题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
有效的项目风险管理首先要求(43)。
A.所有项目风险已被确认
B.建立和贯彻项目风险管理方针
C.指派项目经理对确认的风险过程进行管理
D.为项目决策提供明晰的信息
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有效的项目风险管理首先要求（67）。
A．所有项目风险已被确认
B．建立和贯彻项目风险管理方针
C．指派项目经理对确认的风险过程进行管理
D．为项目决策提供明晰的信息
● 信息系统运行文档管理的任务不包括___(43)___。
(43)A．由用户修改系统运行文档
B．保证各种文档的安全与保密
C．监督、保证按要求生成各种文档
D．保证各种文档得到合理、有效的利用
信息系统项目风险管理的目标不包括(37)。
A．实际质量满足预期的质量要求
B．实际投资不超过计划投资
C．实际工期不超过计划工期
D．避免出现需求变更的情况
试题二
论信息系统项目的风险管理
项目同其他经济活动一样存在风险，项目管理者必须对风险实施有效的管理。项目风险管理包括进行风险管理计划编制、对项目风险进行识别、分析、应对和监控的过程。完全避免或消除风险，或者只享受权益而不承担风险，是不可能的。主要风险清单是一个重要的风险管理工具，它指明了项目在任何时候面临的最大风险。通过对主要风险进行追踪并建立应对措施，可以使项目经理保持较强的风险管理意识。
请围绕“信息系统项目的风险管理”论题，分别从以下三个方面进行论述：
1、概要叙述你参与管理过的信息系统项目（项目的背景、发起单位、目的、项目周期、交付的产品等），你担任的工作，以及在风险管理方面承担的职责。
2、请简要论述你对项目风险的认识和项目风险管理的基本过程、主要方法、工具。
3、结合你的项目实际经历，请指出你参与管理过的信息系统项目最主要的风险是什么，并具体阐述其应对计划，包括：风险描述，出现的原因，采用的具体应对措施、方法和工具等。
● 下列工程项目风险事件中，（24）属于技术性风险因素。
（24）
A．新材料供货不足
B．设计时未考虑施工要求
C．索赔管理不力
D．合同条款表达有歧义
（62）
A．①项目经理 ②风险规避
B．①风险负责人 ②风险解决
C．①项目组成员 ②风险跟踪
D．①风险管理小组 ②风险减轻
A、新团员加入到项目团队中，他们的经验水平将会降低项目风险
B、项目人力资源管理包括规划人力资源管理、组建项目团队、建设项目团队三个过程
C、项目经理对于所有冲突要设法解决或减少，鼓励团队成员良性竞争
D、项目团队中项目经理的管理能力和管理能力二者缺一不可
理单位的义务或职责，（43）不属于监理单位的权利。
（42）A．合同履行过程中如需更换总监理工程师，必须首先经过委托方同意
B．不得与被监理项目的承建单位存在隶属关系或利益关系
C．当业主方与承建单位发生争议时，监理应根据自己职能进行调解，最大程度地维护业主方的利益
D．在合同终止后，未征得有关方同意，不得泄露与本工程合同业务相关的保密资料
（43）
A．对实施项目的质量、工期和费用的监督控制权
B．完成监理任务后获得酬金的权利
C．对承建单位的选定权
D．终止合同的权利
●用户B收到用户A带数字签名的消息M，为了验证M的真实性，首先需要从CA获取用户A的数字证书，并利用(42)验证该证书的真伪，然后利用(43)验证M的真实性。
(42) A． CA的公钥
B．B的私钥
C．A的公钥
D．B的公钥
(43) A. CA的公钥
B.B的私钥
C．A的公钥
D.B的公钥
