题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

与财务报告相关的沟通情况不包括（)。

A.使员工明确各自的分工和职责

B.员工之间要加强沟通，加强合作

C.当遇到例外事项时，员工应当及时向适当级别的管理层报告

D.管理层是否能做出恰当的经营管理决策

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更多“与财务报告相关的沟通情况不包括（)。”相关的问题

第1题

绩效报告一般不包括()方面的内容。

A.项目的进展情况

B.成本支出情况

C.项目存在的问题及解决方案

D.感谢沟通需求

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第2题

多项目管理区别于单个项目管理己成为一种新的管理模式，它要对所有涉及的项目进行评估、计划、组织、执行与控制。以下关于多项目资源管理的描述中，错误的是__________ 。

A.要列举各个项目中使用的资源，并对各个项目进行优先级排序，将关键资源分配给优先级较高的项目

B.要进行资源平衡和资源池分析，确保各个项目所使用到的资源具有一定的依赖：关系

C.要建立资源库，对资源进行分类存储，对于所有资源使用情况统一记录和分配

D.要从组织层面建立资源管理的原则、分配规范、出现资源冲突情况的处理流程以及相关的沟通机制

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第3题

与固定互联网相比，移动互联网支持的特有的应用类型是（)。A.位置相关应用B.交流沟通应用C.商务交易

与固定互联网相比，移动互联网支持的特有的应用类型是()。

A.位置相关应用

B.交流沟通应用

C.商务交易应用

D.网络娱乐应用

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第4题

针对公司中层管理人员，培训内容的重点应放在()。

A.人事管理与协调沟通

B.市场营销与客户管理

C.库存管理策略与方法

D.供应商与采购管理技术

E.运输与仓储策略与相关技术

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第5题

一般来说，多项目管理从项目目标上看项目可能是孤立无关的，但是这些项目都是服务于组织的产品布局和战略规划，项目的协作管理不包括(66)。

A.共享和协调资源

B.项目进行集中的配置管理

C.统一收集和汇总项目信息

D.与甲方的技术主管部门的沟通

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第6题

整合者是项目经理承担的重要角色之一，作为整合者，其主要工作不包括：（）。A.通过与项目干系人主动

整合者是项目经理承担的重要角色之一，作为整合者，其主要工作不包括：（）。

A.通过与项目干系人主动、全面的沟通，来了解他们对项目的需求

B.在相互竞争的众多干系人之间寻找平衡点

C.通过认真、细致的协调，来达到各种需求间的整合与平衡

D.将不同厂商的产品、技术进行整合

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第7题

● 一般来说，多项目管理从项目目标上看项目可能是孤立无关的，但是这些项目都是服务于组织的产品布

局和战略规划，项目的协作管理不包括（66）。

(66)

A. 共享和协调资源

B. 项目进行集中的配置管理

C. 统一收集和汇总项目信息

D. 与甲方的技术主管部门的沟通

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第8题

阅读以下说明，回答问题 1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。【说明】某IT企业承接了为用

户开发 ERP软件系统的项目，并向用户单位派驻了工程师小张负责业务沟通。请围绕小张在工作期间遇到的情况进行分析，并回答相关问题。情况1: 项目开始后，用户对软件系统的管理流程、业务功能、软件可操作性进行了调整。经过测算，调整工作会增加 5%的开发成本，并导致软件的实际交付时间推后 40天。因此小张坚持以双方签订软件合同为准，避免调整工作内容。情况2: 小张认为软件开发工作需要软件企业和用户双方共同合作完成，希望用户能参与一部分软件测试工作。而用户认为软件测试工作是软件企业的事情，在软件系统交付前不需要参与测试工作。

【问题 1】（4 分) (1)在情况 1 中小张的处理方式是否合适，并说明理由。 (2) 该案例中，软件企业如何应对用户需求变更。【问题 2】 (6 分） (1)在情况2 中用户的观点是否合适，并说明理由。 (2) 请选择正确的测试方法并将其与下列软件测试内容连线。【问题3】 (5 分) (1)软件测试实际上分成如下四个步骤，请给出正确的测试顺序。 ①系统测试 ②组装测试 ③单元测试 ④确认测试 (2) 请简单说明系统测试主要包括哪些部分。