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[单选题]

下列醇与盐酸反应活性最大的是()

A.乙醇

B.异丙醇

C.叔丁醇

D.烯丙醇

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第1题
按与HBr发生亲核取代反应的活性由大到小的次序排列下列各组醇。(1)1-苯基-1-丙醇,3-苯基-1-丙醇,1-苯基-2-丙醇(2)苯甲醇,对氰基苯甲醇,对羟基苯甲醇,2,4-二硝基苯甲醇(3)环戊基甲醇,1-甲基环戊醇,反-2-甲基环戊醇

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第2题
列出1-丁醇、2-丁醇、2-甲基-2-丙醇与金属钠反应的活性次序;再出三种醇钠的碱性大小次序。

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第3题
与乙烷发生卤代反应活性最强的是()

A.F2

B.Cl2

C.I2

D.Br2

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第4题
在标准状况下,需()克的锌与盐酸反应,才能制得22.4L氢气

A.55g

B.100g

C.70g

D.65g

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第5题
写出β-D-吡喃葡萄糖甲苷与Ag2O和CH3I(过量)反应后.用盐酸处理的反应式,并命名产物及中间产物。

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第6题
将下列化合物按SN1历程反应的活性由大至小排列。a.(CH3)2CHBrb.(CH3)3CIc.(CH2)3CBr

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第7题
用NaBH4还原3.3-二甲基环戊酮成醇,所得产物有无旋光活性?为什么?

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第8题
某工厂生产甲、乙两种主要设备,这两种设备均需要逐台按序经过两条装配线进行装配,有关数据与可获

某工厂生产甲、乙两种主要设备,这两种设备均需要逐台按序经过两条装配线进行装配,有关数 据与可获利润如表7-2所示。只要每周合理安排这两条装配线的生产顺序,该工厂可能获得的最大利润是__________万元。(注:第一装配线和第二装配线同时接通电源,且连续工作)。

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第9题
某批发站准备向甲、乙、丙、丁四家小商店供应5箱商品。批发站能取得的利润(单位:百元)与分配的箱数有
关(见下表)。

批发站为取得最大总利润,应分配()。

A.给甲、丙各1箱 B.给乙2箱 C.给丙2箱 D.给丁2箱

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第10题
试题三(25分)阅读以下说明,请回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。[说明]某单位甲建设

试题三(25分)

阅读以下说明,请回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。

[说明]

某单位甲建设数据中心管理系统,与乙公司签定了单价建设合同,与丙公司签定了监理合同。建设合同中规定:系统提供的网络带宽不低于2Mbps,操作响应时间不超过5秒,可支持的最大并发用户数不少于5000个。

乙公司项目经理张某根据项目要求编写了范围说明书,将WEB服务器和数据库服务器部署在一个小型机上,并编制了WBS字典,其中规定服务器安装要在10月5日前完成,主要性能指标为响应时间不超过5秒,可支持最大并发用户数不少于5000个。

在现场设备安装调试前,建设方技术总监与张某沟通,要求提高系统可支持的最大并发用户数至10000个并说明了原因。张某为此邀请乙公司技术总监和相关技术人员进行了商讨并制定了新的技术方案,该方案中建议用两台小型机分别担当WEB服务器和数据库服务器。

乙公司技术总监批准了该方案,随后报建设方领导出具意见,建设方领导也批准了新方案。张某按照批准的新方案重新采购、安装和调试了设备。项目完成后,建设方代表对系统的性能指标满意,但不同意追加投资。乙公司为此请丙公司出面协调,然而丙公司总监以对新技术方案不了解为由拒绝在项目验收报告上签字。

[问题1](5分)

结合本案例,判断下列选项的正误(填写在答题纸的对应栏内,正确的选项填写“√”,错误的选项填写“×”)

(1)技术方案调整属于技术变更,应由建设方和承建方技术负责人最终审批。()

(2)张某编制的WBS字典不符合项目管理文件规范。 ()

(3)甲、乙双方可对所签订的合同的效力约定生效或解除条件。 ()

(4)对于单价建设合同,技术方案的调整不涉及合同变更。 ()

(5)签定监理合同后,建设方不能再提出技术指标变更要求,应由监理方提出。()

[问题2](8分)

请指出案例中的技术方案调整可能涉及到哪些类型的项目变更。

[问题3] (12分)

请简要分析案例中技术方案变更过程中存在的问题并提出改正建议。

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第11题
一个工厂生产两种产品,甲产品每单位利润为0.5单位,乙产品每单位利润为0.3单位,产品仅能在周末
运出。产品的生产量必须与工厂仓库容量相适当,仓库容量为400000单位。包装好的每单位产品占用仓库容量2个单位。两种产品通过相同的系统生产(例如烟厂生产不同品牌的香烟),产品甲的生产率为2000单位/小时,产品乙的生产率为2500单位/小时,系统每周可使用的工时是130小时,市场预测表明,在目前市场状态和广告宣传作用下,每周最大的需求量甲产品为250000单位,乙产品为350000单位。另外,根据合同规定,工厂每周至少要生产50000单位乙产品,提供给某特殊用户。

(1)在现有状态下,工厂应如何安排每周的生产计划,以获取最大利润?

(2)工厂为获取更大利润,应如何挖潜改革?比如增加系统的生产时间(需新增生产线);增加宣传力度,以提高市场需求量(需增宣传费用);增加仓库的库容量(要付出额外租金);不满足乙产品合同规定的部分生产量(要付罚金),哪些措施能使利润增加?

(3)能使利润增加的措施,在多大的范围内是可取的(在影子价格不变的前提下),此时实际的利润是多少?

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