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[多选题]

21.滚动计划法()22.组织结构()23.计划工作()24.组织结构设计()25.冲突()A.它有广义和狭义之分。

21.滚动计划法()

22.组织结构()

23.计划工作()

24.组织结构设计()

25.冲突()

A.它有广义和狭义之分。广义的计划工作,是指包括制定计划,执行计划和检查计划执行情况三个环节在内的工作过程。狭义的计划工作,主要是指制定计划。

B.它是一种定期修改未来计划的方法。这种方法根据计划的实际执行情况和环境的变化,定期修订计划并逐期向前推移,使短期计划、中期计划和长期计划有机结合起来。

C.它是组织中反映人、职位、任务以及它们之间的特定关系的网络。

D.是指一个正式组织为了实现其长期或者阶段性目标,设计或变革组织的结构体系的工作。

E.是组织发展中不可避免的现象,它主要是指组织中的某种抵触和对立状况,这种对立状况可以是隐性的、微妙的,也可以是公开的,激烈的。

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第1题
据报道,阿波罗登月飞行,在全部过程中有13次可调节校正的机会。这意味着允许出现13次故障,每次故障都有相应的应变对策和方案。对阿波罗登月的这种计划安排采用的是()。

A.滚动计划法

B.网络计划法

C.目标管理法

D.权变计划法

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第2题
提高仓库生产率的措施相关计划法的内容有:布置和设计、措施和过程分析、()、包装、单元化、产品线过时

提高仓库生产率的措施相关计划法的内容有:布置和设计、措施和过程分析、()、包装、单元化、产品线过时、标准化包装以及仓库合并。

A.仓库中路线安排/定位系统

B.地理或分区分拣

C.联合搬运/分

D.运用视觉监视器

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第3题
● 监理工程师可以采用多种技术手段实施信息系统工程的进度控制。下面(32)不属于进度控制的技术手
段。

(32)

A.图表控制法

B.网络图计划法

C.ABC分析法

D.“香蕉”曲线图法

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第4题
网络计划法广泛应用于工程进度计划。图16-1中某工程的关键路径应为(11)。工期优化策略可使(12)达到

网络计划法广泛应用于工程进度计划。图16-1中某工程的关键路径应为(11)。工期优化策略可使(12)达到最佳经济效果,对于小型计划项目可采用(13),而较大计划项目应采(14)。如果该工程间接费用每天5千元,A、 B、C三个工序的突击效益如表16-1所示,这三个工序的最优工期应为(15)。

A.1-3-4-6-7

B.1-2-3-5-6-7

C.1-2-3-4-6-7

D.1-3-5-6-7

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第5题
()是一种面向数据流的需求分析方法,也是一种建模活动。它适用于分析大型数据处理系统,是一种简单
、实用的方法,现在已经得到广泛的使用。

A. 关键成功因素法 (CSF) B. 战略目标集转化法 (SST) C. 结构化分析法 CSA) D. 企业系统计划法 CBSP)

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第6题
监理工程师可以采用多种技术手段实施信息系统工程的进度控制。下面(32)不属于进度控制的技术手段。

监理工程师可以采用多种技术手段实施信息系统工程的进度控制。下面(32)不属于进度控制的技术手段。

A.图表控制法

B.网络图计划法

C.ABC分析法

D.“香蕉”曲线图法

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第7题
● (65) 是企业系统规划法(BSP)的核心。 (65)A. 定义企业管理目标 B. 识别企业过程 C. 定义数据类D

● (65) 是企业系统规划法(BSP)的核心。

(65)

A. 定义企业管理目标

B. 识别企业过程

C. 定义数据类

D. 定义信息结构

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第8题
企业系统规划法的基本出发点包括:()。

A.支持企业的战略目标

B.建立系统的长期目标和规划

C.满足企业各个管理层的信息需求

D.向整个组织提供一致性信息

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第9题
汽车的滚动阻力受哪些因素影响?()

A.汽车行驶速度

B.车轮半径

C.轮胎结构

D.路面条件

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第10题
● 大型项目的计划管理过程有其自身的特点。围绕大型项目计划管理过程,下列说法中不正确的是__(51)

● 大型项目的计划管理过程有其自身的特点。围绕大型项目计划管理过程,下列说法中不正确的是__(51)__。

(51)

A.企业可自行定义不同级别的大型项目,并采用不同的计划管理过程

B.项目计划在需求定义完成后一般要进行修订,确保计划与实际的一致性

C.大型项目的WBS可以按照组织结构、产品结构、生命周期进行分解

D.为了保持管理的一致性,每个大型项目的计划制定都要采用统一的模板

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第11题
● 在滚动式计划中,(35) 。 (35)A.关注长期目标,允许短期目标作为持续活动的一部分进行滚动 B.近期

● 在滚动式计划中,(35) 。

(35)

A.关注长期目标,允许短期目标作为持续活动的一部分进行滚动

B.近期要完成的工作在工作分解结构最下层详细规划

C.远期要完成的工作在工作分解结构最下层详细规划

D.为了保证项目里程碑,在战略计划阶段做好一系列详细的活动计划

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