对团队进行指导,解释敏捷原则并建立共同的理解
D.聘请一位熟悉敏捷方法的职能经理
A.启动
B.监控
C.规划
D.执行
A.类比估算
B.参数估算
C.散点估算
D.准备金分析