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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

建立施工现场管理组织,不包括()工作。

A.建立施工项目经理部体系

B.对现场管理定期抽查、日常检查

C.制定现场管理的规章制度

D.建立现场管理例会和协调制度

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第1题
国内营销组织在建立管理体系时需要做好四项工作,其中不包括:()。

A.建立目标责任体系

B.建立计划预算体系

C.建立财务报告体系

D.进行薪酬激励管理

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第2题
下列不属于施工现场管理内容的是()。

A.检查现场的安全隐患

B.规划和报批施工用地

C.建立现场管理组织

D.文明施工

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第3题
项目管理办公室是公司的一个重要部门,其所承担的重要战略职能中不包括__()__。A.将组织的既定战略

项目管理办公室是公司的一个重要部门,其所承担的重要战略职能中不包括__()__。

A.将组织的既定战略反映到项目

B.建立和控制项目组合

C.使用赋予项目的资源来实现项目特定目标

D.提高组织项目管理能力

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第4题
为了加强对企业信息资源的管理,企业应按照信息化和现代化企业管理要求设置信息管理机构,建立信息
中心。信息中心的主要职能不包括()。

A.处理信息,确定信息处理的方法 B.用先进的信息技术提高业务管理水平 C.组织招聘信息资源管理员 D.建立业务部门期望的信息系统和网络

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第5题
下列()属于现场文明施工的内容。

A.建立施工现场管理责任制

B.建立施工现场管理组织机构

C.按照法规和规章要求,认真管理施工现场

D.选用科学的施工方案

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第6题
在大型及复杂项目中,项目管理办公室(PMO)承担着组织项目管理的工作。(67)属于PMO战略职能。 A.建立

在大型及复杂项目中,项目管理办公室(PMO)承担着组织项目管理的工作。(67)属于PMO战略职能。

A.建立企业内项目管理的支撑环境,以及提供项目管理的指导

B.组织内的多项目的管理和监控

C.提供项目管理的指导和咨询,培养项目管理人员

D.项目组合管理和提高组织项目管理能力

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第7题
施工现场管理责任制的建立应遵循()原则。

A.管理人员负责

B.工人交叉监督

C.谁生产、谁负责

D.监理负责

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第8题
在大型及复杂项目中,项目管理办公室(PMO)承担着组织项目管理的工作。(67)属于PMO战略职能。

A.建立企业内项目管理的支撑环境,以及提供项目管理的指导

B.组织内的多项目的管理和监控

C.提供项目管理的指导和咨洵,培养项闩管理人员

D.项日组合管理和提高组织项目管理能力

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第9题
下列关于测试团队的说法中,不正确的是______。A) 建立、组织和管理一支优秀的测试团队是做好软件测

下列关于测试团队的说法中,不正确的是______。

A) 建立、组织和管理一支优秀的测试团队是做好软件测试工作的基础,也是最重要的工作之一

B) 测试团队的规模一般要非常的大,哪怕在小的软件测试小组也不能一个人

C) 测试人员的基本职责是发现系统的缺陷

D) 测试组织管理就是如何以最小的成本、最高的效率在计划时间内发现系统尽可能多的和有价值的缺陷

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第10题
在市政工程中应用BIM技术带来的便利不包括()。

A.根据施工现场环境条件,建立环境模型,形成虚拟真实的设计环境

B.建立结构模型,将未施工的结构物对象预设在已有施工环境中

C.在环境模型作业空间允许界限内,进行模型可视化设计和虚拟仿真优化,实现施工方案的模型协同设计效果

D.建筑初设模型即完成模型,不需要进行更改

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第11题
安全施工费是指施工现场安全施工所需要的各项费用。其中提到的“三宝”不包括以下哪一项内容()

A.安全帽

B.工作手套

C.安全网

D.安全带

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