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[单选题]

张总公司是一家贸易型公司,主营针对三四线城市老年人防滑鞋价格优惠,因预算有限,打算尝试一下互联网广告媒体投放。您建议优先投放哪个媒体()

A.快手

B.QQ空间

C.抖音

D.百度贴吧

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第1题
张经理是一家物流公司的经理,该公司员工素质较好,且拥有较雄厚的物流管理人才。目前,客户找上门,
是一笔业务量较大的物流业务,但仅凭公司自有物流资源,公司不能完成这笔业务,该公司其他员工有赞成接业务的,有反对接业务的,张经理也对是否承接该业务显得有些犹豫,请问张经理为什么会犹豫?从物流企业经营模式方面谈谈你的观点。

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第2题
ABC公司是一家民营制鞋企业,公司张总经理通过学习有关激励理论,受到很大启示,并着手付诸实践。他赋予下属员工更多的工作和责任,试图通过赞扬和赏识来激励下属员工。结果事与愿违,员工的积极性非但没有提高,反而对张总经理的做法强烈不满,认为他是在利用诡计剥削员工,张总经理陷入了困境。根据马斯洛的需要层次理论,分析张总经理做法失败的原因并提出对策提议。

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第3题
试题三(25分) 阅读下列说明,回答问题 1 至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。 [说明] M 公司是由

试题三(25分)

阅读下列说明,回答问题 1 至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。

[说明]

M 公司是由3 个大学同学共同出资创建的一家信息系统开发公司,经过近 2 年时间的磨砺,公司的业务逐步达到了一定规模。公司成员也从最初的 3 人发展为近 30 人,公司的组织机构也逐渐完善。

为了适应业务发展需要,逐渐摆脱作坊式开发状态,公司决定实施项目管理制度。随后公司成立了项目管理部,并聘请了计算机专业博士生小王作为项目管理部经理。小王上任后,首先用了半天的时间对公司成员介绍项目管理相关理念,然后参考项目管理教材和国外一些大型项目管理经验制定了一系列相关规定以及奖惩措施,针对正在开发的项目分别指定了技术骨干作为项目的项目经理。 但是由于公司承担的业务大多是时间紧任务重的项目,每个人可能同时承担着多个项目,开发人员对项目管理不是很热心,认为“公司规模小没有必要进行项目管理”,与其花费了大量时间开会、写文档,不如几个人碰碰头说说就可以了。实际开发工作中总是以开发任务重等原因不按照规定履行项目管理程序。 小王根据自己制定的规定,对公司一些员工进行了处罚。公司员工对此有不满情绪,使得某些项目没有按期完成,公司也因此受到了一定的损失。

[问题 1](10 分)

请用 200 字以内的文字指出 M 公司在实行项目管理制度的过程中存在的问题。

[问题 2](6分)

针对“公司规模小没有必要进行项目管理”的说法,请用 200 字以内的文字谈谈你

的看法。

[问题 3](9分)

请用 300 字以内的文字说明小王应该采取哪些措施来摆脱目前面临的困境。

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第4题
阅读下列说明,回答问题1至问题3,将解答填入对应栏内。【说明】 A公司是一家中小型系统集成公司,在20

阅读下列说明,回答问题1至问题3,将解答填入对应栏内。

【说明】

A公司是一家中小型系统集成公司,在2006年3月份正在准备对京发证券公司数据大集中项目进行投标,A公司副总裁张某授权销售部的林某为本次投标的负责人,来组织和管理整个投标过程。

林某接到任务后,召集了由公司商务部、销售部、客服部和质管部等相关部门参加的启动说明会,并把各自的分工和进度计划进行了部署。

随后,在投标前3天进行投标文件评审时,发现技术方案中所配置的设备在以前的项目使用中是存在问题的,必须更换,随后修改了技术方案。最后A公司中标并和客户签订了合同。根据公司的项目管理流程,林某把项目移交到了实施部门,由他们具体负责项目的执行与验收。

实施部门接手项目后,鲍某被任命为实施项目经理,负责项目的实施和验收工作。鲍某发现由于项目前期自己没有介入,许多项目前期的事情都不是很清楚,而导致后续跟进速度较慢,影响项目的进度。同时鲍某还发现设计方案中尚存在一些问题,主要有:方案遗漏一项基本需求,有多项无效需求,没有书面的需求调研报告;在项目的工期、系统功能和售后服务等方面,存在过度承诺现象。于是项目组重新调研用户需求,编制设计方案,这就增加了实施难度和成本。可是后来又发现采购部仍是按照最初的方案采购设备,导致设备中的模块配置功能不符合要求的情况。

而在A集成公司中,类似现象已多次发生。

针对说明中所描述的现象,分析A公司在项目管理方面存在的问题(200字以内)。

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第5题
阅读以下关于企业网络建设方案分析方面的描述,回答问题1至问题3。 A企业是一家汽车制造公司,随着

阅读以下关于企业网络建设方案分析方面的描述,回答问题1至问题3。

A企业是一家汽车制造公司,随着业务发展,需要将该企业在某城市内的八家销售公司进行网络互连。目前,该企业所传输的信息量比较少,但要求通信数据传输可靠,网络建设的成本又不能太高。为此,网络部的张总丁程师召集部门有关技术骨干讨论企业网络建设问题。在讨论过程中,提出了如下四种解决方案:

(1)铺设光缆;

(2)采用微波技术;

(3)租用电路专线;

(4)采用ADSL接入Internet,并采用VPN实现销售公司间的网络互连。

张总工程师经过仔细考虑,根据企业现状,最终选择了第四种方案。

请用200字以内文字简要叙述四种方案的优缺点,并说明张总工程师选择第四种方案的理由。

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第6题
该公司对其所管辖的所有车队安装GPS(全球卫星定位系统)相关设备,要求总公司能够查询车辆当前所在

该公司对其所管辖的所有车队安装GPS(全球卫星定位系统)相关设备,要求总公司能够查询车辆当前所在的位置并能够将车辆的信息显示在总公司新购建的地理信息系统(GIS)上,并可随时根据需要调度车辆。将GPS的定位数据传回总公司信息中心,可以采用GSM(全球移动通信)短信传输和GPRS(通用无线分组业务)网络传输两种方式。结合公司工程建设的相关需求,说明张总工程师应采用哪种技术。请用150字以内的文字简要分析采用该技术的理由。

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第7题
凯洛格公司是一家总部设在密西根市的食品生产企业,年销售额上10亿美元。它生产各种各样的谷类食品
和其他食品,包括烤薄饼、鸡蛋饼、汤等。它也在其主要制造厂所在国参与上游行业,如面粉厂等。

该公司的国际业务部主营美国和加拿大以外的业务,这些业务占总额的1/4以上。它在欧洲和拉丁美洲的5个国家拥有19家制造厂。该公司在世界各大主要市场上通过它自己的销售网络进行营销,而在发达国家则通过经纪人和经销商来经营。它的广告和促销主要是让消费者认识到其产品的营养价值,广告和包装都强调健康及营养的主题。

问:(1)凯洛格公司的产品应该采用标准化生产吗?(2)凯洛格公司的商标和牌名应该改变吗?(3)凯洛格公司是否要对产品的包装和标签做出调整?

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第8题
阅读以下关于数据库分析与设计的叙述,在答题纸上回答问题1至问题4。 某集团公司在各省均设有分公

阅读以下关于数据库分析与设计的叙述,在答题纸上回答问题1至问题4。

某集团公司在各省均设有分公司,现欲建立全国统一的销售管理信息系统,以便总公司及时掌握各分公司的销售情况。公司成立专门的项目组进行该系统的研发工作,其中张工负责其中的数据库设计工作。

张工和需求分析小组紧密合作,在设计出数据流图和数据字典的基础上,给出了数据库关系模式和相应的索引设计。同时考虑到未规范化关系模式町能引起的各类数据错误,对关系模式进行了全面的规范化处理,使所有关系模式均达到了3NF或BC.NF。

在项目实施过程中,应用开发小组认为该设计方案未考虑应用功能的实际需求。如果严格按照设计方案实施,会对应用系统的整体性能产生较大影响。主要的原因在于进行数据查询时,会产生大量的多表连接操作,影响性能。而设计方案中的索引设计,并不能完全满足数据查询的性能要求。

应用开发小组还认为,该设计方案未考虑到信息系统中核心销售数据处理的特点:

各分公司在使用该信息系统时只能操作自己分公司的销售数据,无权操作其他分公司的销售数据;只有总公司有权利操作所有销售数据,以便进行统计分析。

应用开发小组要求,在数据库设计方案中,必须针对实际应用功能的实现来考虑关系模式的规范化,必要时需要采用逆规范化或解除规范化的方法来保证性能要求。

【问题1】(8分)

系统需要管理供应商和货物等信息,具体包括供应商姓名、地址以及货物名称、价格等,供应商可以提供O-n种货物,其公司地址也可能发生变化。请以供应商关系模式supplier(name,address,product price)为例,解释不规范的关系模式存在哪些问题。

【问题2】(6分)

应用开发小组认为张工的规范化设计虽然解决了未规范化关系模式带来的问题,但实际实现功能时会造成系统性能的下降。请解释其原因。

【问题3】(5分)

请解释逆规范化方法,说明其优缺点。

【问题4】(6分)

针对该信息系统中核心销售数据处理的特点,如采用关系表水平分割的逆规范化方法,请给出具体的解决方案,井说明该方案存在的问题。

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第9题
阅读以下关于企业网络建设方案的技术说明,根据要求回答问题1~问题4。[说明] Y企业是一家汽车制造

阅读以下关于企业网络建设方案的技术说明,根据要求回答问题1~问题4。

[说明]

Y企业是一家汽车制造公司,随着业务发展,需要将该企业在某城市内的9家销售公司进行网络互联。目前,该企业所传输的信息量比较少,但要求通信数据传输可靠,网络建设的成本又不能太高。为此,网络部的张总工程师召集部门有关技术骨干讨论企业网络建设问题。在讨论过程中,提出了如下4种解决方案。

(1) 铺设光缆。

(2) 采用微波技术。

(3) 租用电路专线。

(4) 采用ADSL接入Internet,并采用VPN实现销售公司间的网络互联。

张总工程师经过仔细考虑,根据企业现状,最终选择了第4种方案。

请用200字以内的文字简要叙述4种方案的优缺点,并用300字以内的文字简要说明张总工程师选择第4种方案的理由。

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第10题
阅读以下关于Web应用开发的叙述,回答问题1至问题3。 E-Mail是一家电子商务公司,其主要业务是购物,

阅读以下关于Web应用开发的叙述,回答问题1至问题3。

E-Mail是一家电子商务公司,其主要业务是购物,包括书籍、服装、家电和日用品等。随着公司业务规模不断增大,公司决策层决定重新设计并实现其网上交易系统,公司负责系统开发的王工和李工分别给出了两种不同的设计方案,如下图1和图2所示。

公司的架构师和开发者针对这两种设计方案,从服务器负载情况、业务逻辑的分离性、系统可靠性、实现简单性等方面进行讨论与评估,综合考虑最终采用了李工给出的方案。

请分析比较王工、李工两种方案的优点和不足,完成下表中的空白部分。

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第11题
张三是KK公司新进的跟单员,最近公司接到国外客户的一个大单,国外客户对物料的要求比较严格,KK公
司选定了一家供应商,业务经理让张三负责这个单子的跟进工作,对于刚毕业而且没有任何工作经验的他来说,这个工作的确是一个不小的挑战,你觉得张三应该怎样进行催单的规划,以确保物料能按要求供应?

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