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[主观题]

项目管理计划确定了项目执行,监控和结束项目的方式和方法,其中不包括()。A.项目需要执行的过程B.

项目管理计划确定了项目执行,监控和结束项目的方式和方法,其中不包括()。

A.项目需要执行的过程

B.项目生命周期

C.里程碑和阶段的划分

D.项目过程改进

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第1题
基本的项目管理过程分为()。

A.项目的选择和提出

B.项目的确定和启动

C.项目的计划和制定

D.项目的追踪和监控

E.项目的执行和实施

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第2题
经项目各有关干系人同意的(58)就是项目的基准,为项目的执行、监控和变更提供了基础。

A.项目合同书

B.项目管理计划

C.项目章程

D.项目范围说明书

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第3题
关于项目管理计划的描述,不正确的是()。

A.项目管理计划是在其他规划过程的结果的基础上制定的

B.项目管理计划确定项目的执行、监控和收尾方式

C.项目管理计划可以是概况的,也可以是详细的,可以包含一个或多个辅助计划

D.项目管理计划使用到的项目文件如变更日志等,均属于项目管理计划

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第4题
● 风险管理帮助最大化影响项目目标的正面事件的发生概率,最小化影响项目目标的负面事件的发生概率。风险应对规划对此有帮助,因为它()。()

A.帮助确定如何管理和规划风险管理活动

B. 开发流程和技术来提高项目机会、降低对项目的威胁

C. 确定哪些风险可能影响项目并用文档记录它们的特点

D. 监控残留风险,识别新风险,执行风险减轻计划

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第5题
● 下列关于项目管理过程组的叙述,不正确的是__(32)__。(32)A. 启动过程组——定义和细化目标,规划最

● 下列关于项目管理过程组的叙述,不正确的是__(32)__。

(32)

A. 启动过程组——定义和细化目标,规划最佳的行动方案即从各种备选的方案中选取最优方案,以实现项目或阶段所承担的目标范围

B.执行过程组——整合人员和其它的资源,在项目的生命周期或某个阶段执行项目管理计划

C.监督过程组——要求定期测量和监控进展,识别与项目管理计划的偏差,以便在必要时采取纠正措施,确保项目或阶段目标达成

D.收尾过程组——正式接受产品、服务或工作成果,有序地结束项目或阶段

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第6题
以下关于项目管理计划的叙述中,不正确的是:()A.项日管理计划最重要的用途是指导项目执行,监控和

以下关于项目管理计划的叙述中,不正确的是:()

A.项日管理计划最重要的用途是指导项目执行,监控和收尾

B.项目管理计划是自上而下制定出来的

C.项目管理计划集成了项目中其他规划过程的成果

D.制定项目管理计划过程会促进与项目干系人之间的沟通

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第7题
()的过程是为实现项目目标而领导和执行项目管理计划中所确定的工作,实施已批准变更的过程。

A.制定项目管理计划

B.指导与管理项目工作

C.监控项目工作

D.实施整体变更控制

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第8题
()的过程是为实现项目目标而领导和执行项目管理计划中所确定的工作,并实施已批准变更的过程。

A.制定项目管理计划

B.指导与管理项目工作

C.监控项目工作

D.实施整体变更控制

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第9题
● 如何以合适的方法监督供方是项目外包管理的一个重点,以下监控方式正确的是(59) 。(59)

A.由项目监理来监督,委托方不用过问

B.所有项目成果都必须测试

C.所有过程和产品监控须由委托方人员来执行

D.与供应商先确定评价的频次和方法,列出日程表,按照计划进行评价

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第10题
项目团队被要求遵守政府法规和劳工合同。项目经理已经确定了实施战略。下列哪一项计划应跟随战略更新()

A.资源管理计划

B.风险管理计划

C.项目管理计划

D.沟通管理计划

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