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题目内容 (请给出正确答案)
[多选题]

为了确定合理报价,在投标报价决策前,应考虑以下因素()。

A.分析工程的特点

B.估计竞争对手可能的报价范围

C.分析项目的竞争形势

D.想法获取标底

E.分析招标单位的意向及侧重

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第1题
在目前的电子招标投标实践中,为了防止网络设施和操作失误造成投标文件在线开标解密失败,开标的时候无法公开该投标人的投标报价,也常常会采取的补救措施有()。

A.要求投标人在投标截止之前同时递交纸质的投标文件和电子光盘

B.系统分配投标人帐号可在开标解密失败后重新提交投标报价

C.以投标人中最高的投标报价作为投标人的投标报价

D.要求投标人在开标时到交易平台办公室现场,若解密失败,则现场编写报价并签名

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第2题
某电子政务系统集成项目在招标前,为进一步摸清目前业界类似项目的招标底价,可以使用__________,以作为比价的参考。

A.方案邀请书(RFP)

B.报价邀请书(RFQ)

C.征求供应商意见书(RFI)

D.投标邀请书(IFB)

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第3题
某系统集成项目的项目经理需采购第三方软件插件,在编制询价计划时,由于待采 购软件插件比较专业,
为了更加明确采购需求,该项目经理需要使用的文件为(61)。

A.供应商意见书

B.方案邀请书

C.投标邀请书

D.报价邀请书

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第4题
评标委员会对投标报价的合理性、可靠性以及是否否决某投标人的投标出现异议时,在系统中如何操作()。

A.由评标委员会主任发起表决,按少数服从多数的原则确定

B.由评标委员会主任发起澄清,按少数服从多数的原则确定

C.由评标委员会主任否决某投标人的投标

D.由行政监督部门决定

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第5题
投标人编制投标报价时应考虑合理的风险,以下各项中应由承包人承担的风险是()

A.人工费发生变化

B.自身技术水平和管理风险

C.超过5%的材料、工程设备价格风险

D.规费发生变化

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第6题
为了确保产品质量,获得合理报价,对于大型机电设备和成套设备,一般选用询价的方式作为采购的常用方式。()
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第7题
在国际工程投标中,具有竞争力的报价应满足那些条件?

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第8题
试题一 (25分) 阅读下列说明,回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。 [说明] 某国有大型

试题一 (25分)

阅读下列说明,回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。

[说明]

某国有大型制造企业H 计划建立适合其业务特点的 ERP系统。为了保证ERP系统的成功实施,H 公司选择了一家较知名的监理单位,帮助选择供应商并协助策划 ERP的方案。

在监理单位的协助下,H 公司编制了招标文件,并于5 月 6 日发出招标公告,规定投标截止时间为 5月21日17时。在截止时间前,H公司共收到五家公司的投标书,其中甲公司为一家外资企业。H 公司觉得该项目涉及公司的业务秘密,不适合由外资企业来承担。因此,在随后制定评标标准的时候,特意增加了关于企业性质的评分条件:国有企业可加2分,民营企业可加 1分,外资企业不加分。

H 公司又组建了评标委员会,其中包括H 公司的领导一名,H 公司上级主管单位领导一名,其他4人为邀请的行业专家。在评标会议上,评标委员会认为丙公司的投标书能够满足招标文件中规定的各项要求,但报价低于成本价,因此选择了同样投标书满足要求,但报价次低的乙公司作为中标单位。

在发布中标公告后,H 公司与乙公司开始准备签订合同。但此时乙公司提出,虽然招标文件中规定了合同格式并对付款条件进行了详细的要求,但这种付款方式只适用于硬件占主体的系统集成项目,对于 ERP 系统这种软件占主体的项目来说并不适用,因此要求H公司修改付款方式。H 公司坚决不同意乙公司的要求,乙公司多次沟通未达到目的只好做出妥协,直到第45天,H公司才与乙公司最终签订了 ERP项目合同。

【问题1】(10分)

请指出在该项目的招投标过程中存在哪些问题?并说明原因。

【问题2】(8分)

(1)评标委员会不选择丙公司的理由是否充分?依据是什么?

(2)乙公司要求 H 公司修改付款方式是否合理?为什么?为此,乙公司应如何应对?

【问题3】(7分)

请说明投标流程中投标单位的主要活动有哪些。

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第9题
试题一 (25分) 阅读下列说明,回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。 [说明] 某国有大型

试题一 (25分)

阅读下列说明,回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。

[说明]

某国有大型制造企业H 计划建立适合其业务特点的 ERP系统。为了保证ERP系统的成功实施,H 公司选择了一家较知名的监理单位,帮助选择供应商并协助策划 ERP的方案。

在监理单位的协助下,H 公司编制了招标文件,并于5 月 6 日发出招标公告,规定投标截止时间为 5月21日17时。在截止时间前,H公司共收到五家公司的投标书,其中甲公司为一家外资企业。H 公司觉得该项目涉及公司的业务秘密,不适合由外资企业来承担。因此,在随后制定评标标准的时候,特意增加了关于企业性质的评分条件:国有企业可加2分,民营企业可加 1分,外资企业不加分。

H 公司又组建了评标委员会,其中包括H 公司的领导一名,H 公司上级主管单位领导一名,其他4人为邀请的行业专家。在评标会议上,评标委员会认为丙公司的投标书能够满足招标文件中规定的各项要求,但报价低于成本价,因此选择了同样投标书满足要求,但报价次低的乙公司作为中标单位。

在发布中标公告后,H 公司与乙公司开始准备签订合同。但此时乙公司提出,虽然招标文件中规定了合同格式并对付款条件进行了详细的要求,但这种付款方式只适用于硬件占主体的系统集成项目,对于 ERP 系统这种软件占主体的项目来说并不适用,因此要求H公司修改付款方式。H 公司坚决不同意乙公司的要求,乙公司多次沟通未达到目的只好做出妥协,直到第45天,H公司才与乙公司最终签订了 ERP项目合同。

【问题1】(10分)

请指出在该项目的招投标过程中存在哪些问题?并说明原因。

【问题2】(8分)

(1)评标委员会不选择丙公司的理由是否充分?依据是什么?

(2)乙公司要求 H 公司修改付款方式是否合理?为什么?为此,乙公司应如何应对?

【问题3】(7分)

请说明投标流程中投标单位的主要活动有哪些。

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第10题
下列属招标人与投标人串通投标行为的有()。

A.开标前非法开启投标文件,获取投标人信息

B.招标人向投标人泄露标底

C.投标人商定,投标时压低或抬高标价

D.招标人预先内定中标人

E.招标人协助投标人撤换投标文件,更改报价

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第11题
外贸企业根据企业和市场的情况确定了相应的定价方法后,为了达成交易,报价方法有哪几种?

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