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[主观题]

某公司随着经营规模的扩大,由总经理直管的营销队伍人数也从3人增加到近100人。最近,公司发现营

销人员似乎有点散漫,对公司的一些做法也有异议,但又找不到确切的原因。从管理的角度看,你认为出现这种情况的主要原因最大可能在于()

A.营销人员太多,产生了鱼龙混杂的情况

B.总经理投入的管理时间不够,致使营销人员产生了看法

C.总经理的管理幅度太大,以至于无法对营销队伍实行有效的管理

D.营销队伍的管理层次太多,使得总经理无法与营销人员实现有效的沟通

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第1题
物流管理在企业中的地位随着企业经营规模的扩大越发显示出它的重要性。()
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第2题
某公司由A、B.C三位出资者各投资200万元设立,2018年年末该公司所有者权益总额为870万元,其中:实
收资本为600万元,资本公积为150万元,盈余公积为60万元未分配利润为60万元。为了扩大经营规模,公司夫定吸收D投资者加入本公司,D投资者投入公司货币资金300万元,AB.CD四位投资人的投资比例均为25%,接受D投资人投资后,公司的注册瓷本为800万元,请计算:D投资人投资时应计入实收资本和资本公积的金额各为多少?

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第3题
某企业由一位总经理和二位副总经理组成的领导班子,工作有魄力,开拓创新意识强,经常超负荷工作,该企业产品在市场有一定的竞争能力,企业经济效益也不错,但近一段时期来,随着业务量增大,企业经营状况有所下降。为改变这种状况,总经理召集多个部门的负责人及全体领导班子共同研究。经讨论决定,要立即调整企业组织机构,按产品和业务范围分成多个分公司,调整后,各分公司负责人的责权统一,工作积极性得到极大提高,企业的经营状况有明显好转。为进一步提高市场竞争力,企业加大技术创新的力度,该企业依托雄厚的资金和技术力星,以开发全新产品为目标,充分利用某科研机构应用研究的成果,一举独占新产品地位。新产品上市后,消费者反响不错,产品的销量逐渐扩大,经市场部门反馈回来的信息,新产品市场容量很大,且竞争的潜在威胁不大。有关部门综合各方面的信息后,认为消费者对新产品有所认识,急于购买,对较高的产品价格愿意接受。于是撰写分析报告报主管领导并提出当前企业应采取的营销策略。根据有关部门综合各方面的信息,你认为目前企业应采取什么样的营销策略?()

A.选择性渗透战路

B.进攻性策略

C.密集或渗透策略

D.双高策略

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第4题
股份公司发行股票唯一的目的是为了扩大经营规模()
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第5题
清管收球指示器应安装在()。

A.球筒球阀前

B.收球装置直管段

C.收球装置扩大管段

D.球筒球阀前后都可以

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第6题
零售店的经营规模受到商圈规模的制约,商圈规模又随着经营环境的变化而变化。()
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第7题
共同配送模式的优势是()。

A.容易扩大其服务范围和经营规模

B.经营风险比较小

C.企业占压的资金比较小

D.有利于节省运力和提高运输的货物满载率

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第8题
从广义上看,规模经济是指随着基本经营单位(包括工业企业、商业企业、农业企业乃至家庭农场和个体农户)经营规模的变化,其经济效益亦发生变化的经济现象。()
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第9题
脑积水形成之后,脑脊液循环通路受阻而引起脑组织继发性改变不包括()

A.脑室系统由于脑脊液的积聚而扩张

B.室管膜细胞的侧突肿大、伸长

C.随着脑室壁的进一步受牵拉,室管膜逐渐消失

D.脑室周围呈星形细胞化或胶质疤痕形成

E.脑室进一步扩大,可使脑脊液进入室周组织而引起白质水肿,这时行脑脊液分流术,使脑室恢复到正常大小,脑组织在组织学上的改变可以恢复

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第10题
随着农村改革的不断深化,现行的()在一定程度上也制约了农村经济的发展,集中体现在导致了土地经营规模过小和过渡分散。

A.专业合作型经济组织

B.公司加基地加农户

C.合作社

D.家庭承包经营

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第11题
()是指企业将现有产品或服务打入新的地区市场或开发新的用户群体,扩大市场覆盖面来得到更多的顾客,从而扩大企业的产品销量、经营规模,提高收入水平和盈利水平。

A.差异化战略

B.产品开发战略

C.市场开发战略

D.以上均不正确

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