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[单选题]

风险定量分析是在不确定情况下进行决策的一种量化方法,该过程经常采用的技术有(49)。

A.蒙特卡罗分析法

B.SWOT分析法

C.检查表分析法

D.预测技术

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第1题
在不确定条件下,决策者对未来事件不仅无法估计在各种特定情况下的确定结果,而且也无法确定各种情
况下发生结果的概率,这种决策是()。

A.确定型决策

B.不确定型决策

C.风险决策

D.既是风险决策又是不确定型决策

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第2题
决策者经常面对在众多的可行选择中选择其一的局面他们的决策通常是在风险或不确定情况下做出的,也就是说,对每个备选方案的结果缺乏完整和准确的了解以下哪项是准确的:

A.在不确定性的情况下,首要的任务是建立多种结果出现的主观概率

B.在风险的情况下,决策仅依赖决策者的经验和直觉

C.在不确定性的情况下,首要的任务是确定每个备选方案的多种可能结果的期望值

D.在风险的情况下,每个备选方案都只有一个潜在的结果

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第3题
决策分析中,下列说法正确的是()。

A.期望利润标准就是现实主义决策标准

B.决策树可以用在风险的条件下决策

C.乐观主义和保守主义标准应用于同一决策问题时答案一致

D.决策树是在不确定条件下进行决策的一种方法

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第4题
在不稳定条件下进行的决策被称为 ()

A.追踪决策

B. 确定型决策

C. 不确定型决策

D. 风险型决策

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第5题
关于不确定性分析与风险分析的作用的说法中,不正确的是 ()A.在项目决策分析阶段应进行不确定

关于不确定性分析与风险分析的作用的说法中,不正确的是 ()

A.在项目决策分析阶段应进行不确定性分析与风险分析

B.只要能在决策前正确地认识到相关的风险,并在实施过程中加以控制,大部分不确定性风险的的影响可以降低低和防范的

C.随着投融资体制改革和现代企业制度的建立,各投资主体也产生了对如何认识风险和规避风险的客观需求

D.风险分析超出了市场分析、技术分析、财务分析、经济分析和社会分析的范畴,是一种系统分析,应由项目负责人牵头,项目组成员参加

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第6题
某公司正在准备竞标一系统集成项目,为了估算项目的收益,技术总监带领风险管理团队,对项目可选的
两种集成实施方案进行了决策树分析,分析图如下所示。以下说法中,正确的是()。

某公司正在准备竞标一系统集成项目,为了估算项目的收益,技术总监带领风险管理团队,对项目可选的两种集成

A.以上进行韵是风险定性分析,根据分析,该公司应采用方案B

B.以上进行的是风险定量分析,根据分析,该公司应采用方案B

C.以上进行的是风险定性分析,根据分析,该公司应采用方案A

D.以上进行的是风险定量分析,根据分析,该公司应采用方案A

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第7题
下列关于风险的说法正确的有()。

A.如果投资者选择一项资产并把它加入已有的投资组合中,那么该资产的风险完全取决于它如何影响投资组合收益的波动性

B.投资项目的风险大小是一种客观存在,但投资人是否冒风险,则是主观可以决定的

C.风险是在一定条件下,一定时期内可能发生的各种结果的变动程度

D.在充分组合的情况下,公司特有风险与决策是不相关的

E.投资项目的风险大小是投资人主观可以决定的

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第8题
依据各种不同的标准,决策可以分为许多类型。“决策者不能预先确知环境条件可能有几种状态,但可能状态的数目与概率可以预先客观估计,在每种不同的状态下,每个备选方案会有不同的执行后果,所以不管哪个备择方案都有风险”。这种决策类型是()。

A.确定条件下决策

B.风险条件下决策

C.不确定条件下决策

D.企业战略决策

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第9题
风险定量分析中,决策树分析法的要素有()。

A.方案枝

B.概率枝

C.自然状态节点

D.决策节点

E.损益值

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第10题
()对方案实施的结果已知,在一定条件下必然出现某个结果,在对影响充分掌握的基础上做出决策。

A.确定型决策

B.不确定型决策

C.风险型决策

D.错误型决策

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