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题目内容 (请给出正确答案)
[主观题]

● 某公司在项目执行过程中,对项目需求进行收集分析,并形成正式的项目文档,并由客户签字确认,但在

交货时发现,实际产品与客户的要求大相径庭,客户拒绝付款。经调查研究发现,需求来源和低层需求实现不完全匹配,这可能是在__(45)__方面出了问题。

(45)

A.制定需求管理计划

B.维护对需求的双向跟踪性

C.求得对需求的承诺

D.管理需求变更

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第1题
在项目执行过程中,有时需要对项目的范围进行变更,(45)属于项目范围变更。

A.对项目管理的内容进行修改

B.需要调整成本、完工时间、质量和其他项目目标

C.在甲乙双方同意的基础上,修改WBS中规定的项目范围

D.修改所有项目基线

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第2题
在项目执行过程中,有时需要对项目的范围进行变更,______属于项目范围变更。A.修改所有项目基线B.

在项目执行过程中,有时需要对项目的范围进行变更,______属于项目范围变更。

A.修改所有项目基线

B.在甲乙双方同意的基础上,修改WBS中规定的项目范围

C.需要调整成本、完工时间、质量和其他项目目标

D.对项目管理的内容进行修改

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第3题
在项目执行过程中,有时需要对项目的范围进行变更,(1)属于项目范围变更。A.修改所有项目基线B.在甲

在项目执行过程中,有时需要对项目的范围进行变更,(1)属于项目范围变更。

A.修改所有项目基线

B.在甲乙双方同意的基础上,修改WBS中规定的项目范围

C.需要调整成本、完工时间、质量和其他项目目标

D.对项目管理的内容进行修改

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第4题
某项目经理所在的单位正在启动一个新的项目,配备了虚拟项目小组。根据过去的经验,该项目经理认识到矩阵环境下的小组成员有时对职能经理的配合超过对项目经理的配合。因此,该项目经理决定请求单位制定(27)。在项目执行过程中,有时需要对项目的范围进行变更,(28)属于项目范围变更。

A.项目计划

B.项目章程

C.项目范围说明书

D.人力资源管理计划

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第5题
某项目经理所在的单位正在启动一个新的项目,配备了虚拟项目小组。根据过去的经验,该项目经理认识到矩阵环境下的小组成员有时对职能经理的配合超过对项目经理的配合。因此,该项目经理决定请求单位制定()。在项目执行过程中,有时需要对项目的范围进行变更,()属于项目范围变更。

A.项目计划

B.项目章程

C.项目范围说明书

D.人力资源管理计划

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第6题
对拉远RRU的光纤连接,应该用地下埋线的方式进行走线,施工单位为了施工方便,影响设计将其设计成了附挂的方式,在执行设计会审的过程中,降低设计审查标准会导致后期网络质量的不稳定。关于该风险点及防控措施,错误的是()

A.风险点名称:未严格执行项目设计审查标准

B.风险等级:A

C.设计文件需经过需求部门、建设部门、维护部门会审

D.定额标准中未明确的或与实际情况差异较大的,需专题会议进行明确

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第7题
项目总控在项目实行过程中执行信息解决任务,并对项目进展进行总体和微观、具体的系统分析及科学论证。()
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第8题
在PPP项目筛选的过程中,财政部门需会同行业主管部门对潜在PPP项目进行评估。()
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第9题
在PPP项目筛选的过程中,财政部门(PPP中心)需会同行业主管部门对潜在PPP项目进行评估。()

在PPP项目筛选的过程中,财政部门(PPP中心)需会同行业主管部门对潜在PPP项目进行评估。()

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第10题
● 在创建工作分解结构过程中,项目相关人员要 (31)。 A.进行时间估算和成本估算B.执行 WBS C.对 WB

● 在创建工作分解结构过程中,项目相关人员要 (31)。

A.进行时间估算和成本估算

B.执行 WBS

C.对 WBS 给予确认并对此达成共识

D.编制绩效报告

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