试题一(25分)
阅读下列说明,回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。
说明:
某系统集成企业承接了一个环保监测系统项目,为某市的环保局建设水污染自动监测系统。该企业以往的主要业务领域为视频监控及信号分析处理,对自动控制系统也有较强的技术能力,但从未在环保领域开发应用。该企业的老李被任命为此项目的项目经理。
该企业已按照ISO9001的要求建立了一套质量管理体系,对于项目管理、软件开发等的流程均有明确的书面规定。但公司中很多人认为这套管理体系的要求对于项目来说是多余的,条条框框的约束太多,大部分项目经理都是在项目结项前才把质量体系要求的文档补齐以便能通过结项审批。公司的质量管理员也习以为常,只要在项目结束前能把仍档补齐,就不会干涉项目建设。
老李组织了技术骨干对客户的需求进行了调研,通过对用户需求的分析和整理,项目组直接制定了一个总体的技术方案。然后老李制定了一个较精略的项目计划:1.对市场的采集设备进行调研,选择一款进行采购; 2.利用公司已有的控制软件平台直接进行修改开发;3.待设备选定后,将软件与采集设备进行联调实验,实现软件与设备的控制功能;4.联调成功后,按技术方案开展整个项目的实施工作。
在软件与采集设备的联调过程中,老李请环保局的客户代表来检查工作。客户代表发现由于项目组不了解环保领域的一些参数指标,完成的系统达不到客户方的要求。由于项目从一开始就没有完整的项目文档,老张为了避免再出现重大问题,只好重新进行需求调研。客户方很不满意,既担心项目不能按时上线又担心项目质量无法保证。
[问题1] (6分)
请指出该项目的需求活动存在哪些问题
[问题2] (7分)
请简要分析该项目的项目管理方面存在哪些问题。
[问题3] (12分)
该企业的质量管理体系可能存在哪些问题?应该如何改进?
试题二(共15分)
阅读以下说明,回答问题1至问题4,将解答填入答题纸对应的解答栏内。
【说明】
公司A网络拓扑结构如图2-1所示,其中FTP_server是在Windows Server 2003操作系统中配置的FIP服务器,仅供公司内部主机访问。
【问题1】
图2-2是配置FTP服务时的FTP站点选项卡,“IP地址”栏的值为 (1);TCP端口默认值为(2)。
若要利用访问情况来分析非法行为,在图2-2中应如何配置?
【问题2】
图2-3是配置FTP服务时的主目录选项卡,“本地路径”栏的信息默认为(3)。
【问题3】
图2-4是配置FTP服务时的目录安全性选项卡,选中“拒绝访问”单选框,点击“添加”按钮,弹出图2-5所示的窗体,“网络标识”栏应填入(4),“子网掩码”栏应填入(5)。
【问题4】
根据图2-3,在FTP服务器配置完成后,网络管理员要添加可供下载的资料,该如何操作?
试题五(18分)
阅读下列说明,回答问题1至问题4,将解答或相应的编号填入答题纸的对应栏内。
【说明】
性能测试在系统质量保证中起重要作用。某项目组对一个电子政务平台系统执行了负载压力性能测试,重点评估其效率质量特性中的时间特性和资源利用性两个质量子特性。性能需求可以概括为:业务成功率达到 100%;响应时间在8 秒之内;服务器资源利用合理。测试环境逻辑部署图如下图。
【问题1】(4分)
请分别指出性能测试中负载测试与压力测试的目的。
【问题2】(6分)
请分别指出应用服务器和数据库服务器性能评价的关键指标。
【问题3】(3分)
该电子政务平台的“文档审核”业务的测试结果如下表,请具体说明测试结果是否满足性能需求。
【问题4】(5分)
如60用户并发执行“新立申请”业务的成功率为 80%,应用服务器内存页交换速率为2000page in/s,数据库服务器CPU 平均占用率达到 100%。
请说明该业务的性能是否满足需求。
假设系统中间件和数据库软件配置正确,请指出系统可能存在的性能瓶颈?
阅读以下说明,回答问题1~问题4,把答案填写到答题纸对应栏内。
在Windows和Linux操作系统中都有一个Ping命令,它是最常用的网络管理王具之一,其工作原理是通过向远程主机发送一个回送请求/应答报文来验证网络连接是否正常。
Ping是一个应用层程序,它有没有传输层?若有,它使用的是TCP还是UDP协议?若没有,数据是如何封装的?
A.正确
B.错误
试题三(25分)
阅读以下说明,回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】
小赵被任命为某软件开发项目的专职质量管理人员,他此前只有过三个月的软件开发经历。项目经理李工要求他按照项目进度计划中的工作安排,按时做好检查,发现问题随时汇报。
项目启动后,由于进度紧张,项目组经常加班。小赵在质量检查中,总会遇到这样那样的问题。例如,计划时间点已到,工作却没有按时完成,因此无法开展检查;相关人员工作太忙,无法配合检查等等。不久,项目组成员对小赵的工作颇有怨言,说他不懂技术,还得浪费时间跟他解释。有的还说进度已经这么紧张了,他不帮忙却来添乱。小赵很无奈,将这些情况汇报给项目经理李工,李工也觉得比较棘手,要求小赵尽量在不打扰大家工作的情况下执行检查。
项目组在超负荷运转中完成了编码任务,虽然天天加班,但进度还是延误了近20%。此时已经不能按原计划开展测试工作,项目经理李工决定调整计划,不划分测试阶段,将所有模块一次集成后统一开始测试。软件模块集成后,头一轮测试刚开始就出现了致命错误,导致测试无法继续,李工只好让开发人员先修复软件,之后再提交测试。随后的测试过程更加混乱,由于模块由不同人员开发,需要不同的人来修改,常常是已经修复的bug,在修复其他的bug之后又再次出现,开发人员不停修改,项目交付时间临近,程序中还有大量bug没有修复。
【问题1】(14分)
请结合本题案例分析该项目质量管理中出现的问题。
【问题2】(5分)
请结合本题案例简要阐述在项目中应如何进行质量管理。
【问题3】(6分)
项目质量管理包括(1)、(2)和(3)过程。A公司在建立质量管理体系后,应定期对质量体系的运行进行(4)和(5)。质量体系内部审核属于质量管理中的(6)过程。
●试题七
阅读以下说明和Java代码,将解答写入答题纸的对应栏内。
【说明】
下面的程序的功能是利用实现Runnable接口的方法来创建线程,并利用它来执行响应的一些操作。最后使得m的执行结果:100,如图3。
注意:请勿改动main()主方法和其他已有的语句内容,仅在下划线处填入适当的语句。
class ClassName (1) Runnable{
int n;
(2) {
try{
Threa
D.sleep(2000);
n=100;
}catch((3) e){}
}
public static void main(String[]args){
try{
ClassName a=new ClassName();
(4)
thread1. (5) ();
thread1.join();
int m=A.n;
System.out.println("m="+m);
}catch((3) e){}
}
}