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题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

对多个项目编制进度计划和分配资源，(20)将可能受到影响。

A.资源平衡和质量控制

B.项目按进度计划实施和阶段成果按时交付

C.活动清单和工作分解结构

D.历时压缩和模拟仿真

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第1题

对多个项目编制进度计划和分配资源，______将可能受到影响。A．资源平衡和质量控制B．历时压缩和模拟

对多个项目编制进度计划和分配资源，______将可能受到影响。

A．资源平衡和质量控制

B．历时压缩和模拟

C．活动清单和工作分解结构

D．项目按进度计划实施和阶段成果按时交付

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第2题

● 对多个项目编制进度计划和分配资源，（35）将可能受到影响。（35）A. 资源平衡和质量控制 B. 历时

● 对多个项目编制进度计划和分配资源，（35）将可能受到影响。

（35）

A. 资源平衡和质量控制

B. 历时压缩和模拟

C. 活动清单和工作分解结构

D. 项目按进度计划实施和阶段成果按时交付

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第3题

对多个项目编制进度计划和分配资源，（）将可能受到影响。（）

A.资源平衡和质量控制

B. 历时压缩和模拟

C. 活动清单和工作分解结构

D. 项目按进度计划实施和阶段成果按时交付

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第4题

对多个项目编制进度计划和分配资源，(35)将可能受到影响。

A.资源平衡和质量控制

B.历时压缩和模拟

C.活动清单和工作分解结构

D.项目按进度计划实施和阶段成果按时交付

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第5题

一家公司正在进行一个项目，并正在使用混合方法来简化客户服务流程。在第二次迭代结束时，业务分析师加入团队，了解项目管理的财务和进度方面。项目经理应该如何支持业务分析师（）。

A.分配资源以指导业务分析师

B.要求业务分析师关注他们的工作分配，以满足项目的需求

C.创建报告以通知业务分析师有关进度和项目成本的信息

D.为业务分析师提供对财务和计划信息的访问

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第6题

进度计划的编制依据（）

A.业主对阶段节点工期的要求

B.项目技术经济特点

C.项目的外部环境及施工条件

D.项目的资源供应状况

E.项目施工合同对总工期、开工日期、竣工日期的要求

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第7题

确定资金使用计划与控制目标，编制资源需要与调度计划最直接的重要依据是:()。

A.可行性研究报告

B.设计和图纸

C.项目总投资计划

D.项目总进度计划

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第8题

项目进度管理，是指采用科学的方法确定进度目标，编制进度计划和()计划，进行进度控制，在与质量、费用目标协调的基础上，实现工期目标。

A.物料

B.机械

C.设备

D.资源供应

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第9题

某大型软件开发项目正处于项目计划的编制工作中。已经完成了活动排序、资源估算、工期估算等工作,接着应该做的工作是（)

A、把进度计划优化

B、把进度计划提交批准

C、进行成本预算

D、编制WBS词典

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第10题

青岛鼎信正在多个国家电网省公司部署一个新的计量检定台体解决方案，这一新解决方案对国家电网公司来说具有重要意义，因为该解决方案的推行将有效提高公司计量检定能力与效率，客户对该项目的期望值很高。你作为该项目的项目经理，得知交付解决方案的团队由于技术问题预计延期交付两个月，而部署解决方案的团队无法并行管理多个部署工作，请问你应该怎么做（）

A.运用外部最高级别的资源，以便按照最初的计划进行部署

B.进行风险分析，并与所有省公司合作制定减轻计划和新的进度计划

C.审查项目报告并密切监控各省公司的部署进度，以告知相关方

D.请求发起人向交付解决方案的团队添加新资源并满足最初里程碑

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