试题(18)某大型公司欲开发一个门户系统,该系统以商业流程和企业应用为核心,将商业流程中不同的功能模块通过门户集成在一起,以提高公司的集中贸易能力、协同能力和信息管理能力。根据这种需求,采用企业 (18) 门户解决方案最为合适。(18)
A.信息
B. 知识
C. 应用
D. 垂直
A.信息
B. 知识
C. 应用
D. 垂直
A.信息
B.知识
C.应用
D.垂直
A.管道-过滤器
B. 隐式调用
C. 主程序-子程序
D. 解释器
A.瀑布式
B.喷泉
C.增量
D.螺旋
A.用户访谈
B.联合需求计划
C.抽样
D.头脑风暴
A.管道-过滤器
B.隐式调用
C.主程序-子程序
D.解释器
A.责任链模式
B. 桥接模式
C. 装饰模式
D. 适配器模式
A.数据库
B.文件系统
C.总线
D.点对点@@@SXB@@@A.分布式对象
B.远程过程调用
C.进程间通信
D.工作流
(20)
A. 数据库
B. 文件系统
C. 总线
D. 点对点
(21)
A. 分布式对象
B. 远程过程调用
C. 进程间通信
D. 工作流
试题二(25分)
阅读下列说明,回答问题 1 至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。
[说明]
某系统集成商 A公司承担了某科研机构的信息系统集成项目,建设内容包括应用软件开发、软硬件系统的集成等工作。
在项目建设过程中,由于项目建设单位欲申报科技先进单位,需将此项目成果作为申报的重要内容之一,在合同签订后 30 天内,建设单位向 A公司要求总工期由 10 个月压缩到 6 个月,同时增加部分功能点。
由于此客户为 A公司的重要客户,为维护客户关系, A公司同意了建设单位的要求。为了完成项目建设任务,A公司将应用软件分成了多个子系统,并分别组织开发团队突击开发,为提高效率,尽量采用并行的工作方式,在没有全面完成初步设计的情况下,有些开发组同时开始详细设计与部分编码工作;同时新招聘了 6 名应届毕业生加入开发团队。
在项目建设过程中,由于客户面对多个开发小组,觉得沟通很麻烦,产生了很多抱怨,虽然 A公司采取了多种措施来满足项目工期和新增功能的要求,但项目还是频繁出现设计的调整和编码工作的返工,导致项目建设没有在约定的 6 个月工期内完成,同时在试运行期间系统出现运行不稳定情况和数据不一致的情况,直接影响到建设单位科技先进单位的申报工作;并且项目建设单位对 A公司按合同规定提出的阶段验收申请不予
回应。
[问题 1](10 分)
请简要分析 A公司没有按期保质保量完成本项目的原因。
[问题 2](5分)
结合本试题所述项目工期的调整,请简述 A公司应按照何种程序进行变更管理。
[问题 3](10 分)
公司重新任命王工为该项目的项目经理,负责项目的后续工作。请指出王工应采取哪些措施使项目能够进入验收阶段。