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题目内容（请给出正确答案）

[主观题]

● 下列选项中，项目经理进行成本估算时不需要考虑的因素是（56）。（56） A. 企业环境因素 B. 员工

● 下列选项中，项目经理进行成本估算时不需要考虑的因素是（56）。

（56）

A. 企业环境因素

B. 员工管理计划

C. 盈利

D. 风险事件

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第1题

下列选项中，项目经理进行成本估算时不需要考虑的因素是______。

A.人力资源

B.工期长短

C.风险因素

D.盈利

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第2题

下列选项中，项目经理进行成本估算时不需要考虑的因素是（)。

A.事业环境因素

B.人力资源管理计划

C.盈利

D.风险登记册

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第3题

● 下列选项中，项目经理进行成本估算时不需要考虑的因素是（57）。（57）

A.人力资源

B.工期长短

C.风险因素

D.盈利

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第4题

● 下列选项中，项目经理进行成本估算时不需要考虑的因素是（56）。（56）

A.企业环境因素

B. 员工管理计划

C. 盈利

D. 风险事件

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第5题

下列选项中，项目经理进行成本估算时不需要考虑的因素是______。

A.企业环境因素

B.员工管理计划

C.盈利

D.风险事件

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第6题

项目经理在制定项目成本预算时采取以下步骤： ①估算项目的总成本；②将项目的总成本分解到WBS工作包

；③将各个工作包成本在分解到相关活动；④公司对预算草案进行审批围绕该步骤，下列说法中，（）是正确的

A.项目经理不应该将各个工作包成本再分解到相关活动

B.项目经理采用至上而下分解成本的方法是不对的，应该直接对工作包进行估算

C.该流程中缺乏成本预算支出的时间计划

D.预算由项目经理批准即可，不必公司批准

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第7题

● 某项目经理在进行成本估算时采用__（51)__方法，制定出如下的人力资源成本估算表。（51）A．类比

● 某项目经理在进行成本估算时采用__(51)__方法，制定出如下的人力资源成本估算表。

● 某项目经理在进行成本估算时采用__（51)__方法，制定出如下的人力资源成本估算表。（51）A

（51）A．类比估算 B．自下而上的估算 C．参数估算 D．成本汇总

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第8题

系统集成PH公司承担了某企业的业务管理系统的开发建设工作，PH公司任命张工为项目经理。张工在进行该项目的成本估算时，将工作的计划数量与单位数量的历史成本相乘得到估算成本。张工所使用的估算技术是(43)。

A.类比估算

B.自下而上估算

C.参数估算

D.准备金估算

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第9题

项目经理被任命管理一个正在进行的项目，在交接期，项目经理获得与该项目成本有关的完工预算和实际成本数据。可从该数据中确定下列哪一项（)

A.完工估算

B.完工尚需估算

C.剩余资金

D.剩余工作

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第10题

● 某项目计划分为立项、实施和运维三个阶段。财务部给该项目的预算金额不超过80万元。项目经理估算

立项阶段的成本为20万元，实施阶段的成本为50万元，运维阶段的成本为30万元。若用自底向上法对该项目的成本进行估算，则估算值应为__(60)__万元。

（60）

A．70

B．80

C．90

D．100

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● 下列选项中，项目经理进行成本估算时不需要考虑的因素是（56） 。（56） A. 企业环境因素 B. 员工

● 下列选项中，项目经理进行成本估算时不需要考虑的因素是（56）。（56） A. 企业环境因素 B. 员工