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[主观题]
监理工程师控制建设工程进度的组织措施是指（）。 A.落实监理单位进度控制的人员 B.编制进度控制
监理工程师控制建设工程进度的组织措施是指（）。
A.落实监理单位进度控制的人员 B.编制进度控制工作细则 C.及时办理工程进度款支付手续 D.建立工程进度报告制度
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监理工程师控制建设工程进度的组织措施是指（）。
A.落实监理单位进度控制的人员 B.编制进度控制工作细则 C.及时办理工程进度款支付手续 D.建立工程进度报告制度
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A.建立工程进度报告制度及进度信息沟通网络
B.协调合同工期与进度计划之间的关系
C.加强风险管理，预测风险因素并提出预防措施
D.审查承包商提交的进度计划，使承包商在合理的状态下施工
以下关于进度控制的基本程序和主要措施的叙述中，不正确的是：（）。
A.从工程准备阶段开始直至竣工验收的全过程中，无法对施工进度进行主动预控，因此需要监理工程师对承建单位实际进度情况进行跟踪监督并及时回馈
B.发现工程进度严重偏离计划时，监理工程师启动工程进度计划调整过程对进度计划实施调整，并提供阶段性进度报告、进度月报等进度报告
C.实施进度控制的基本措施包括组织措施、技术措施、合同措施、信息管理措施等，应根据实际执行情况采取相应的措施
D.监理工程师可以采用实际值与计划值进行比较的方法对进度进行检查和评价，运用行政方法、经济手段以及管理技术对工程进度加以影响和制约
关于建筑全生命周期管理中的一些常用的术语，下列说法中不正确的是（）。
A.“三控”指的是工程进度控制、工程质量控制、工程安全控制
B.“三管”指的是合同管理、职业健康安全与环境管理、信息管理
C.“一协调”指全面组织协调(协调的范围分内部协调和外部协调)
D.建筑工程五方责任主体项目负责人是指承担建筑工程项目建设的建设单位项目负责人、勘察单位项目负责人、设计单位项目负责人、施工单位项目经理、监理单位总监理工程师
(1)改善建设工程目标控制的工作流程;
(2)确定质量控制要点,落实质量控制手段;
(3)动态跟踪合同执行情况及处理好工程索赔;
(4)编制和实施资金使用计划;
(5)审查承包单位提交的施工组织设计和施工方案。
1.材料中总监理工程师提出的措施(1)属于()。
A.组织措施
B.技术措施
C.经济措施
D.合同措施
2.材料中总监理工程师提出的措施(2)属于()。
A.组织措施
B.技术措施
C.经济措施
D.合同措施
3.材料中总监理工程师提出的措施(3)属于()。
A.组织措施
B.技术措施
C.经济措施
D.合同措施
4.材料中总监理工程师提出的措施(4)属于()。
A.组织或技术措施
B.技术或经济措施
C.经济或合同措施
D.合同或组织措施
5.材料中总监理工程师提出的措施(5)属于()。
A.组织措施
B.技术措施
C.经济措施
D.合同措施
6.工程开工后,监理单位变更了不称职的专业监理工程师,并口头告知建设单位。()
7.项目实施过程中,总监理工程师对部分监理职责进行了分工,其中不妥的事项有()。
A.专业监理工程师处理工程索赔
B.专业监理工程师编制监理实施细则
C.监理员检查进场工程材料、构配件和设备的质量
D.监理员复核工程计量有关数据
A.在施工过程中大力推广各种降低消耗、提高工效的新工艺、新技术、新材料、新设备是组织措施;
B.配置外向型的工程师或懂技术的人员，负责工程进度款的申报和催款工作，处理施工赔偿问题是组织措施;
C.建立材料回收台账，注意工地余料的回收和再利用是经济措施;
D.提高工程质量，杜绝返工现象和损失，减少浪费是技术措施;
E.财务部门应随时分析项目的财务收支情况是技术措施
