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结合自己的体会,你认为目前企业应用CAD技术存在什么问题。

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第1题
简述市场定位的实质,你认为移动通信产品目前的市场定位是否合理?结合你所学知识,谈谈你的看法。

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第2题
【论多项目的协作管理】 在很多信息系统集成企业中,同时实施的项目越来越多,这些项目之间在资金、时

【论多项目的协作管理】

在很多信息系统集成企业中,同时实施的项目越来越多,这些项目之间在资金、时间、人力资源方面往往存在争夺关系,项目之间的这种关系往往导致企业资源的调配方面出现激烈的争执,多项目协柞管理的实施成功与否,直接影响到企业的经济利益。良好的多项目协作管理可以有效士地降低项目成本,优化企业资源配置,从而提高的企业的利润率和竞争力。

请围绕“多项目的协作管理”论题,分别从以下3个方面进行论述:

(1)简要叙述你同时管理的多个信息系统工程项目,或你所在的组织中同时开展的多个项目的基本情况,包括多项目之间的关系、项目的背景、目的、周期、交付产品等相关信息,以及你在其中担任的主要工作。

(2)结合你所参与的多项目管理实践,从多项目的协作管理原则、方法、内容及要点等方面论述如何进行多项目的协作管理。

(3)请论述在该项目中你在处理多个项目之间资源冲突问题时综合使用(或考虑)了哪些策略(或措施),分析采取这些策略(或措施)的应用效果如何,并谈谈你在多项目的协作管理的心)得体会或经验教训。

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第3题
论SaaS技术对网络应用系统建设的影响 SaaS(Software-as-a-Service,软件即服务)是一种通过互联网

论SaaS技术对网络应用系统建设的影响

SaaS(Software-as-a-Service,软件即服务)是一种通过互联网提供软件服务的模式,在该模式中企业用户不用再购买软件,而采用向软件服务提供商租用软件的方式来完成本企业经营活动。在这种模式下,企业无须建设机房、购买软硬件、雇用IT人员对软件进行维护,只需向软件服务提供商支付项目实施费和定期的软件租凭服务费,软件服务提供商负责管理和维护软件。目前,这种模式在国外和国内都获得了一定的成功。

请围绕“SaaS技术对网络应用系统建设的影响”论题,依次对以下3个问题进行论述。

1.叙述你参与规划、设计的网络工程项目的概要,以及你所担任的工作,包括角色、工作内容等。

2.SaaS为诸多用户提供了较通用的软件系统,请详细论述SaaS为此所使用的关键技术。

3.结合你的切身实践经验,论述SaaS技术对该网络工程应用系统建设的影响,以及SaaS中安全性和扩展性的解决方案。

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第4题
简要讨论你组织与实施电子政务建设的过程的体会。你现在认为应当作哪些方面的改进以及如何加以改
进?

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第5题
【说明】 A公司是为保险行业提供全面的信息系统集成解决方案的系统集成企业。齐工是A公司的项目经理

【说明】

A公司是为保险行业提供全面的信息系统集成解决方案的系统集成企业。齐工是A公司的项目经理,目前正在负责某保险公司P公司的客户管理系统开发项目,当前该项目己经通过验收。

齐工将项目所涉及的文档都移交给了P公司,认为项目收尾工作已经基本完成,所以解散了项目团队,并组织剩下的项目团队成员召开了项目总结会议。项目组成员小王提出“项目组有人没有参加总结会议,是否要求所有人员都要参加?”,齐工解释说“项目总结会议不需要全体人员参加,没有实质性的工作内容”。

【问题1】

结合案例,项目经理齐工对小王提出的问题的解释是否恰当?请从项目总结会的规范要求角度,说明理由。

【问题2】

结合案例,请简述项目总结会议一般讨论的内容。

【问题3】

请将下面(1)-(2)处的答案填写在答题纸的对应栏内

结合案例,你认为系统集成项目收尾管理工作通常包含(1)、项目工作总结、(2)、项目后评价工作。

【问题4】

结合案例,请简述系统文档验收所涉及的文档都有哪些。

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第6题
简述你在设计数据仓库后有哪些主要体会和进一步的设想。你现在认为在开发数据仓库方面还有哪些可
以改进的地方?如何加以改进?

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第7题
试题四(15分)阅读下列说明,回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。[说明]某企业A承接了某

试题四(15分)

阅读下列说明,回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。

[说明]

某企业A承接了某一中心城市数字城管工程建设项目,委派小刘负责该项目的质量保证工作。在项目的执行过程中,由于数字城管建设涉及到该市的很多职能部门,互相之间的协调和沟通费时、费力,且在不同单位之间存在需求方面的不一致,导致项目质量管理活动很难开展。

[事件1]鉴于沟通协调的困难,项目团队建议小刘暂时弱化对项目的质量管理工作,由项目开发团队先开展工作,然后等合适的时机再补充相关质量手续。小刘也考虑到目前项目成本超支、进度滞后的现状,默许了项目组这样的做法。

[事件2]由于项目进度滞后,为了节约招标时间,项目经理决定对部分产品的采购实行竞争性谈判,通过邀请招标的方式与两家企业谈判,并确定了最终供货方。

[事件3]企业A另委派小王负责该项目的质量管理工作。小王认为目前项目在管理方面存在较多问题,特别是团队沟通方面的问题对项目的影响不容忽视。虽然小王认为改善团队沟通不应该是他的职责,但还是提出了自己的建议。

[问题1](6分)

在事件1中,项目组的做法是否恰当?小刘作为质量保证人员,应做好哪些工作?

[问题2](5分)

结合事件2中的相关内容,请说明项目组的做法是否合适;并简要指出小刘作为质量保证人员在项目采购中应具体负责哪些工作。

[问题3] (4分)

结合事件3,请简要叙述小王就项目团队沟通状况可提出哪些改善建议。

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第8题
论企业应用集成 在企业信息化建设过程中,由于缺乏统一规划和总体布局,使企业信息系统形成多个
信息孤岛,信息数据难以共享。企业应用集成(Enterprise Application Integration,EAI)可在表示集成、数据集成、控制集成和业务流程集成等多个层次上,将不同企业信息系统连接起来,消除信息孤岛,实现系统无缝集成。

请围绕"企业应用集成"论题,依次从以下三个方面进行论述。 1. 概要叙述你参与管理和开发的企业应用集成项目及你在其中所承担的主要工作。 2. 详细论述实现各层次的企业应用集成所使用的主要技术。 3. 结合你具体参与管理和开发的实际项目,举例说明所采用的企业集成技术的具体实现方式及过程,并详细分析其实现效果。

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第9题
某企业的雇员包括40位非熟练工人,90位半熟练工人与120位熟练工人。经实际考察后发现,目前非熟练工
人每日边际实物产量为20单位,而半熟练工人及熟练工人每日边际实物产量分别为40单位和100单位。每人日工资率分别是:非熟练工人40元,半熟练工人60元,熟练工人100元。该企业目前的产量不变。在上述情形下你认为该企业的员工组合有无改革的必要?为什么?

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第10题
论企业信息化规划的实施与应用 企业信息化建设是一项长期而艰巨的任务,不可能在短时间内完成。信
息化规划是企业信息化建设的纲领和向导,是信息系统设计和实施的前提和依据。信息化规划以整个企业的发展目标和战略、企业各部门的目标与功能为基础,同时结合行业信息化方面的实践和对信息技术发展趋势的掌握,制定出企业信息化远景、目标和发展战略,从而达到全面、系统地指导企业信息化建设的目的。

请围绕“企业信息化规划的实施与应用”论题,依次从以下三个方面进行论述。 1.概要叙述你参与的企业信息化规划项目以及你在其中所担任的主要工作。 2. 简要叙述企业信息化规划的主要内容。结合你参与的项目的实际情况,详细分析有关企业的信息化规划目标及规划的具体内容。 3. 说明你所参与实施的企业信息化规划的步骤及效果,介绍其是否达到了预期的目标并分析原因。

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第11题
试题三 论基于 REST 服务的 Web应用系统设计 REST(REpresentational State Transfer)是指从几种

试题三 论基于 REST 服务的 Web应用系统设计

REST(REpresentational State Transfer)是指从几种基于网络的架构风格衍生出来的一种混合架构风格,它是目前互联网的核心架构风格。基于 REST 服务(RESTful Service)的 Web 应用系统设计任务主要包括:识别并设计 REST 风格的服务,采用面向服务的思想进行 REST 服务集成。采用这种方法设计的 Web 应用系统能够结合 REST 风格和面向服务思想的优点,近年来受到了广泛的关注。

请围绕“基于 REST 服务的 Web 应用系统设计”论题,依次从以下三个方面进行

论述。

1.概要叙述你参与实施的 Web 应用系统开发项目以及你所承担的主要工作。

2.简要叙述与传统的 Web 服务相比,采用 REST服务构建的 Web 应用具有哪些优势和不足。

3.阐述你在设计基于 REST 服务的 Web 应用系统时遇到了哪些问题,如何解决。

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