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题目内容 (请给出正确答案)
[多选题]

现在由于业务的发展,公司决定将内部网络连接到Internet上,以方便员工获取更多的信息,管理员计划使用NAT服务器来实现公司内网与Internet之间的互相连接,为了方便内网用户使用NAT服务器,管理员希望内网计算机可以通过网络自动获取合适的TCP/IP配置来实现Internet访问,那么管理员可以使用以下哪些方法来实现这一管理目标()。

A.在公司内网建立DHCP服务器并授权,建立对应内网主机的作用域,配置作用域选项,添加路由器选项,指定NAT内网IP为路由器地址

B.在公司内网建立DNS服务器并授权,建立对应内网主机的正向查找主区域,配置主机记录,添加路由器记录,指定NAT内网IP为路由器地址

C.配置NAT服务器的NAT路由选择协议属性,指定NAT自动为客户端分配IP地址

D.配置NAT服务器的服务器属性,指定NAT自动为客户端分配IP地址

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AC

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第1题
海星公司是一家专营体育用品的中型企业。公司的业务一直保持着稳定增长,在还没占据较大市场份额
并享有知名度的时候,公司高层便决定将资金投入到目前发展较好的房地产行业当中去,并指派完全没有房地产相关经验的顾某管理房地产业务,最终使公司发展陷入危机。根据上述信息可以判断,该公司战略失效的主要原因有()。

A.企业内部缺乏沟通

B.用人不当,主管人员、作业人员不称职或玩忽职守

C.企业外部环境出现了较大变化,而现有战略一时难以适应

D.公司管理者决策错误

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第2题
某公司人员有主管与职员两类,其月薪分别为5000元与2500元,以前公司每月工资支出6万元,现在经营状况不佳,将每月工资支出减少到3.8万元,公司决定将主管月薪降至4000元,并裁减2/5职员,问公司原有主管与职员各多少人?
某公司人员有主管与职员两类,其月薪分别为5000元与2500元,以前公司每月工资支出6万元,现在经营状况不佳,将每月工资支出减少到3.8万元,公司决定将主管月薪降至4000元,并裁减2/5职员,问公司原有主管与职员各多少人?

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第3题
某单位允许其内部网络中的用户访问Internet。由于业务发展的需要,现要求在政务网与单位内部网络之间进行数据安全交换。适合选用的隔离技术是(43)。

A.防火墙

B.多重安全网关

C.网闸

D.VPN隔离

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第4题
在某系统集成项目中,建设单位允许其内部网络中的用户访问Internet。由于业务发展的需要,现要求在政务网与单位内部网络之间进行数据安全交换。适合选用的隔离技术是(5)。

A.防火墙

B.多重安全网关

C.网闸

D.VPN隔离

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第5题
阅读下列说明,回答问题1至问题4,将解答填入答题纸的对应栏内。[说明]在某市的政府采购中,系统集成

阅读下列说明,回答问题1至问题4,将解答填入答题纸的对应栏内。

[说明]

在某市的政府采购中,系统集成公司甲中标了市政府部门乙的信息化项目。经过合同谈判,双方签订了建设合同,合同总金额为1150万元,建设内容包括:搭建政府办公网络平台,-改造中心机房,并采购所需的软硬件设备。

甲公司为了更好地履行合同要求,将中心机房的电力改造工程分包给专业施工单位丙公司,并与其签订分包合同。

在项目实施了2个星期后,由于政府部门乙提出了新的业务需求,决定将一个机房分拆为两个,因此需要增加部分网络交换设备。乙参照原合同,委托甲公司采购相同型号的网络交换设备,金额为127万元,双方签订了补充协议。

在机房电力改造施工过程中,由于丙公司工作人员的失误,造成部分电力设备损毁,导致政府部门乙两天无法正常办公,严重损害了政府部门乙的社会形象,因此部门乙就此施工事故向甲公司提出索赔。

[问题1](2分)

案例中,政府部门乙向甲公司提出索赔。索赔是合同管理的重要环节,按照我国建设部、财政部下达的通用条款,以下哪项不属于索赔事件处理的原则?(从候选答案中选择一个正确选项,将该选项编号填入答题纸对应栏内)

候选答案:

A.索赔必须以合同为依据 B.索赔必须以双方协商为基础

C.及时、合理地处理索赔 D.加强索赔的前瞻性

[问题2](8分)

请指出甲公司与政府部门乙签订的补充协议是否有不妥之处?如有,请指出并说明依据。

[问题3](5分)

请简要叙述合同索赔流程。

[问题4](5分)

案例中,甲公司将中心机房的电力改造分包给专业施工单位丙公司,并与其签订分包合同,请问甲公司与丙公司签订分包合同是否合理?为什么?

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第6题
甲公司为增值税一般纳税人,适用的增值税税率为17%。2013年1月甲公司董事会决定将本公司生产的500件产品作为福利发放给公司管理人员。该批产品的单件成本为1.2万元,市场销售价格为每件2万元(不含增值税)。不考虑其他相关税费,甲公司在2013年因该项业务应计入管理费用的金额为()万元。

A.600

B.770

C.1000

D.1170

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第7题
甲公司为增值税一般纳税人,适用的增值税税率为17%。2014年10月,甲公司董事会决定将本公司生产的100件产品作为福利发放给公司管理人员。该批产品的单件成本为1.2万元,市场销售价格为每件2万元(不含增值税)。除增值税以外不考虑其他相关税费,甲公司在2014年因该项业务计入应交税费——应交增值税(销项税额)的金额为()

A.20.4万元

B.34万元

C.140.4万元

D.234万元

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第8题
A公司刚进入B地区,希望把产品分销网络建立起来,由于它刚进入行业,在配送规模上有所欠缺,问:A如何
在B地区发展分销配送业务?

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第9题
华氏公司是一家拥有家火力发电厂、家电力设备制造厂、家酒店的集团公司。董事长兼总经理李杰对公司的整体运行和经济效益比较满意,令他忧心的是由于家电厂均处于不同城市的市区,发电产生的大量粉煤灰没有得到很好的利用,既浪费资源又污染环境,各方面意见较大。经过专利检索,李杰发现一位名叫黄英的女士发明了一种从粉煤灰中提取纳米级空心玻璃微珠的新技术并获得了专利。调查得知,空心玻璃微珠是一种用途广泛的填充材料,能改变金属、橡胶、塑料等材料的性能,用途十分广泛。尤其是达到纳米级的微珠,是一种高新技术产品,目前只有美国、德国有此技术。李杰与黄英取得联系,经过谈判,双方商定黄英以专利技术出资与华氏电力公司共同组建一个微珠生产企业,先利用家电厂的粉煤灰生产微珠,取得成功后扩大到所有电厂。由于该项目投资巨大,李杰聘请了部分专家与董事会成员一起进行了多次研究和论证,并且聘请了一家专业咨询公司,通过从国内外广泛收集资料,用各种数理技术进行了分析、演算,得出了肯定的结论。方案获得通过后,为了使方案更好地实施,李杰决定将家酒店通过资本市场置换出去,在保留原职能部门的情况下,将公司的主营业务调整为发电、微珠、发电设备制造三大板块,新成立三个部门分别管理这三大板块的生产经营业务。同时,为了充分利用微珠项目的环保、资源再生和纳米技术的高科技性,公司决定加大广告宣传力度,扩大该项目和产品的影响,树立企业形象,争取国家优惠政策,发展潜在客户,利用在可预见的将来产品在市场上的独占性,在产品定价上追求利润最大化,争取尽快收回投资。2年后,华氏电力公司已收回在微珠项目的全部投资,企业进入了快速发展的通道。根据上述资料,回答下列问题:华氏公司在微珠项目投入期实行的策略是()。

A.双低策略

B.密集渗透策略

C.双高策略

D.选择性渗透策略

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第10题
Clouds3000中,PC要登录CSPOMPORTAL需要连接到哪个网络平面。()

A.内部管理同络

B.外部业务网络

C.外部管理网络

D.内部业务网络

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第11题
市局(公司)党组决定将2019年二季度作为全市系统综合管理标准体系的“学习宣贯季”()
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