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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

工程部门想让项目的目标是吞吐量提高10%。信息技术部门想使投入该项目的资源不多于其拥有的5%。管理层,也是你的领导,想让项目团队减少纳税义务。你能做的最好的事是()

A.使计划满足所有的目标

B.让这些人讨论得出一个目标

C.考虑工程部门和信息技术部门的目标,而为管理层的目标召开进一步的会议

D.只考虑管理层的目标

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第1题
(),人们对风险的承受能力越小。()

A.项目的收益越大

B.项目的投入越大

C.管理人员的地位越高

D.项目拥有的资源越多

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第2题
,人们对风险的承受能力越小。

A.项目的收益越大

B.项目的投入越大

C.管理人员的地位越高

D.项目拥有的资源越多

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第3题
对于信息系统集成项目来说,确定信息系统必须完成的总目标,确定工程的可行性,导出实现工程目标应
该采取的策略及系统必须完成的功能。估计完成该项工程需要的资源和成本;并且制定工程大致进度表的过程属于项目的()阶段。

A.系统分析B.系统设计C.需求分析D.可行性研究

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第4题
哪些是成功项目的基本条件()。

A.在规定的目标时间内完成所有任务

B.项目成本不多于原资源预算

C.项目的质量符合说明书中的目标质量

D.项目范围和进度

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第5题
人们对风险事件都有一定的承受能力,当()时,人们愿意承担的风险越大。A.项目活动投入的越多B.项目

人们对风险事件都有一定的承受能力,当()时,人们愿意承担的风险越大。

A.项目活动投入的越多

B.项目的收益越大

C.个人、组织拥有的资源越少

D.组织中高级别管理人员相对较少

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第6题
哪项不是成功项目的基本条件()。A.在规定的目标时间内完成所有任务B.项目成本不多于原资源预

哪项不是成功项目的基本条件()。

A.在规定的目标时间内完成所有任务

B.项目成本不多于原资源预算

C.项目范围和进度

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第7题
哪一项不属于绩效考核的目的()。

A.让员工清晰岗位职能

B.挑战业绩的极限

C.提高员工胜任能力

D.完成公司、部门、个人的月度、季度、年度目标

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第8题
为避免大型项目多个项目之间出现资源冲突,较有效的做法是__(54)__。A.项目开始实施时制定资源在项

为避免大型项目多个项目之间出现资源冲突,较有效的做法是__(54)__。

A.项目开始实施时制定资源在项目之间的分配原则,统一管理所有的项目和资源

B.定期检查项目的执行情况,根据项目进展情况和整体绩效重新排列项目的优先顺序,从资源上优先支持进展好的项目

C.将关键的子项目外包,提高项目整体绩效

D.项目实施初期投入少量资源,随着项目的进展不断增加相关资源

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第9题
为避免大型项目多个项目之间出现资源冲突,较有效的做法是(53)。A.项目开始实施时制定资源在项目之

为避免大型项目多个项目之间出现资源冲突,较有效的做法是(53)。

A.项目开始实施时制定资源在项目之间的分配原则,统一管理所有的项目和资源

B.定期检查项目的执行情况,根据项目进展情况和整体绩效重新排列项目的优先顺序,从资源上优先支持进展好的项目

C.将关键的子项目外包,提高项目整体绩效

D.项目实施初期投入少量资源,随着项目的进展不断增加相关资源

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第10题
为避免大型项目多个项目之间出现资源冲突,较有效的做法是()A.项目开始实施时抢购一空资源在项目

为避免大型项目多个项目之间出现资源冲突,较有效的做法是()

A.项目开始实施时抢购一空资源在项目之间的分配原则,统一管理所有的项目和资源

B.定期检查项目的执行情况,根据项目进展情况和整体绩效重新排列项目的优先顺序,从资源上优先支持进展好的项目

C.将关键的子项目外包,提高项目整体绩效

D.项目实施初期投入少量资源,随着项目的进展不断增加相关资源

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