题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

一家公司第一次考虑全球分布一项新产品，必须确定项目是否值得投资，项目经理接下来应该怎么做（)

A.在项目章程中记录项目目标和商业论证，对项目的开展提出建议

B.在项目范围说明书中记录项目目标和已知的可交付成果

C.记录项目的商业需求，并推荐一个为确定项目可行性而执行的可行性研究

D.项目范围说明书，记录高层次产品需求和相关方期望

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第1题

项目经理第一次承接移动端APP的软件开发项目，在做成本估算时，考虑了最不利的情况，估算出成本为90人/日，最有利的情况下成本为45人/日，公司的期望成本为60人/日。基于贝塔分布的三点估算法，该项目的估算成本为()人/日。

A.55

B.50.5

C.65

D.62.5

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第2题

案例1 夏普公司是一家总部位于日本大阪年销售收入887亿美元的全球化电子消费品公司，公司共有6600

案例1

夏普公司是一家总部位于日本大阪年销售收入887亿美元的全球化电子消费品公司，公司共有66000名员工服务于分布在全球30个国家的生产工厂、销售公司、技术研发机构和信贷公司。夏普公司作为推出。电子计算器和液品显示器等电子产品的创始者，始终勇于开创新领域，运用领先世界的液品、光学、半导体等技术，在家电、移动通信、办公自动化等领域实现丰富多彩的“新信息社会”。

但是，面对着竞争日益复杂的电子消费品市场，夏普公司越来越感觉到电子消费品市场的快速变化，特别是电子消费品的生命周期越来越短，电子消费

夏普公司在新的环境下面临什么问题？

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第3题

一家咨询公司获得在一个近年来才有人口居住地区扩建现有设施的合同。公司管理层选择了一名项目经理，并告知项目经理他们对支持该项目以及敏感性问题的承诺。项目经理应优先考虑的事是什么()

A.制定项目章程，正式确认该项目

B.谈判内部沟通专家的分配问题

C.执行一项彻底的项目相关方分析

D.在工作说明书(SOW)中明确注明期望、目标和成功标准

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第4题

甲公司2018年5月1日开始自行研发一项新产品，2018年5月至11月发生的各项研究、开发等费用共计200万元，2018年12月研究成功，进入开发阶段，发生开发人员工资240万元，假设开发阶段的支出有40%满足资本化条件。至2019年1月1日，甲公司自行研发成功该项新产品，达到预定可使用状态。并于2019年1月1日依法申请了专利，支付注册费4万元，2019年3月1日为运行该项资产发生员工培训费10万元，该项无形资产预计尚可使用10年，无残值，采用直线法摊销，税法规定的无形资产摊销年限、残值和摊销方法与会计相同，为研发新技术、新产品、新工艺发生的研究开发费用，按照175%税前扣除。不考虑其他因素，则甲公司2019年年末该项无形资产的计税基础为()万元。

A.114

B.120

C.157.5

D.0

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第5题

亚马逊公司（Amazon，简称亚马逊;NASDAQ:AMZN)，是美国最大的一家网络电子商务公司，位于华盛顿州的（)，亚马逊成立于（)年，已成为（)的网上零售商。

A.三藩市;1998;全球产品量最丰富

B.西雅图;1995;全球产品量最丰富

C.西雅图;1995;全球商品品种最多

D.旧金山;1995;全球商品品种最多

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第6题

潍柴是一家跨领域、跨行业经营的国际化公司，在全球拥有动力系统、()、汽车业务、工程机械、()和金融服务六大业务板块。

潍柴是一家跨领域、跨行业经营的国际化公司，在全球拥有动力系统、（)、汽车业务、工程机械、（)和金融服务六大业务板块。

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第7题

一项新开办的虚拟货币交易已经注册为货币服务业务，并将于六个月内开始运作。该公司将提供数字钱包给客户来购买持有虚拟货币。客户可以选择购买虚拟货币，并将货币从数字钱包中转移出去。公司必须在推出之前制定一项反洗钱合规计划。企业启动前应考虑哪些反洗钱责任？()

A.符合风险偏好的交易限额

B.员工及时处理投诉

C.客户的加入过程

D.机制来监控和保护客户数字钱包的网络攻击

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第8题

甲公司为一家消费品制造企业。2020年1月1日，甲公司与丙公司(全国连锁零售店)签订了一项合同，合同期限为3年。根据合同约定，丙公司在合同期限内每年按约定价格购买至少价值2000万元甲公司生产的销售品。同时合同规定，甲公司需在合同开始日向该丙公司支付200万元的不可退回款项，该款项旨在就丙公司更改货架使其适合放置甲公司产品而做出的补偿。2020年1月份甲公司销售给该零售商的商品价款为500万元。上述款项均不含增值税，假定不考虑其他因素，甲公司2020年1月份应确认的收入金额为()万元。

A.300

B.450

C.500

D.650

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第9题

你刚采购了某新产品的一个主要的部件从具有此部件专利权的一家公司。此种情况下，下面哪项你应该高度关注？（）

A.确认这个部件的颜色是合适的

B.提供商的经验

C.提供商的财务稳定性

D.提供商的手续

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第10题

甲企业是一家大型机床制造企业，2020年12月1日与乙公司签订了一项不可撤销销售合同，约定于2021年4月1日以280万元的价格向乙公司销售大型机床一台。若不能按期交货，甲企业需按照总价款的20%支付违约金。至2020年12月31日，甲企业尚未开始生产该机床;由于原料上涨等因素，甲企业预计生产该机床成本不可避免地升至400万元。假定不考虑其他因素。2020年12月31日，甲企业的下列处理中，正确的是()。

A.确认预计负债120万元

B.确认预计负债56万元

C.确认存货跌价准备120万元

D.确认存货跌价准备56万元

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第11题

甲公司是一家智能家居生产企业，产品包括智能空调、智能照明、射频技术(主要用于身份检测)等。甲公司一直以“不断创新，突破现有”为企业文化。为进一步增强竞争力，甲公司正在着手开发环境监测系统以及智能红外探测等新产品。依据组织的战略类型，甲公司采取的是()。

A.反应型战略组织

B.开拓型战略组织

C.防御型战略组织

D.分析型战略组织

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