施工现场管理就是运用科学的思想、组织、方法和手段,对施工现场的()进行有计划地组织、控制、协调、激励,来保证预定目标的实现。
A.地理位置
B.地形地貌
C.生产要素
D.项目参与方
A.地理位置
B.地形地貌
C.生产要素
D.项目参与方
有关下列供应链管理的正确描述是()。
A.供应链管理是一种集成和系统的管理思想和方法
B.供应链管理就是物流管理
C.供应链管理只关注组织内部的功能整合
D.供应链管理是一个静态的响应系统
A.市场报告
B.预测报告
C.调查报告
D.分析报告
A.供应链管理是一种集成和系统的管理思想和方法
B.供应链管理就是物流管理
C.供应链管理只关注组织内部的功能整合
D.供应链管理是一个静态的响应系统
A.既不是开发人员,也不是用户所进行的测试就是第三方测试
B.由在技术、管理和财务上与开发方和用户方相对独立的组织进行的测试
C.第三方测试是在开发方与用户方的测试基础上所进行的验证测试
D.第三方测试又被称为D测试
试题一论项目的沟通管理
在管理项目的过程中,至少涉及建设方、承建方和监理方三方,要想把项目管好,这三方必须对项目管理有一致的认识,遵循科学的项目管理方法,这就是“三方一法”。
当项目中有多个协作单位、存在多种干系人时,对承建方项目经理来说,沟通管理就显得尤为重要。项目经理应以积极的心态、热情的态度与项目干系人沟通,甚至应主动影响项目干系人的理念与行为。其中客户(建设方)是最重要的项目干系人之一,承建方应充分应用沟通技能与客户沟通,因为这关系到项目的成功。
请围绕“项目的沟通管理”论题,分别从以下几个方面进行论述:
1.简要叙述你参与管理过的信息系统项目及项目管理过程中有关沟通的体会。
2.请依据项目管理理论,简要论述应该如何与客户沟通。
3.请结合在你的项目管理实践中发生的具体实例,论述如何在项目的整个生命周期中确保与客户的良好沟通。
试题一 论项目的沟通管理
在管理项目的过程中,至少涉及建设方、承建方和监理方三方,要想把项目管好,这三方必须对项目管理有一致的认识,遵循科学的项目管理方法,这就是“三方一法”
当项目中有多个协作单位、存在多种干系人时,对承建方项目经理来说,沟通管理就显得尤为重要。项目经理应以积极的心态、热情的态度与项目干系人沟通,甚至应主动影响项目干系人的理念与行为。其中客户(建设方)是最重要的项目干系人之一,承建方应充分应用沟通技能与客户沟通,因为这关系到项目的成功。
请围绕“项目的沟通管理”论题,分别从以下几个方面进行论述:
1.简要叙述你参与管理过的信息系统及项目管理过程中有关沟通的体会。
2.请依据项目管理理论,简要论述应该如何与客户沟通。
3.请结合在你的项目管理实践中发生的具体实例,论述如何在项目的整个生命周期中确保与客户的良好沟通。
A.平面布置科学合理,施工现场占用面积少
B.合理组织运输,较少二次搬运
C.不需利用既有建筑物和既有设施为项目施工服务,可以增加临时设施的建造费用
D.办公区、生活区、生产区宜同区域设置
E.遵守当地主管部门和建设单位关于施工现场安全文明施工的相关规定