建立施工现场管理组织,不包括()工作。
A.建立施工项目经理部体系
B.对现场管理定期抽查、日常检查
C.制定现场管理的规章制度
D.建立现场管理例会和协调制度
A.建立施工项目经理部体系
B.对现场管理定期抽查、日常检查
C.制定现场管理的规章制度
D.建立现场管理例会和协调制度
项目管理办公室是公司的一个重要部门,其所承担的重要战略职能中不包括__()__。
A.将组织的既定战略反映到项目
B.建立和控制项目组合
C.使用赋予项目的资源来实现项目特定目标
D.提高组织项目管理能力
A.处理信息,确定信息处理的方法 B.用先进的信息技术提高业务管理水平 C.组织招聘信息资源管理员 D.建立业务部门期望的信息系统和网络
在大型及复杂项目中,项目管理办公室(PMO)承担着组织项目管理的工作。(67)属于PMO战略职能。
A.建立企业内项目管理的支撑环境,以及提供项目管理的指导
B.组织内的多项目的管理和监控
C.提供项目管理的指导和咨询,培养项目管理人员
D.项目组合管理和提高组织项目管理能力
A.建立企业内项目管理的支撑环境,以及提供项目管理的指导
B.组织内的多项目的管理和监控
C.提供项目管理的指导和咨洵,培养项闩管理人员
D.项日组合管理和提高组织项目管理能力
下列关于测试团队的说法中,不正确的是______。
A) 建立、组织和管理一支优秀的测试团队是做好软件测试工作的基础,也是最重要的工作之一
B) 测试团队的规模一般要非常的大,哪怕在小的软件测试小组也不能一个人
C) 测试人员的基本职责是发现系统的缺陷
D) 测试组织管理就是如何以最小的成本、最高的效率在计划时间内发现系统尽可能多的和有价值的缺陷
A.根据施工现场环境条件,建立环境模型,形成虚拟真实的设计环境
B.建立结构模型,将未施工的结构物对象预设在已有施工环境中
C.在环境模型作业空间允许界限内,进行模型可视化设计和虚拟仿真优化,实现施工方案的模型协同设计效果
D.建筑初设模型即完成模型,不需要进行更改