下列关于集团客户管理范围表述不正确的是()。
A.控制方为政府机构或其下属投资管理类公司的集团客户,如果控制方与被控制方不存在关联交易,可不将控制方和被控制方作为同一集团客户管理
B.集团成员在农业银行信用50%以上已形成不良,或已全部移交资产处置部门的,可不纳入集团客户管理
C.农业银行仅提供低风险信贷业务的,可不纳入集团客户管理
D.实行统贷统还融资模式的,可不纳入集团客户管理
A.控制方为政府机构或其下属投资管理类公司的集团客户,如果控制方与被控制方不存在关联交易,可不将控制方和被控制方作为同一集团客户管理
B.集团成员在农业银行信用50%以上已形成不良,或已全部移交资产处置部门的,可不纳入集团客户管理
C.农业银行仅提供低风险信贷业务的,可不纳入集团客户管理
D.实行统贷统还融资模式的,可不纳入集团客户管理
B.对管理行直接管理的跨区域集团客户,采取“整体授信、统一使用”、“整体授信、分配额度”和“整体授信、批量审批”授信管理模式的集团客户,由管理行主管客户部门直接调查(或与各经办行客户部门联合调查)
C.管理行直接管理的跨区域集团客户原则上不采用“统一授信,集中管控”的授信管理模式
D.对采取“统一授信,集中管控”授信管理模式的集团客户,由经办行按单一法人客户的授信审批权限和流程核定辖内集团成员授信额度后,将已审批授信方案报管理行主管客户部门,由其汇总确定集团整体授信额度,但汇总的额度同时受管理行授信审批权限的限制
A.加强第一还款来源对中小企业授信的约束。原则上,对5000万元以下授信客户,其授信额度要控制在销售收入的50%以内
B.从严评级结果的调整提升。严格执行总行关于评级向上推翻的规定,禁止违反条件或越权调整
C.不断扩大行业信贷政策的行业覆盖面,逐步用客户名单制管理的支持、维持、压缩、淘汰四类客户标准替代原有客户分类体系,增强客户分类的实效性
D.严格按照“三法一指引”要求,测算客户营运资金缺口,有效把握授信额度的合理性
A.核定集团客户整体授信额度,执行集团客户授信额度审批权限
B.核定集团客户内部单个客户授信额度,执行单一客户授信额度审批权限
C.集团客户由某一个公司实行统贷统还的,对该统贷统还公司执行单一客户授信额度审批权限
D.集团客户由某一个公司实行统贷统还的,对该统贷统还公司执行集团客户授信额度审批权限
E.核定集团客户内部单个客户授信额度,执行集团客户授信额度审批权限
A.法律主体一般是会计主体
B.会计主体一定是法律主体
C.会计主体为会计核算工作确定了空间范围
D.会计主体可以是企业内部相对独立的经营单位
A.营销指标是保证营销计划成功的一半
B.它告诉管理者,什么是最重要的
C.它告诉管理者有哪些职责范围
D.它告诉管理者谁是关键的负责人
A.管理一种以上类型的物业
B.专职管理和技术人员不少于20人
C.注册资本人民币300万元以上
D.要求有良好的经营管理业绩
●关于范围确认的叙述中,(42)是不正确的。
(42)A.范围确认是核实项目的可交付成果已经正确完成的过程
B.客户对可交付成果签字确认后,双方可开展质量控制活动,如测试、评审等
C.可对照项目管理计划、相应的需求文件或WBS来核实项目范围的完成情况
D.范围确认的方法包括检查、测试、评审等
A.成本结转工作量较大
B.能够全面地反映各步骤的生产耗费水平
C.能为各生产步骤的在产品实物管理及资金管理提供资料
D.各步骤的产品生产成本不伴随半成品实物的转移而结转
A.币种层面,既包括本币,也包括外币
B.地区层面,即银行对同一地区不同客户的授信,需要确定一个最高综合授信额度
C.对象层面,对于单一法人客户,授信的对象可以是法人,也可以对不具备法人资格的分支公司客户授信
D.业务层面,包括贷款、拆借、贸易融资、票据承兑和贴现、透支、保理、担保