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题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

目标管理的本质是（）

A.对目标进行管理

B.组织高层制定明确的目标

C.给员工制定切实可行的目标

D.自我管理和自我控制

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第1题

操作系统的作用是（)。A．把源程序编译为目标程序B．便于进行目标管理C．控制和管理系统资源的使用D．

操作系统的作用是()。

A．把源程序编译为目标程序

B．便于进行目标管理

C．控制和管理系统资源的使用

D．实现软硬件的转接

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第2题

操作系统的作用是（)。A．把源程序编译为目标程序B．实现硬件的转接C．便于进行目标管理D．控制和管理

操作系统的作用是()。

A．把源程序编译为目标程序

B．实现硬件的转接

C．便于进行目标管理

D．控制和管理系统资源的使用

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第3题

下面关于目标管理的特点的描述中错误的是（）

A.目标管理促使管理者制定苛刻的目标并实行严密的监督

B.目标管理是参与管理的一种形式

C.目标管理促使下放权力

D.强调自我控制

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第4题

下列关于管理本质的理解中错误的是（）

A.管理部门是独立存在的，管理活动与作业活动没什么关系

B.管理工作是独立进行、有别于作业工作又为作业工作提供服务的活动

C.从事管理工作的人也可以做一些作业工作

D.管理是从事管理工作的人通过他人并使他人同自己一起实现组织的目标

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第5题

项目经理的一个重要任务是确认每个项目相关的目标。帮助管理者建立并达到这些目标的方式是目标管

理。()不属于目标管理强调的内容。

A.建立明确的和实现的目标

B.阶段性评估项目目标是否达到

C.加强对项目的参与合作，团队建设和对项目承诺

D.分析并减小风险，当风险发生时决定如何解决

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第6题

试题一论大型项目的进度管理一般把周期长、规模大，或具有战略意义、涉及面广的项目称为大型项目，

试题一论大型项目的进度管理

一般把周期长、规模大，或具有战略意义、涉及面广的项目称为大型项目，大型项目除了周期长、规模大、目标构成复杂等特征外，还具有项目团队构成复杂的特点。在进行管理时，往往会把大型项目分解成一个个目标相互关联的中、小项目来统一管理，大型项目的管理方法与普通项目并没有本质的变化，但在实际的项目过程中仍然有许多需要注意的地方。

请围绕“大型项目的进度管理”论题，分别从以下三个方面进行论述：

1、概要叙述你参与管理过的大型信息系统项目（项目的背景、项目规模、发起单位、目的、项目内容、组织结构、项目周期、交付的产品等）。

2、结合项目管理实际情况论述你对大型项目的进度管理的认识。可围绕但不局限于以下要点叙述：

(1) 大型信息系统项目的特点

(2) 大型信息系统项目的组织结构

(3) 根据大项目的特点，在制定进度计划应该考虑哪些内容，遵循哪些步骤

(4) 大型信息系统项目的进度控制要点

(5) 实施进度管理的工具和方法

3、请结合论文中所提到的大型项目，介绍你如何对其进度进行管理（可叙述具体做法），并总结你的心得体会。

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第7题

项目经理的一个重要任务是确认每个项目的相关目标，帮助管理者建立并达到那些目标的方式是目标管理。(43)不属于目标管理强调的内容。