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[主观题]

事故简要经过:某外贸制冷设备组装车间内一外方人员操作该车间l5吨起重机,起吊一台制冷机组,由于吊钩冲顶,钢丝绳断裂使制冷机组坠地,所幸没有人员伤亡,但经济损失较大。事故调查:该起重机通过了安装验收的检验,卷筒固定端钢丝绳断口呈过载断裂状,卷筒防护罩有明显被吊钩撞击痕迹,高度限位器的电器装置经测试有效事故原因分析:____。

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第1题
某外贸公司委托一工厂生产一批出口货物,并要求该工厂办理报检手续。《出境货物报检单》的“发货人”一栏应填写()。

A.工厂名称

B.外贸公司名称

C.外贸合同的买方名称

D.货物承运人名称

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第2题
请简要写出“外贸跟单”和“外贸跟单员”的含义。

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第3题
姜经理是刚从另一单位调到某企业任职的,他对制造企业的主要生产方式不太熟悉,你经过物流师培训,
通过对《生产物流管理》的学习对主要生产方式有了一定的了解,请你对姜经理简要介绍现代制造企业的主要生产方式?

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第4题
【说明】 某企业IT部门制定了本部门的中期发展规划。在提交相关人员进行讨论的时候,对于发展规划中
的表述(下面方框内)引起的讨论和建议比较集中。 IT部门为了配合企业中期销售目标的完成,需结合产品特色,选择网络销售平台,建设一套网上销售系统。 IT部门的工作重点要向信息内容、业务流程的管理等方面倾斜,设备维护、软件开发等业务要适时开展 外包管理。 IT部门要适当的引进技术人员,充实技术队伍。 经过相关人员对上面表述研讨后有如下观点: 观点1:IT部门就是一个业务辅助部门,和企业的中期销售目标是否完成关系不大。 观点2:IT部门对外包项目加强管理应该有一些原则性的规定,比如应该明确外包方的准入的具体条件或规范。 观点3:lT部门适当引进人员提法太笼统,应该明确指出引进哪些岗位的人员。

【问题1】(6分) (1)请说明观点1是否准确。 (2)请简要说明现代企业IT部门应该承担什么样的角色。 (3)请简要说明IT管理包含哪些层次。 【问题2】(3分) 请简要说明企业在对外包方的资格审核时应包括哪些方面。 【问题3】(6分) 请简要说明IT部门对人员的引进依据以及管理措施有哪些。

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第5题
一年后,进口的加工设备若出售给境内其他不享受同等税收待遇的企业,则下列该企业的做法正确的为()。

A.该企业应事先向原审批进口的外贸主管部门申请

B.向海关缴纳按使用时间折旧估价后征收税费

C.向海关申请获取解除监管证明书

D.补交涉及国家对外贸易管制的许可证件

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第6题
在其他条件不变的情况下,某无线通信系统在未进行直接序列扩频之前带宽为10kHz,经过扩频之后带宽
变为1.28MHz,若其发射功率与扩频之前相同,则扩频后功率谱密度与扩频前功率谱密度的比值为多少?并请简要解释原因。

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第7题
某氨蒸汽压缩机制冷循环,已知蒸发温度为一10℃,冷凝温度为30℃,压缩机吸入的是干饱和蒸气,制冷量为2x105kJ/h,求该制冷循环制冷剂的质量流量及压缩机所需的理论功率。

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第8题
试题五(25 分) 阅读以下说明,在答题纸上回答问题 1 至问题 6。 某学校在原校园网的基础上进行网络

试题五(25 分)

阅读以下说明,在答题纸上回答问题 1 至问题 6。

某学校在原校园网的基础上进行网络改造,网络方案如图 5-1 所示。其中网管中心位于办公楼第三层,采用动态及静态结合的方式进行 IP 地址的管理和分配。

【问题 1】 (4 分)

设备选型是网络方案规划设计的一个重要方面,请用 200 字以内文字简要叙述设备选型的基本原则。

【问题 2】 (5 分)

从表 5-1 中为图 5-1 中(1)-(5)处选择合适设备,将设备名称写在答题纸的相应位置(每一设备限选一次) 。

【问题 3】 (4 分)

为图 5-1 中(6)-(9)处选择介质,填写在答题纸的相应位置。 备选介质(每种介质限选一次) :

千兆双绞线 百兆双绞线 双千兆光纤链路 千兆光纤

【问题 4】 (5 分)

请用 200 字以内文字简要叙述针对不同用户分别进行动态和静态 IP 地址配置的优点,并说明图中的服务器以及用户采用哪种方式进行 IP地址配置。

【问题 5】 (3 分)

通常有恶意用户采用地址假冒方式进行盗用 IP 地址,可以采用什么策略来防止静态 IP地址的盗用?

【问题 6】 (4 分)

(1)图 5-1 中区域 A是什么区?(请从以下选项中)

A. 服务区 B. DMZ 区 C. 堡垒主机 D. 安全区

(2)学校网络中的设备或系统有存储学校机密数据的服务器、邮件服务器、存储资源代码的 PC 机、应用网关、存储私人信息的 PC机、电子商务系统等,这些设备哪些应放在区域 A 中,哪些应放在内网中?请简要说明。

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第9题
试题三(17分)阅读下列说明,回答问题l至问题3,将解答填人答题纸的对应栏内。【说明】 某工业企业的生

试题三(17分)

阅读下列说明,回答问题l至问题3,将解答填人答题纸的对应栏内。

【说明】

某工业企业的生产管理系统项目委托系统集成商A公司进行开发和实施,由A公司的高级项目经理李某全权负责。按照双方制定的项目计划,目前时间已经到达最后的交付阶段,李某对整体进度情况进行了检查。检查结果是:生产管理系统软件基本开发完成,目前处于系统测试阶段,仍然不断发现缺陷,正在一边测试一边修复;硬件系统已经在客户现场安装完毕,设备正常运行。未来不延误进度,李某决定将目前发现的缺陷再集中修改2天,然后所有开发人员一同去现场进行整体安装联调。

2天后,项目组进入现场,对软件系统进行了部署。李某与客户代表确定了参加验收测试的工作人员,然后开始进行项目验收。在验收过程中,客户认为软件的部分功能不能满足实际工作需要,要求项目组修改。项目组经过讨论后认为对软件进行适当的修改便能够满足客户的需求,便在现场对软件进行了修改。

验收测试过程中发现了部分小缺陷。客户方认为这些小缺陷不影响系统的正常使用。为此双方签署了备忘录,约定系统交付使用后再修复这些缺陷。按照双方的约定,项目组应在试运行前将系统安装手册、使用和维护说明等全套文档移交给客户,但是由于刚刚对软件进行了现场修改,一些文档还未及时更新,因此客户未接受这些文档。由于客户最关心的是试运行,因此李某组织所有力量开展试运行工作。系统上线后,客户发现了一些新问题,同时还有以前遗留的问题未解决。经双方协商,这些问题解决之后再签署验收报告和付款。

回到公司后,公司领导高度重视该项目。项目经理第一时间撰写了项目总结报告,对整个项目实施过程进行了认真的总结和分析。该报告的结论是项目整体进展状况良好,未出现明显问题,本项目可以正常结项。

【问题1】(6分)

请简要叙述该项目在收尾环节存在的主要问题。

【问题2】(6分)

请简要叙述项目经理的总结报告中应包含的主要内容。

【问题3】(5分)

请指出项目组在该系统集成项目收尾后应该向客户移交那些文档?

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第10题
外贸跟单员小王在寄送pre-production samples前是否需要经过STR检测

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第11题
当“大货”生产完成并经过检验合格后,外贸跟单员小王应该通过谁安排运输事宜

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