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结合实际情况和所学知识,试论述发展型社会政策对中国的借鉴意义。

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第1题
结合所学知识,谈谈学前教育受教育者法律地位。

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第2题
运用所学知识,结合实践谈谈幼儿园法律地位(不少于300字)。

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第3题
简述市场定位的实质,你认为移动通信产品目前的市场定位是否合理?结合你所学知识,谈谈你的看法。

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第4题
目前,伴随着工业化和信息化的深度融合,国内的信息系统项目正在逐渐向大型化、复杂化的方向发展。大
型复杂项目具有很多与一般项目不同的特征,在诸如计划、实施、控制等方面的管理要求很高,有关组织必须建立以过程为基础的大型复杂项目管理体系,以保证大型复杂项目顺利实施。

请以“论大型复杂信息系统项目管理 ”为题,分别从以下三个方面进行论述:

1、 简要叙述你参加管理过的大型复杂项目信息系统项目,包括项目的背景、发起单位、目标、项目内容、项目领域和交付的产品。

2、 结合项目管理的实际情况,就大型复杂信息系统项目的管理从以下三个方面展开论述:

(1) 大型复杂信息系统项目的特征;

(2) 大型复杂信息系统项目的计划过程;

(3) 大型复杂信息系统项目的实施和控制过程。

3、 请结合你所参加的大型复杂信息系统项目管理实践经验,介绍你在大型复杂信息系统项目实施过程中的实际管理过程以及采用的方法与工具。

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第5题
上海一家生产化妆品公司,进行了投资建设,改变了原有手工拣货的落后局面,采用电子标签拣货系统,该
系统运用后大大提高了拣货的速度和准确度,进而使得生产效益和利润率大大提高。请结合所学知识,谈谈电子标签拣货系统的作业流程是什么?

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第6题
论大型信息系统项目管理体系的建立 大型及复杂项目必须建立以过程为基础的管理体系。因为此时,协

论大型信息系统项目管理体系的建立

大型及复杂项目必须建立以过程为基础的管理体系。因为此时,协作的效率要远远高于个体效率。企业级的项目管理体系能够极大地提升企业的核心竞争力,对企业的不断成熟发展有着极为重要的影响。

请围绕“大型信息系统项目管理体系的建立”论题,分别从以下几个方面进行论述。

1.简要叙述你参与管理过的大型信息系统项目(项目的背景、发起单位、目的、项目周期、交付的产品等)。

2.简要叙述你单位信息系统项目管理的现状(包括企业级项目管理的组织、项目管理流程和项目管理的工具)。

3.结合你的项目经历,论述你单位在建立企业级项目管理体系方面的实际情况,分析在这方面还存在的问题,并给出你的解决方法或改进方案。

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第7题
论企业信息化规划的实施与应用 企业信息化建设是一项长期而艰巨的任务,不可能在短时间内完成。信
息化规划是企业信息化建设的纲领和向导,是信息系统设计和实施的前提和依据。信息化规划以整个企业的发展目标和战略、企业各部门的目标与功能为基础,同时结合行业信息化方面的实践和对信息技术发展趋势的掌握,制定出企业信息化远景、目标和发展战略,从而达到全面、系统地指导企业信息化建设的目的。

请围绕“企业信息化规划的实施与应用”论题,依次从以下三个方面进行论述。 1.概要叙述你参与的企业信息化规划项目以及你在其中所担任的主要工作。 2. 简要叙述企业信息化规划的主要内容。结合你参与的项目的实际情况,详细分析有关企业的信息化规划目标及规划的具体内容。 3. 说明你所参与实施的企业信息化规划的步骤及效果,介绍其是否达到了预期的目标并分析原因。

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第8题
论项目采购管理 项目采购管理是为完成项目工作,从事项目外部购买或获取所需要的产品、服务或成果
的过程。随着IT行业的快速发展和技术的不断进步,行业的分工更细,更加强调分工与合作。不仅规范的采购能够降低成本、增强市场竞争力,而且实施规范的采购管理还能为项目贡献“利润”。项目采购管理对项目的成功至关重要。规范的采购管理兼顾符合项目的需要、经济型、合理性和有效性。可以有效降低项目成本,促进项目顺利实现各个目标,从而成功完成项目。

请以“项目采购管理”为题,分别从以下三个方面进行论述: 1、概要叙述你参与管理过的信息系统项目(项目的背景、目标、规模、发起单位、项目内容、组织结构、项目周期、交付成果等),并说明你在其中承担的工作。 2、结合项目管理实际情况并围绕以下要点论述你对项目采购管理的认识。 (1)编制采购计划。 (2)控制采购。 3、请结合论文中所提到的信息系统项目,介绍你是如何进行项目采购管理的(可叙述具体做法),并总结你的心得体会。

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第9题
试论述学前特殊儿童教育对社会文明进步的意义。

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第10题
项目的采购管理 (从下列试题中任选一题解答)项目采购管理是为完成项目工作从承担该项目的组织外

项目的采购管理

(从下列试题中任选一题解答)

项目采购管理是为完成项目工作从承担该项目的组织外部购买或获取项目所需的产品、服务或成果的过程。随着IT行业的快速发展和技术不断进步,行业的分工更细,更加强调分工与合作。对本企业不能提供,或虽然能提供但不具备竞争力,同时市场已存在的高性价比的产品、服务和成果,可以以采购的方式获得。

项目采购管理对项目的成功至关重要,规范的项目采购管理要符合项目需要,兼顾经济性、合理性和有效性。规范的采购管理不仅能降低成本、增强市场竞争力,还可以促进项目成功地完成。

请围绕“项目的采购管理”论题,分别从以下几个方面进行论述:

1.简述你参与的信息系统项目情况(项目的概况如名称、客户、项目目标、系统构成、采购特点以及你的角色)。

2.请结合你的项目采购管理经历,论述你是如何灵活运用采购管理理论来管理项目采购的。

3.简要叙述在实际管理项目时,遇到的典型采购问题及其解决方法。

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第11题
论电子政务信息共享整合 我国政府信息化经过多年的发展,政府各部门建设了许多信息化管理系统和业

论电子政务信息共享整合

我国政府信息化经过多年的发展,政府各部门建设了许多信息化管理系统和业务处理系统。这些系统提高了部门的工作效率,改进了部门的工作方式和业务流程,最重要的是这些部门积累了大量的信息资源。但是,各个政府部门之间还存在着信息冗余、信息不一致和“信息孤岛”等现象。如果这些信息资源能够整合、共享,必然能够产生更大的社会效益和经济效益,为政府更好地履行公共服务、社会监管和宏观调控等职能发挥巨大作用。

请围绕“电子政务信息共享整合”论题,依次从以下三个方面进行论述。

(1)概要叙述你参与分析设计的电子政务系统以及你所担任的主要工作。

(2)分析系统中主要的信息资源及与其他系统的关系,论述系统在信息共享、整合应用等方面存在哪些问题及其解决方案。

(3)结合该系统用户的职能,具体阐述信息共享整合对政府实施电子政务项目的重要意义。

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