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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

在大型及复杂项目中,CCB的作用随着项目的进展日益突出。CCB的职责是(68)。

A.在管辖范围内集中、协调地管理各子项目的组织单元

B.负责实现需求变更,判定变更是否正确地实现

C.决定采纳或拒绝针对项目需求的变更请求

D.分析变更请求所带来的影响

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第1题
在大型及复杂项目中,项目管理办公室(PMO)承担着组织项目管理的工作。(67)属于PMO战略职能。 A.建立

在大型及复杂项目中,项目管理办公室(PMO)承担着组织项目管理的工作。(67)属于PMO战略职能。

A.建立企业内项目管理的支撑环境,以及提供项目管理的指导

B.组织内的多项目的管理和监控

C.提供项目管理的指导和咨询,培养项目管理人员

D.项目组合管理和提高组织项目管理能力

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第2题
在大型及复杂项目中,项目管理办公室(PMO)承担着组织项目管理的工作。(67)属于PMO战略职能。

A.建立企业内项目管理的支撑环境,以及提供项目管理的指导

B.组织内的多项目的管理和监控

C.提供项目管理的指导和咨洵,培养项闩管理人员

D.项日组合管理和提高组织项目管理能力

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第3题
以下关于大型及复杂项目的描述中,错误的是(70)。

A.大型及复杂项目是以项目群方式进行管理的,与一般项目管理的方法相比仅是“量变”

B.当一个大型及复杂项目在需求定义确定后,就需要制订项目计划

C.大型复杂项目各子项目由于目标相同而存在,因此要为每一个子项目的绩效测量制订明确的基准

D.大型及复杂项目制订活动计划之前,必须考虑项目的过程计划

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第4题
在大型及复杂项目的实施与控制过程中,最关键的环节是(68)。

A.制订项目管理计划

B.制订项目基准计划

C.获取项目实施绩效

D.高效地进行变更控制

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第5题
以下关于大型及复杂项目的描述中,错误的是__________。

A.通常由专业的咨询公司对需求进行详细的定义

B.获取需求的咨询公司在需求实现阶段是项El监理的角色

C.大型及复杂IT项目往往在需求不十分清晰的情况下开始

D.在需求实现阶段要求对业务领域有深刻的理解

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第6题
以下关于大型及复杂项目的描述中,错误的是(69)。

A.通常由专业的齐询公司对需求进行详细的定义

B.获取需求的咨询公司在需求实现阶段是项目监理的角色

C.大型及复杂IT项目往往在需求不十分清晰的情况下开始

D.在需求实现阶段要求对业务领域有深刻的理解

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第7题
数字化技术的运用及关键技术 随着网络信息技术的进步和社会信息化程度的不断提高,一个由庞大的网
络产业带动,并导致整个经济社会产生巨大变革的数字经济时代已经离我们越来越近。目前“数字化校园”、“数字企业”、“数字城市”等一系列项目快速上马,在这些项目中,信息的数字化与数字信息的网络传输起着举足轻重的作用。

结合工程实践,围绕“数字化技术的运用及关键技术”论题,依次对以下四个方面进行论述。

1.简要介绍单位具体需求,叙述数字化建设的必要性。

2.叙述数字化建设中整体框架及数字化资源。

3.叙述数字化建设中的网络支撑平台。

4.分析在数字化建设中涉及的关键技术及采用的具体措施。

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第8题
以下关于大型及复杂项目的描述中,错误的是(69)。 A.通常由专业的齐询公司对需求进行详细的定义 B.

以下关于大型及复杂项目的描述中,错误的是(69)。

A.通常由专业的齐询公司对需求进行详细的定义

B.获取需求的咨询公司在需求实现阶段是项目监理的角色

C.大型及复杂IT项目往往在需求不十分清晰的情况下开始

D.在需求实现阶段要求对业务领域有深刻的理解

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第9题
在大型及复杂项目的管理中,项目控制过程的3个重要因素是(69)。

A.项目基准计划、项目绩效跟踪、项目质量管理

B.整体变更控制、项目范围控制、项目风险监控

C.项目基准计划、项目风险监控、项目沟通管理

D.外部变更请求、变更控制、项目绩效跟踪

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第10题
● 关于大型及复杂项目的计划过程的描述正确的是(63) 。 (63)A. 大型及复杂项目的计划主要关注项目

● 关于大型及复杂项目的计划过程的描述正确的是(63) 。

(63)

A. 大型及复杂项目的计划主要关注项目的活动计划

B. 大型及复杂项目必须建立以活动为基础的管理体系

C. 大型及复杂项目建立单独的过程规范不会增加成本

D. 大型及复杂项目的计划必须先考虑项目的过程计划

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