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[单选题]

大堂经理年度考核由()牵头组织,运营管理部门和相关业务部门参与,由网点具体实施,结果报管辖行人力资源部门审定。

A.管辖行人力资源部门

B.管辖行运营管理部

C.二级分行人力资源部

D.二级分行运营管理部

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第1题
晋升至大堂经理层级,须从事金融工作满2年,通过大堂经理岗位资格考试,且具备至少一种销售资质,年度考核结果为“称职”及以上,达到大堂经理考评标准。()
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第2题
晋升至高级大堂经理层级,须大专及以上学历,从事金融工作满3年,具有初级专业技术资格或相当的职业资格认证,通过高级大堂经理岗位资格考试,且具备理财、保险及基金销售资质,近两年年度考核结果为“良好”及以上且至少有一年为“良好”,达到高级大堂经理考评标准。()此题为判断题(对,错)。
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第3题
项目部项目经济运营分析会的责任人是(),()负责牵头组织

A.项目经理,项目会计

B.项目商务经理,项目会计

C.项目商务经理,项目经理

D.项目经理,项目商务经理

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第4题
大堂经理日常考核由所在营业网点负责人、内勤行长提出考核意见,报管辖行人力资源部门审定。()
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第5题
指纹系统出现故障,造成操作端部分或全部柜员不能使用指纹认证时,()须及时报告其管理端,并由管理端报告一级分行运营管理部门,进行应急处理。

A.网点负责人

B.运营主管

C.大堂经理

D.柜员

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第6题
关于预算的分析与考核,下列说法中不正确的有()。
A、预算审计应该采用全面审计

B、开展预算执行分析,有关部门要收集有关信息资料,根据不同情况采用一些方法,从定量的层面反映预算执行单位的现状、发展趋势及其存在的潜力

C、企业预算管理委员会应当定期组织预算审计,纠正预算执行中存在的问题

D、预算年度终了,预算管理委员会应当向董事会或者经理办公会报告预算执行情况

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第7题
ITM业务操作员由普通柜员、大堂经理等具有我行员工柜员号的本网点人员担任,主要负责ITM的日常管理及业务审核等工作。()
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第8题
()履行“三线一网格”运营线的主体责任。

A.网点负责人

B.大堂经理

C.内勤行长

D.柜面经理

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第9题
各级行要建立健全大堂经理考核制度,合理设置考核内容,有效运用考核结果。()
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第10题
信贷业务用信管理涉及多个部门的多个岗位,由()牵头,各岗位共同参与完成,各自在职责范围内承担相应责任。

A.客户部门

B.法律部门

C.运营部门

D.信贷管理部门

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第11题
发出或收到的查询、查复书必须经()审核。

A.运营主管

B.网点主任

C.客户

D.大堂经理

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