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[单选题]

团队成员第一次违反了团队的基本规章制度,项目经理对他应该采取(54)形式的沟通方法。

A.口头

B.正式书面

C.办公室会谈

D.非正式书面

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第1题
● 团队成员第一次违反了团队的基本规章制度,项目经理对他应该采取(54)形式的沟通方法。 (54)A.口

● 团队成员第一次违反了团队的基本规章制度,项目经理对他应该采取(54)形式的沟通方法。

(54)

A.口头

B.正式书面

C.办公室会谈

D.非正式书面

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第2题
团队成员第一次违反了团队的基本规章制度,项目经理对他应该采取(54)形式的沟通方法。 (54)A.口头

团队成员第一次违反了团队的基本规章制度,项目经理对他应该采取(54)形式的沟通方法。

(54)

A.口头

B.正式书面

C.办公室会谈

D.非正式书面

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第3题
以下哪个表现会影响员工试用期考核()

A.工作态度消极,缺乏责任心和主动性

B.没有达到试用期转正考核表上规定的考试合格分数

C.团队合作精神不强

D.违反了公司规章制度

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第4题
合伙人及其员工辱骂我司员工、商家、用户的行为违反了规范中“代理商销售团队管理办法”的态度恶劣条例,处罚项包括:罚款1000元,记一类违规一次()
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第5题
()可以起到激励团队成员,激发其工作热情的效果,从而提高团队整体的工作效率和团队销售额。

A.正确的决策

B.合理销售目标的制定

C.完善的规章制度

D.合理分配资源

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第6题
严重违纪行为(踩到红线)的处理方法是()

A.线下人员只要严重违纪(踩到红线)的,当事人给予解除劳动合同处理

B.分公司主管教唆或引导他人进行严重违纪行为,当事人一律解除劳动合同处理

C.线下团队所有人员涉及到一次一般违纪,涉及到该单绩效全部扣除

D.员工的同一种违纪行为同时违反了两个或两个以上的规定,按照处罚较重的规定处理

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第7题
维护项目的项目经理有一份每年续签的合同。今年合同续签后,项目于6年前开始。审计员报告说,该版本的合同违反了去年通过的新法律。在这种情况下发生了什么()。

A.项目团队未对合同进行适当审查

B.未正确实施利益相关者参与计划

C.法律部没有向所有工作人员正确传播法律

D.项目经理对此法律问题的了解不够

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第8题
在为一个很长的项目进行规划时,项目经理认识到团队中的几个成员都是第一次担任他们的角色。项目经理应该如何将其纳入规划中?

A.增加整个项目的持续时间以考虑到项目中没有经验的团队成员

B.确保在计划中考虑到替换那些没有实现项目目标的新项目角色的团队成员

C.评估培训要求,确保高级成员有时间进行专业发展培训

D.重新审视项目的资源分配,将没有经验的团队成员分配到项目中

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第9题
古人说:人无信则不立(),是做人的基本准则,也是作为一名团队成员所应具备的基本()———它是高于一切的

A.诚信

B.价值理念

C.自信

D.团队成员

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第10题
现在企业团队建设的重要性日益突出,构建优秀团队的基本方法就是()

A.自愿组合

B.沟通

C.招聘成员

D.择友录用

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