A.施工单位或施工总承包单位应当自行完成主体工程的施工
B.除可依法对劳务作业进行劳务分包外,不得对主体工程进行其它形式的施工分包
C.可对主体工程进行专业分包
D.禁止任何形式的转包和违法分包
A.承租方
B.出租方
C.双方共同
D.第三方
A.上报公司各类计划报表
B.上报监理公司各类统计报表
C.上报公司各类统计报表
D.上报甲方各类统计报表
关于分包合同的禁止性规定应该包括(62)。
①禁止转包②禁止将项目分包给不具备相应资质条件的单位③禁止再分包④禁止将主体结构分包
A.①②④
B.①③④
C.①②③
D.①②③④
【说明】
李涛是某公司一名技术骨干,沟通能力比较强,因此项目部张经理委派他担任一个中等项目的项目经理,李涛负责的项目有以下特点:
(1)项目刚刚完成立项,从项目的技术可行性分析预计规模为100人·月,涉及5个需求部门。
(2)项目涉及与合作方的实时联机交易和批量文件交换,必须6个月后按合作方规定的日期投产(该投产日期非版本计划投产日),投产前必须通过合作方的验收。
(3)与合作方的连接需要使用新设备,涉及采购。新设备中的应用程序由设备提供商负责开发。
(4)项目组成员中的新员工比率达30%。
【问题1】
在IT服务风险管理中,风险识别主要包含哪些内容?
【问题2】
(1)请根据试题的【说明】识别本项目存在的风险。
(2)针对已识别的风险应采取哪些应对措施?
【问题3】
从风险管控的角度出发,李涛应如何进行管理,以确保项目顺利实施?
A.①②④
B.①③④
C.①②③
D.①②③④
设备租用期间,因不可预见的自然灾害所造成的经济损失由承租方负责。()
A.错误
B.正确
项目经理部必须建立的机械租赁管理的台账,有()。
A.机械租赁台账
B.租赁机械结算台账
C.租赁机械使用月报表
D.租赁合同台账
E.单机核算台账
F.租赁网络台账
A.项目经理提交的采购文件不是SOW
B.该采购文件是SOW,如果符合文件规定和流程,采购部可接受
C.只要是项目经理给的采购文件,采购部就可以接受
D.只有在项目外包时才有采购工作说明书,物品采购可以不产生SOW