试题二 论信息系统项目的成本管理
长期以来,有很多项目经理只关注项目是否按期完成和质量情况,缺少对成本的责任控制,项目超预算的现象屡见不鲜,往往是项目完成后进行核算时才发现只有很少的利润甚至根本没有利润。企业是以赢利为目的,越来越多的企业对其下属的项目经理提出了成本管理的要求。
为保证项目能完成预定的目标,必须要加强对项目中所花费成本的控制。项目成本管理包括对成本进行估算、预算和控制的各过程,从而确保项目在批准的预算内完工。随着项目管理理论和技术的发展,项目的成本管理和控制已经不只是管理的问题,而是管理思想、经济和技术的综合反映。
请围绕“论信息系统项目的成本管理”论题,分别从以下三个方面进行论述:
1、简要叙述你参与管理过的信息系统项目(如项目背景、发起单位、项目目标、项目内容、组织结构、项目周期、交付产品、项目特色等等)。
2、基于你对成本管理的认识,并结合你所管理的项目情况,论述项目成本管理所应实施的活动。请围绕但不局限于以下要点:
(1)成本管理的概念和重要性;
(2)成本管理的基本活动、技术或方法;
(3)你所在的项目如何实施成本管理,采用了哪些方法,进行成本管理后的效果如何。
3、结合你的项目管理经历,总结信息系统项目在进行成本管理时应重点关注的内容,谈谈你的心得体会或经验教训。
试题二 论信息系统项目的成本管理
长期以来,有很多项目经理只关注项目是否按期完成和质量情况,缺少对成本的责任控制,项目超预算的现象屡见不鲜,往往是项目完成后进行核算时才发现只有很少的利润甚至根本没有利润。企业是以赢利为目的,越来越多的企业对其下属项目经理提出了成本管理的要求。
为保证项目能完成预定的目标,必须要加强对项目中所花费成本的控制。项目成本管理包括对成本进行估算、预算和控制的各过程,从而确保项目在批准的预算内完工。
随着项目管理理论和技术的发展,项目的成本管理和控制已经不只是管理的问题,而是管理思想、经济和技术的综合反映。
请围绕“信息系统项目的成本管理”论题,分别从以下三个方面进行论述:
1.简要叙述你参与管理过的信息系统项目(如项目背景、发起单位、项目目标、项目内容、组织结构、项目周期、交付产品、项目特色等等)。
2.基于你对成本管理的认识,并结合你所管理的项目情况,论述项目成本管理所应实施的活动。请围绕但不局限于以下要点:
(1)成本管理的概念和重要性;
(2)成本管理的基本活动、技术或方法:
(3)你所在的项目如何实施成本管理,采用了哪些方法,进行成本管理后的效果如何。
3.结合你的项目管理经历,总结信息系统项目在进行成本管理时应重点关注的内容,谈谈你的心得体会或经验教训。
论SaaS技术对网络应用系统建设的影响
SaaS(Software-as-a-Service,软件即服务)是一种通过互联网提供软件服务的模式,在该模式中企业用户不用再购买软件,而采用向软件服务提供商租用软件的方式来完成本企业经营活动。在这种模式下,企业无须建设机房、购买软硬件、雇用IT人员对软件进行维护,只需向软件服务提供商支付项目实施费和定期的软件租凭服务费,软件服务提供商负责管理和维护软件。目前,这种模式在国外和国内都获得了一定的成功。
请围绕“SaaS技术对网络应用系统建设的影响”论题,依次对以下3个问题进行论述。
1.叙述你参与规划、设计的网络工程项目的概要,以及你所担任的工作,包括角色、工作内容等。
2.SaaS为诸多用户提供了较通用的软件系统,请详细论述SaaS为此所使用的关键技术。
3.结合你的切身实践经验,论述SaaS技术对该网络工程应用系统建设的影响,以及SaaS中安全性和扩展性的解决方案。