A.盯控人员
B.驻站联络员
C.值班管理人员
D.设备管理单位
A.列车调度员
B.车站值班员
C.电务人员
D.施工单位
在电子商务迅速发展的情况下,出现了当当网、卓越网等网络书店和书生网等数字内容网对巨人的冲击。巨人发现年轻的读者更倾向于网络购买图书,或者直接网上阅读,巨人原有的读者群正在缩小。2006年,巨人虽然维持在7000万元左右的销售水平,但盈利变得困难了。
为了适应新的竞争环境,巨人在保留传统业务的同时,有意进军电子商务。2007年初,巨人拟采取的电子商务战略,一是自营网络书店,销售自己出版的书籍,同时也销其他出版商的同类出版物;二是出版销售电子读物。公司拥有自己出版物的知识产权,生产、销售数字化的电子读物方便读者下载。
巨人管理层内部对这一战略转型持有不同看法。有人担心数字化版本下载后,可能遭到非法机制,广泛传播,进而大大地冲击实体图书的销量。有人担心网上书店与巨人直销店会发生“渠道冲突”也有人认为巨人向电子商务转型是必然的,但如何保障转型后的持续竞争力应成为战略重点。部分管理人员坚持认为网上销售虽然会影响直销店的销佐,可是全公司的图书销量会明显提高。公司原来就有自己的内部网,最近招聘了一批网络编辑和策划人员,人力、物力己经有所准备。
根据上述材料,回答下列问题:
(1)推动巨人公司电子商务战略选择的外部环境因素有哪些?
(2)巨人公司应如何判断实施电子商务战略的时机是否成熟?
(3)实施电子商务战略在产品线和渠道两个方面如何拓展巨人的业务?
A.报关单证
B.批注清单
C.设备交接单
D.载货清单
阅读下列说明和图,回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】
某大型匹萨加工和销售商为了有效管理生产和销售情况,欲开发一匹萨信息系统,
其主要功能如下:
(1)销售。处理客户的订单信息,生成销售订单,并将其记录在销售订单表中。销
售订单记录了订购者、所订购的匹萨、期望的交付日期等信息。
(2)生产控制。根据销售订单以及库存的匹萨数量,制定匹萨生产计划(包括生产
哪些匹萨、生产顺序和生产量等),并将其保存在生产计划表中。
(3)生产。根据生产计划和配方表中的匹萨配方,向库存发出原材料申领单,将制
作好的匹萨的信息存入库存表中,以便及时进行交付。
(4)采购。根据所需原材料及库存量,确定采购数量,向供应商发送采购订单,并
将其记录在采购订单表中:得到供应商的供应量,将原材料数量记录在库存表中,在采
购订单表中标记己完成采购的订单。
(5)运送。根据销售订单将匹萨交付给客户,并记录在交付记录表中。
(6)财务管理。在匹萨交付后,为客户开具费用清单,收款井出具收据;依据完成的
采购订单给供应商支付原材料费用并出具支付细节;将收款和支付记录存入收支记录表中,
(7)存储。检查库存的原材料、匹萨和未完成订单,确定所需原材料。
现采用结构化方法对匹萨信息系统进行分析与设计,获得如图1-1所示的上下文数
据流图和图1-2所示的0层数据流图。
【问题1】(4分)
根据说明中的词语,给出图1-1中的实体E1-E2的名称。
【问题2】(5分)
根据说明中的词语,给出图1-2中的数据存储D1-D5的名称。
【问题3】(6分)
根据说明和图中词语,补充图1-2中缺失的数据流及其起点和终点。