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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

某开发项目配置管理计划中定义了三条基线,分别是需求基线、设计基线和产品基线,______应该是需求基线、设计基线和产品基线均包含的内容。

A.需求规格说明书

B.详细设计说明书

C.用户手册

D.概要设计说明书

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第1题
试题一:阅读下列说明,回答问题1到问题4,将解答填入答题纸的对应栏内【说明】小张被任命为公司的文

试题一:

阅读下列说明,回答问题1到问题4,将解答填入答题纸的对应栏内

【说明】

小张被任命为公司的文档与配置管理员,在了解了公司现有的文档及配置管理现状和问题之后 ,他做出如下工作计划:

(1)整理公司所有文档,并进行归类管理

小张在核理公司文档时,根据GB/T16680-1996《软件文档管理指南》,从项目生命周期角度将文档划分为开发文档,产品文档和管理文档,并对公司目前的文档进行了如下分类:

a)开发文档:可行性研究报告、需求规格说明书、概要设计说明书、数据设计说明书、数据字典。

b)管理文档:开发计划、配置管理计划、测试用例、测试计划、质量保证计划、开发进度报告,项目开发总结报告。

c)产品文档:用户手册、操作手册

(2)建立公司级配置管理系统,将配置库划分为开发库与受控库,并规定开发库用于存放正在开发过程中的阶段成果,受控库作为基线库存放评审后的正式成果。

(3)建立配置库权限机制,允许公司人员按照不同级别查看并管理公司文档,考虑到公司总经理权限最大、项目经理要查看并了解相关项目资料等额外因素,对受控库进行了下表的权限分配,(√表示允许,X表示不允许):

试题一:阅读下列说明,回答问题1到问题4,将解答填入答题纸的对应栏内【说明】小张被任命为公司的文试题

进行了如上配置管理工作后,此时有一个项目A的项目经理告知小张,发现基线库中有一个重要的功能缺陷要修改,项目经理组织配置控制委员会进行了分析讨论后,同意修改,并指派了程序员小王进行修改,于是小张按照项目经理的要求在受控库中増加了小王的修改权,以便小王可以在受控库中直接修改该功能。

【问题1】(6分)

(1)依据16680-1996《软件文档管理指南》,小张对公司项目文档的归类是否正确?

(2)从候选答案中选择8个正确选项(多选该题得0分),将选项编号填入答题纸纸对应栏内。

应归入“开发文档”类的文档有:

候选答案:

A.可行性研究报告 B.需求规格说明书 C.用户手册 D.数据字典 E.操作手册 F.开发计划

G.配置管理计划 H.测试用例 I.测试计划 J.质量保证计划 K.项目开发总结报告

【问题2】(8分)

小张在建立配置管理系统时,不清楚如何组织配置库,请帮助小张组织配置库(至少写出两种配置库组织形式,并说明优缺点

【问题3】(5分)

本案例中当发现基线库中有一个重要的功能缺点需要修改时.你认为小张的做法存在哪些问题.并说明正确的做法.

【问题4】(6分)

结合案例.请指出小张在整个受控库的权限分配方面存在哪些问题.

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第2题
基线是项目配置管理的基础。()不属于基线定义中的内容。A.建立基线的事件B.基线识别C.受控的项D.批

基线是项目配置管理的基础。()不属于基线定义中的内容。

A.建立基线的事件

B.基线识别

C.受控的项

D.批准基线变更的权限

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第3题
软件项目需求开发的结果应该有项目视图和范围文档、用例文档、软件需求规格说明及相关分析模型。经
评审批准,这些文档就定义了开发工作的需求基线,这个基线在客户和开发人员之间就构筑了计划产品__()__的一个约定。

A.功能需求和设计约束

B.功能需求和非功能需求

C.功能需求

D.功能需求和用户需求

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第4题
● 某软件企业为规范配置管理活动,确保项目配置管理的有效性,避免出现混乱现象,对配置管理库状况
进行审计,确定配置库中的配置项和建立的基线的正确性、完整性,并且记录审计结果。该企业的配置审计内容应包括__(65)__。

①评估基线的完整性 ②检查配置记录是否正确反映了配置项的配置情况

③审查配置项的结构完整性 ④对配置项进行技术评审

⑤验证配置项的完备性和正确性 ⑥验证是否符合配置管理标准和规程

⑦对审计后提出的各项行动进行跟踪,直到结束

(65)

A.①②③④⑤⑥

B.①③⑤⑥⑦

C.②④⑤⑥⑦

D.①②③④⑦

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第5题
试题五(15分)阅读以下说明,请回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。【说明】A信息系统集成

试题五(15分)

阅读以下说明,请回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。

【说明】

A信息系统集成公司有员工50多名,其中技术部开发人员有30多人。公司采用矩阵式的组织结构。公司的主营业务是开发企业信息化建设方面的项目,业务较为繁忙,一般有十多个项目在同时进行。由于技术人员有限,为保证各个项目的进展,人员在项目间的兼职与交叉很严重。一个技术开发人员在M项目上工作两天后,很可能转入Y项目工作,过了三天,又再回到M项目工作。项目的文档一般采用各自的命名方式进行管理,客户提出的修改也是各自负责,在技术开发人员的本地机上进行开发。当技术开发人员重新回到原项目时,他不得不花大量时间去熟悉原来的工作,找出原来的文档与程序等,还要了解项目组其他人的工作进展,向相关人员索求需要的开发成果。当一个项目进行到提交期限时,不得不花费大量的时间找出相匹配版本的相应成果,集成为符合客户要求的可交付的系统。

【问题1】 (4分)

针对本题案例中的情况,从软件配置管理的角度,分析出现这种情况的原因。

【问题2】 (6分)

请指出配置管理包括哪几方面的活动。

【问题3】(5分)

针对文档管理与软件配置管理的要求,在(1)~(5)中填写恰当内容(从候选答案中选择正确选项,将选项编号填入答题纸对应栏内)。

软件项目文档从项目周期角度可分为:开发文档、(1)、管理文档。

(1)候选答案:

A.非正式文档

B.产品文档

C.正式文档

D.设计文档

在软件开发流程中,把所有需要加以控制的配置项分为基线配置项和非基线配置项两类。基线配置项可能包括所有的(2)等。

(2)候选答案:

A.设计文档和源程序

B.各类计划

D.设计文档、源程序、各类计划

C.各类计划与被告

所有配置项的操作权限应由(3)严格管理;作为配置项的操作权限管理的基本原则,基线配置项向(4)开放读取的权限,非基线配置项向(5)开放。

(3)、(4)、(5)候选答案:

A.CMO(配置管理员)

B.PM(项目经理)

C.技术总监

D.软件开发人员

E.项目关系人

F.CCB及相关人员

G.PM、CCB及相关人员

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第6题
以下关于项目配置管理的描述中,错误的是()。

A.版本管理有助于快速准确地查找到配置项的任何版本

B.基线通常对应于开发过程中的里程碑,一个产品可以有多个基线

C.动态配置库用于管理基线和控制基线的变更

D.版本管理包括配置项状态变迁规则、配置项版本号标识和配置项版本控制

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第7题
某项目制定的开发计划中定义了3个任务,其中任务A首先开始,且需要3周完成,任务B必须在任务A启动1周后开始,且需要2周完成,任务C必须在任务A完成后才能开始,且需要2周完成。该项目的进度安排可用下面的甘特图(6)来描述。

A.某项目制定的开发计划中定义了3个任务,其中任务A首先开始,且需要3周完成,任务B必须在任务A启动1周

B.某项目制定的开发计划中定义了3个任务,其中任务A首先开始,且需要3周完成,任务B必须在任务A启动1周

C.某项目制定的开发计划中定义了3个任务,其中任务A首先开始,且需要3周完成,任务B必须在任务A启动1周

D.某项目制定的开发计划中定义了3个任务,其中任务A首先开始,且需要3周完成,任务B必须在任务A启动1周

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第8题
某项目制定的开发计划中定义了三个任务,其中任务A首先开始,且需要3周完成,任务B必须在任务A启动1周后开始,且需要2周完成,任务C必须在任务A完成后才能开始,且需要2周完成。该项目的进度安排可用下面的甘特图(17)来描述。

A.某项目制定的开发计划中定义了三个任务,其中任务A首先开始,且需要3周完成,任务B必须在任务A启动1周

B.某项目制定的开发计划中定义了三个任务,其中任务A首先开始,且需要3周完成,任务B必须在任务A启动1周

C.某项目制定的开发计划中定义了三个任务,其中任务A首先开始,且需要3周完成,任务B必须在任务A启动1周

D.某项目制定的开发计划中定义了三个任务,其中任务A首先开始,且需要3周完成,任务B必须在任务A启动1周

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第9题
● 某项目制定的开发计划中定义了三个任务,其中任务 A 首先开始,且需要 3 周完成,任务B 必须在任
务A 启动1 周后开始,且需要2 周完成,任务C 必须在任务A 完成后才能开始,且需要2周完成。该项目的进度安排可用下面的甘特图 (17) 来描述。

● 某项目制定的开发计划中定义了三个任务,其中任务 A 首先开始,且需要 3 周完成,任务B 必须在

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第10题
试题(34)在进行软件配置管理工作中,可以设立配置控制委员会协助项目经理进行软件配置管理,(34)属于配置控制委员会的职责。(34)

A.批准、发布配置管理计划

B.决定项目起始基线和软件开发工作里程碑

C.建立、更改基线的设置,审核变更申请

D.执行版本控制和变更控制方案

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