某项目的项目范围已经发生变更,因此成本基线也将发生变更,项目经理需要尽快(39)。
A.执行得到批准的范围变更
B.更新预算
C.记录获得的经验
D.进行范围变更决策
A.执行得到批准的范围变更
B.更新预算
C.记录获得的经验
D.进行范围变更决策
某项目的项目范围已经发生变更,因此成本基线也将发生变更,项目经理需要尽快(3)。
A.进行范围变更决策
B.更新预算
C.记录获得的经验
D.执行得到批准的范围变更
某项目的项目范围已经发生变更,因此成本基线也将发生变更,项目经理需要尽快______。
A.进行范围变更决策
B.更新预算
C.记录获得的经验
D.执行得到批准的范围变更
某项目的项目范围已经发生变更,因此成本基线也将发生变更,项目经理需要尽快(46)。
A.执行得到批准的范围变更
B.更新预算
C.记录获得的经验
D.进行范围变更决策
A.及时通知项目干系人
B.修改公司的知识管理系统
C.获取客户的正式认可
D.获得政府认可
A.促使引发变更的因素朝有利的方向发展;确定变更已经发生;管理实际发生的变更
B.保持基准线的整体性,整合产品和项目的范围,在各个不同的知识领域之间协调变更。
C.整合来自项目的不同职能部门的可交付成果
D.建立一个变更委员会来监视所有的项目变更。
A.影响导致范围变更的因素
B.确保所有被请求的变更按照项目整体变更控制过程处理
C.范围变更发生时管理实际的变更
D.确定范围变更是否已经发生
范围控制的目的是监控项目状态,如“项目的工作范围状态和产品范围状态”,范围控制不涉及______。
A.影响导致范围变更的因素
B.确保所有被请求的变更按照项目整体变更控制过程处理
C.范围变更发生时管理实际的变更
D.确定范围变更是否已经发生
(40)
A.影响导致范围变更的因素
B.确保所有被请求的变更按照项目整体变更控制过程处理
C.范围变更发生时管理实际的变更
D.确定范围变更是否已经发生