题目内容
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[单选题]
以下哪项盈利指标计算方法存在问题（)
A.主营业务利润率=(主营业务收入净额-主营业务成本)/主营业务收入净额
B.销售净利率=净利润/销售收入净额
C.总资产报酬率=利润总额/平均资产总额
D.净资产收益率=净利润/平均净资产总额
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A.主营业务利润率=(主营业务收入净额-主营业务成本)/主营业务收入净额
B.销售净利率=净利润/销售收入净额
C.总资产报酬率=利润总额/平均资产总额
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A.被放生的野生动物损害当地居民物质财产，造成经济损失
B.被放生后的野生动物不能适应野外生活，无法生存
C.放生者忽视野生动物的适宜生存条件，及其是否携带病毒、致病菌等
D.放生可能造成一定经济损失，但一定不会造成生物入侵
以下关于网络安全漏洞的描述中，哪项是错误的？——
A．网络服务是通过各种协议来完成的
B．形式化证明的方法可有效防范黑客攻击
C．网络协议的漏洞是Intemet面临的一个严重安全问题
D．我们常用的’relnet、FFP、HTFP协议，在安全方面都存在一定的问题
A.物流成本的计算方法
B.提供物流服务的绩效指标及考核方法
C.对于特殊服务所需收取的合同外费用也需明确提出并双方确认
D.如有可能，可提供几套方案供客户选择，以增加提案成功的几率
E.只能给客户提供一套方案，否则，会影响公正性。
A.借款人的生产规模
B.借款人主要产品的市场前景
C.借款人的盈利能力
D.借款人的营运资金需求
【论基于项目组合管理的投标决策】 投标决策(或项目选择)是信息系统集成企业经营决策的首要组成部分，项目化管理的企业在投标决策时应综合考虑项目机会给企业带来的各种有形和无形的回报，并与企业的战略目标相吻合。项目组合管理是一个保证组织内所有项目都经过风险和收益分析、平衡的方法论。鉴于传统项目管理方法在多项目管理中的局限性，建议运用项目组合管理的理论和方法，以项目盈利能力作为评价指标，进行投标决策(或项目选择)分析。 请围绕“基于项目组合管理的投标决策(或项目选择)”论题，分别从以下3个方面进行论述。 1．简要叙述你参与管理过的企业级信息系统项目(项目的背景、发起单位、目的、项目周期、交付的产品、项目特色等)。 2．针对以下主题，并结合项目组合管理的理论知识及实践经验，论述你是如何辅助企业领导层进行多并发项目的风险评估与投标决策的。 (1)项目组合管理的关键要素和基本过程。 (2)如何构建项目盈利能力评价指标体系。 (3)项目组合管理所采用的工具与方法。 3．结合你的项目经历，论述你在基于项目组合管理的投标决策时所遇到的最棘手问题及其解决措施(或策略)。
A.上网感知
B.覆盖质量
C.经分特性
D.行为偏好
