题目内容
（请给出正确答案）
[主观题]
● 作为乙方的系统集成项目经理与其单位高层领导沟通时，使用频率最少的沟通工具是（41） 。 （41）A．状
● 作为乙方的系统集成项目经理与其单位高层领导沟通时，使用频率最少的沟通工具是（41） 。
（41）
A．状态报告
B．界面设计报告
C．需求分析报告
D．趋势报告
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● 作为乙方的系统集成项目经理与其单位高层领导沟通时，使用频率最少的沟通工具是（41） 。
（41）
A．状态报告
B．界面设计报告
C．需求分析报告
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项目经理小郭在某系统集成项目人力资源管理过程中，绘制了一张如图8-6所示的图形。该图 形工具__________。
A．是制定人力资源计划的依据之一 B．直观地反映团队成员个人与其承担的工作之间联系 C．超过图中水平虚线的柱形部分，表明需要采用资源平衡策略 D．以图形方式展示项目团队成员之间的报告关系以及资源使用情况
A.信息系统集成项目的产品是满足需求、支持用户业务的信息系统
B.信息系统集成项目要为客户选择技术最先进，品质最好的产品
C.项目团队的成员年轻，流动率高，对项目经理的领导水平要求较高
D.系统集成项目管理既是一种管理行为又是一种技术行为
不是当前我国信息系统服务管理主要内容。
A.计算机信息系统集成企业资质管理
B.信息系统项目经理赍质管理
C.信息系统工程监理单位资质管理
D.信息化和工业化融合咨询服务管理
A.信息系统集成项目要以满足用户和客户的需求为根本出发点
B.信息系统集成项目更加强调了沟通的重要性，技术的集成需要以最前沿技术的合理应用为基础
C.信息系统集成项目是高技术与高技术的集成，但同时也蕴藏着没有完全掌握新技术带来的风险
D.信息系统集成项目团队年轻、流动率高，因此对于企业的管理技术水平和项目经理的领导艺术水平要求较高
阅读下列人力资源管理问题的叙述，回答问题1至问题3。
[说明]
M是负责某行业一个大型信息系统集成项目的高级项目经理，因人手比较紧张，M从正在从事编程工作的高手中选择了小张作为负责软件子项目的项目经理，小张同时兼任模块的编程工作，这种安排导致软件子项目失控。
请用150字以内的文字，分析导致软件子项目失控的可能原因。
A.在甲方追加经费后乙公司完成
B.甲方起诉到法院
C.甲方不追加经费，相应部分取消
D.乙公司免费完成
（6）
A．信息系统工程监理单位资质管理
B．IT基础设施库资质管理
C．信息系统项目经理资格管理
D．计算机信息系统集成单位资质管理
